Klien, penjualan dan jasa

Semakin banyak pintu dan cabang, semakin mudah standar untuk pergi.

Organisasi ini memperluas, dan konteks lokal akan memungkinkan berbagai toko untuk mengembangkan bentuk dan praktek mereka sendiri, dan standar secara bertahap akan kehilangan konsistensi. Sistem di markas pusat hanya gagal untuk melihat perbedaan dalam aplikasi.

ZhiHua Tech Jalur Asli2 menit 24 detikFAQ dan solusi dalam informatisasi perusahaan

Video ini digunakan untuk mempelajari infomatik dan diskusi internal.

DIRECT ANSWER

Mari kita lihat apa yang bisa kita lakukan.

Organisasi ini memperluas, dan konteks lokal akan memungkinkan berbagai toko untuk mengembangkan bentuk dan praktek mereka sendiri, dan standar secara bertahap akan kehilangan konsistensi. Sistem di markas pusat hanya gagal untuk melihat perbedaan dalam aplikasi.

VIDEO NOTES

Isi video dari masalah ini sudah dibaca

Berikut ini adalah interpretasi tekstual yang terstruktur dari video untuk periode saat ini, yang memungkinkan untuk membaca cepat, diskusi internal dan pencarian; ini bukan terjemahan verbatim. Disekitar "semakin banyak pintu dan cabang, semakin mudah standar untuk bergerak", disarankan bahwa perbedaan akan dibuat antara penampilan, penyebab operasi dan kondisi untuk perbaikan sistem sebelum memutuskan apakah proses penyesuaian, pemerintahan data, integrasi sistem, pengembangan sistem, otomatisasi, atau pengembangan penyesuaian diperlukan.

Standar mana yang harus disejajarkan di Markas

Organisasi ini berkembang, dan konteks lokal akan memungkinkan berbagai toko untuk mengembangkan bentuk dan praktek mereka sendiri, dan standar secara bertahap akan kehilangan konsistensi.

2. Perbedaan apa yang dapat dikonfigurasi secara regional

Organisasi ini berkembang, dan konteks lokal akan memungkinkan berbagai toko untuk mengembangkan bentuk dan praktek mereka sendiri, dan standar secara bertahap akan kehilangan konsistensi.

Bagaimana menggunakan sistem dan sertifikat inspeksi

Organisasi ini berkembang, dan konteks lokal akan memungkinkan berbagai toko untuk mengembangkan bentuk dan praktek mereka sendiri, dan standar secara bertahap akan kehilangan konsistensi.

WORKFLOW DESIGN

Apa yang harus kita lakukan dengan adegan ini?

Menimbulkan siklus hidup klien di sekitar pelanggan mengikuti, litigasi klien, setelah itu gerakan penjualan, predikting dan multi- toko standarisasi. Disekitar "semakin banyak pintu dan cabang, semakin mudah standar adalah," masukan nyata, keluaran yang diinginkan, hak alat, perizinan, penanganan manual, dan indikator penerimaan operasional harus didefinisikan sebelum memutuskan apakah akan menggunakan aturan, script, API, Codex atau lain AIFEMS.

01Standar yang harus harmonis di Markas

Verifikasi kondisi, kewajiban, sumber data dan pengecualian dilakukan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

02Perbedaan mana yang dapat dikonfigurasi secara regional

Verifikasi kondisi, kewajiban, sumber data dan pengecualian dilakukan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

03Bagaimana melakukannya dengan sistem dan patroli.

Verifikasi kondisi, kewajiban, sumber data dan pengecualian dilakukan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

IMPLEMENTATION PATH

Jalan yang disarankan untuk perbaikan

  1. 1
    Harmonisasi klien, kontak dan peluang bisnis

    Memilih tugas-tugas baru-baru ini dan perwakilan dan anomali, mengidentifikasi peserta, keluaran masukan, biaya waktu dan saat ini.

  2. 2
    Buat follow- up, servis, dan loops tertutup abnormal

    Distinksi antara aksi yang dijalankan sendiri, memerlukan konfirmasi manual dan melarang proses otomatis.

  3. 3
    Selaraskan ruas, toko pintu dan data markas dengan cara yang tepat waktu

    Mulailah dengan draft, salinan atau adegan terbatas, dan menjaga normal transferer dan mundur.

  4. 4
    Optimisasi terus-menerus berdasar pada laju konversi, respon dan data kompalan

    Pengamatan terus-menerus akurasi, adopsi, siklus pemrosesan, kesalahan dan hasil bisnis yang nyata.

ACCEPTANCE

Bagaimana cara mengotomatisasi penerimaan dan inspeksi itu sangat efektif.

Penerimaan tidak hanya didasarkan pada apakah demonstrasi tunggal berjalan. Hasil berikut harus diamati terus menggunakan sampel independen dan anomali nyata, dan awal-modifikasi baseline dari kaliber yang sama harus dipertahankan:

  • Lengkap catatan klien dan kelanjutan
  • Mengikuti keluhan dan klien ditutup.
  • Penyelundupan sumber daya layanan utama
  • Galat forecast dan klien menunggu untuk drop

Otorisasi, persetujuan, audit dan pengambilalihan manual juga harus diverifikasi ketika datang ke jumlah, komitmen pelanggan, privasi, kepatuhan, perubahan produksi atau operasi penghapusan.

RELATED RESOURCES

Lanjutkan untuk mempelajari tentang program