Home / Learning Center / FAQ dari informasi perusahaan

ENTERPRISE INFORMATIONIZATION SERIES

FAQ dan solusi dalam informatisasi perusahaan

ZhiHua Tech, yang merupakan program video tentang informasi perusahaan bagi manajer bisnis, mencakup sistem perencanaan, sinergi proses, layanan pelanggan, keuangan operasi, rantai pasokan produksi, keamanan data dan transformasi AI, dengan 47 isu bersama.

Siapa yang baik untuk belajar?

Setiap kursus secara independen dilihat, dengan ringkasan halaman menyediakan penilaian langsung, dan halaman rinci menyediakan prioritas diagnostik, jalur tindakan dan informasi tentang layanan yang relevan.

Pilihan perencanaan dan sistem

Langkah pertama dalam proyek ini adalah untuk menentukan apa yang harus dilakukan dalam hal ukuran perusahaan, rute konstruksi, seleksi produk dan titik masukan AI.

8 pelajaran

Apa perbedaan antara fokus pada komputerisasi bisnis untuk 20, 50 dan 100 orang?

2 menit 51 detik

Pilihan perencanaan dan sistem

Apa bedanya antara fokus 20, 50 dan 100 perusahaan?

Fokus informasi dari perusahaan ukuran yang berbeda tidak pada jumlah sistem, tetapi pada langkah-langkah yang diambil untuk meningkatkan kompleksitas manajemen. Dua puluh orang tim pertama menyelesaikan klien, ketertiban dan catatan dasar keuangan, 50 orang fokus pada proses pasca-silang, dan 100 orang pada harmonisasi data master, kompetensi dan analisis bisnis.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Apa bedanya antara ERP, CRM, sebuah tulisan-off dan sistem yang dibuat sesuai pesanan?

2 menit 58 detik

Pilihan perencanaan dan sistem

Apa bedanya antara ERP, CRM, menulis-up dan sistem custom?

ERP berfokus pada sinergi sumber daya perusahaan dan operasi keuangan, dan CRM mengelola proses pelanggan dan penjualan, dan penjualan persediaan lebih berfokus pada pengadaan, persediaan, dan arus penjualan. Sistem kustom bukan urusan-kategori tertentu, tapi pendekatan berdasarkan pendekatan berdasarkan oleh proses-proses tertentu.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Video cover yang mana, yang kurang mahal, adalah langganan SaaS dan cakupan jangka panjang

2 menit 46 detik

Pilihan perencanaan dan sistem

Yang mana dari biaya jangka panjang dari langganan SaaS dan deproliminasi pribadi yang lebih rendah

SaaS bukan perbandingan dengan privatisasi hanya dengan harga tahun pertama. SaaS mencakup peningkatan terus menerus dan kapasitas layanan, sementara privatisasi meningkatkan server, keamanan, transportasi, peningkatan versi dan masukan personil.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Semakin banyak bisnis berkembang, semakin kompleks komunikasi internal.

2 menit 39 detik

Pilihan perencanaan dan sistem

Semakin banyak bisnis berkembang, semakin kompleks itu adalah untuk berkomunikasi secara internal.

Dengan pertumbuhan perusahaan, pekerjaan, departemen, klien dan pengecualian telah tumbuh secara bersamaan, sehingga tidak mungkin untuk komunikasi verbal untuk melanjutkan melaksanakan komunikasi tingkat bisnis.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Membeli perangkat lunak standar atau pengembangan gubahan, memakai lima sampul video ini

2 menit 46 detik

Pilihan perencanaan dan sistem

Membeli perangkat lunak standar atau pengembangan gubahan, memakai lima penilaian

Perangkat lunak standar cocok untuk perusahaan dengan proses yang relatif umum dan keinginan untuk bergerak cepat, dan disesuaikan perkembangan untuk proses diferensial, integrasi kompleks atau skenario produktisasi. Keputusan harus membandingkan perbedaan bisnis, kemampuan konfigurasi, antarmuka, iterasi jangka panjang dan biaya total. Rute yang paling aman juga mungkin adalah produk standar dengan integrasi yang diperlukan, daripada ganda.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Bagaimana perusahaan melakukan video-cek pada layar efisiensi komputer?

2 menit 52 detik

Pilihan perencanaan dan sistem

Bagaimana pemeriksaan efisiensi informasi dilakukan di perusahaan?

Hasil dari pemeriksaan memerlukan daftar masalah, peningkatan peringkat nilai dan fase.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Haruskah perusahaan mereset sistem atau mengakses penutup video yang ada?

2 menit 40 detik

Pilihan perencanaan dan sistem

Haruskah perusahaan mengatur ulang sistemnya atau mengakses yang ada?

Sistem ini tidak digunakan dengan baik, dan mungkin tidak perlu direkayasa ulang, tapi agak duplikasi, hilang antarmuka atau penuaan modul lokal. Adaptasi kembali adalah tepat untuk situasi di mana struktur inti dan kapasitas pemeliharaan tidak lagi mampu mendukung operasi, dan integrasi sesuai dengan situasi di mana tubuh utama sistem masih tersedia tapi rusak.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Jika Anda ingin menggunakan AI, Anda harus mulai dengan model atau mengubah sampul video proses.

2 menit 31 detik

Pilihan perencanaan dan sistem

Jika perusahaan ingin menggunakan AI, apakah itu harus dimulai dengan model atau mengubah proses?

Enterprise AI harus mulai dengan tugas bisnis dan hasil proses, bukan dengan model pengadaan pertama. Ketika proses bingung dan data tidak dikenakan kewajiban, AI hanya akan memperbesar ketidakkonsistensi. Pertama, ini akan mengidentifikasi pengguna, masukan, hasil yang diharapkan, clearance manual dan tindakan sistem, kemudian pilih model, RAG, aturan atau rute otomatis menggunakan sampel nyata.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Proses, organisasi dan sinergi

Identifikasi proses dan tanggung jawab di balik persetujuan, penjadwalan, lintas sectoral menunggu, ekstensi proyek dan penggunaan sistem.

9 pelajaran

Mengapa menunggu tiga hari untuk satu izin berada di sampul video?

1 menit 58 detik

Proses, organisasi dan sinergi

Kenapa menunggu tiga hari untuk surat perintah?

Kerendahan persetujuan sering bukan kurangnya usaha pada bagian dari petugas pensetujui, tetapi ketidakseimbangan dari materi, kurangnya kejelasan aturan, hirarki berlebihan dan tembus pandang daftar tunggu.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Kenapa kau tidak selalu menggunakan sampul video dalam shift perusahaan sementara kau kekurangan staf?

2 menit 15 detik

Proses, organisasi dan sinergi

Kenapa kau tidak bekerja di perusahaan saat kau pendek?

Sistem pergeseran harus menghubungkan beban kerja, keterampilan staf, aturan jam kerja dan perubahan sementara, dan mempertahankan kapasitas penyesuaian manual.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Kenapa liputan perusahaan masih tidak efisien?

2 menit 03 detik

Proses, organisasi dan sinergi

Kenapa bisnis ini tidak efisien?

Pekerjaan sibuk mungkin datang dari menunggu, mencari, masuk, masuk, pengesahan, dan kembali bekerja, daripada dari hasil yang valid. Hanya statistik kerja jam menutupi limbah proses.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Sudah banyak latihan, kenapa para staf tidak menutup-nutupi?

2 menit 25 detik

Proses, organisasi dan sinergi

Latihan sudah selesai, kenapa staf tidak di upgrade?

Jumlah pelatihan tidak mewakili perubahan kompetensi sulit bagi karyawan untuk menerjemahkan pengetahuan ke dalam perilaku ketika perkuliahan terputus dari tugas kerja, kurangnya umpan balik praktek dan bukti kinerja.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Kenapa karyawan baru tidak bisa memiliki sampul video sendiri selama tiga bulan?

2 menit 25 detik

Proses, organisasi dan sinergi

Kenapa karyawan baru tak bisa melakukannya sendiri selama tiga bulan?

Pembuatan pekerjaan, fase, mentoring dan validasi kompetensi harus dilakukan oleh perusahaan.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Setiap hari, mengulang pekerjaan, yang dapat otomatis penutup video

3 menit 19 detik

Proses, organisasi dan sinergi

Apa yang ingin kau lakukan setiap hari?

Kecuali proses yang banyak atau memiliki konsekuensi serius dari kesalahan, konfirmasi manual harus dipertahankan. Perusahaan dapat menghitung frekuensi, waktu, dan kondisi sistem sebelum memilih aturan, RPA, API atau AI workflow.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Bagaimana Anda memecahkan sampul video ketika sistem ini online?

2 menit 58 detik

Proses, organisasi dan sinergi

Bagaimana Anda memecahkan ini ketika sistem ini online?

Staf enggan untuk menggunakannya karena sistem sedang ditambahkan, proses tidak realistis, data tidak kredibel atau manajemen persyaratan tidak konsisten.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Mengapa kolaborasi antar sektor selalu menunggu satu sama lain untuk menutupi video?

2 menit 39 detik

Proses, organisasi dan sinergi

Mengapa kerjasama antar sektoral selalu menunggu satu sama lain?

Masa tunggu tidak terlihat ketika tugas diteruskan dalam percakapan dan pertemuan.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Mengapa proyek itu menunda sampai minggu lalu untuk menemukan sampul video?

2 menit 27 detik

Proses, organisasi dan sinergi

Mengapa peluncurannya tidak diketahui sampai minggu lalu?

Ekstensi proyek jarang terjadi tiba-tiba dalam minggu lalu, dengan kebutuhan awal biasanya tidak diidentifikasi, tugas diblokir, konflik sumber daya dan keuntungan kualitas.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Klien, penjualan dan jasa

Meningkatkan siklus hidup klien sekitar pelanggan diikuti-up, litigasi klien, setelah-penjualan gerakan, predikting penjualan dan multi- penyimpanan standarisasi.

5 pelajaran

Setelah menjual, insinyur dalam perjalanan mereka setiap hari.

2 menit 20 detik

Klien, penjualan dan jasa

Setelah menjual, insinyur dalam perjalanan mereka setiap hari.

Sistem layanan harus terorganisir sesuai dengan prioritas, lokasi, keterampilan dan waktu yang tersedia dan harus dilihat oleh klien, penghitung dan insinyur.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Berapa banyak perusahaan yang kehilangan pada sampul video dari urutan ketika klien menindaklanjuti memori pribadinya.

2 menit 57 detik

Klien, penjualan dan jasa

Klien menindaklanjuti memori pribadinya, berapa banyak pesanan perusahaan akan kalah?

Reliance pada penjualan memori pribadi dapat menghasilkan omissions, pengelasan dan manajemen untuk menilai kualitas bisnis. Nilai dari CRM adalah tidak merekam milis, tapi untuk menjaga fase klien, langkah berikutnya, antar tugas dan interaksi kunci terlihat.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Mengapa klien selalu mengulangi cover video antara departemen?

2 menit 38 detik

Klien, penjualan dan jasa

Mengapa klien selalu mengulanginya dari departemen ke departemen?

Proses klien seharusnya memungkinkan layanan pelanggan, kualitas, R & D, produksi dan penjualan untuk dikoordinasikan pada masalah yang sama dan memberikan umpan balik yang konsisten kepada klien.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Mengapa penjualan memprediksi bahwa sampul video selalu tidak aktif?

2 menit 31 detik

Klien, penjualan dan jasa

Mengapa ramalan penjualan selalu salah?

Perkiraan penjualan tidak mengijinkan kemungkinan bahwa panggung komersial dikenakan untuk menilai subjektif, tindakan pelanggan tidak didukung, dan tingkat konversi sejarah tidak digunakan. Ramalan tidak memerlukan tebakan yang lebih baik dari penjualan, tapi lebih tepatnya menetapkan standar tahap yang konsisten dan mekanisme koreksi bergulir.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Semakin banyak pintu dan cabang standar, semakin mudah mereka mendapatkan penutup video.

2 menit 24 detik

Klien, penjualan dan jasa

Semakin banyak pintu dan cabang, semakin mudah standar untuk pergi.

Organisasi ini memperluas, dan konteks lokal akan memungkinkan berbagai toko untuk mengembangkan bentuk dan praktek mereka sendiri, dan standar secara bertahap akan kehilangan konsistensi. Sistem di markas pusat hanya gagal untuk melihat perbedaan dalam aplikasi.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Operasi, keuangan dan biaya

Akuntansi untuk distorsi atau penundaan dalam data operasi terlihat dalam aliran kas, kutipan, penerimaan, biaya, saldo bulanan, laporan dan anggaran.

8 pelajaran

Perusahaan ini diuntungkan, kenapa uang tunai masih ada di sampul video stres?

2 menit 24 detik

Operasi, keuangan dan biaya

Perusahaan ini diuntungkan, kenapa uangnya masih tetap ketat?

Profit diakui sebagai biaya pendapatan, dan uang tergantung pada titik pembayaran yang dibuat, saham dan pengeluaran dana, yang tidak sama, pertumbuhan penerimaan, catatan belakang saham, kemajuan dan pengeluaran modal dapat mengakibatkan kekurangan uang untuk keuntungan perusahaan.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Setelah kontrak ditandatangani, masukkan kabinet, perusahaan akan kehilangan kunci sampul video wajib.

2 menit 37 detik

Operasi, keuangan dan biaya

Setelah kontrak ditandatangani, masukkan kabinet.

Nilai kontrak tidak hanya diarsip tapi terdiri dari kewajiban yang berkelanjutan seperti pengiriman, penerimaan, penerimaan, penerimaan, pembaharuan, kerahasiaan dan default. Kunci tanggal tergantung pada memori pribadi, yang dapat dengan mudah menyebabkan penundaan atau risiko kepatuhan. Menghubungkan manajemen harus menerjemahkan istilah ke dalam tugas, pengingat, dokumen, orang yang bertanggung jawab dan terhubung ke proyek dan keuangan.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Klien sudah mendaftar, kenapa rekeningnya masih terlambat untuk mengembalikan sampul video?

2 menit 14 detik

Operasi, keuangan dan biaya

Klien mendaftar, mengapa penerima masih terlambat?

Manajemen yang diterima harus dimulai dengan titik kontrak dan bentuk tampilan dari seluruh proses pembayaran kepada pelanggan.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Harga semakin lambat, mengapa perusahaan mendapatkan sampul video dari urutan kerugian?

2 menit 27 detik

Operasi, keuangan dan biaya

Harga semakin lambat, mengapa perusahaan mendapatkan perintah?

Harga lambat dan salah, sering karena penyebaran data pada bahan, jam kerja, asosiasi asing, pajak, biaya, biaya barang dan proyek sejarah.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Mengapa bos tidak bisa melihat sampul video bisnis?

2 menit 58 detik

Operasi, keuangan dan biaya

Ada banyak laporan, kenapa bos masih tidak melihat bisnis?

Masalahnya adalah bahwa indikator bervariasi dalam kaliber, waktu update dan tidak dapat dilacak. Manajemen perlu mengembangkan pandangan umum pendapatan, keuntungan, uang tunai, klien, pengiriman dan risiko. Konstruksi BI harus pertama alamat indikator dan data master, dan kemudian merancang papan.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Klaim sangat ketat, mengapa biaya masih tidak berjalan cover video?

2 menit 20 detik

Operasi, keuangan dan biaya

Klaim sangat ketat, dan biaya masih belum ditutup.

Sistem perlu mengenali ekses dan duplikasi baik dan mengijinkan kepatuhan dengan biaya kecil untuk lulus dengan cepat.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Mengapa akhir bulan keuangan mengambil 10 hari untuk mendapatkan penutup video?

2 menit 29 detik

Operasi, keuangan dan biaya

Mengapa butuh 10 hari untuk bulan keuangan?

Peningkatan keuangan hanya bisa diproses, perusahaan harus maju pada penutupan bisnis, menghubungkan bisnis dan data keuangan dan terus mengingatkan bisnis yang belum selesai.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya

Anggaran diatur dengan baik pada awal tahun, mengapa masih di luar kendali dalam pertengahan tahun?

2 menit 22 detik

Operasi, keuangan dan biaya

Anggaran ini diatur dengan baik pada awal tahun, mengapa tidak terkendali di tengah tahun?

Manajemen anggaran harus menetapkan mekanisme untuk pendudukan, eksekusi, penyesuaian dan ramalan, dan jelaskan apakah perbedaan timbul dari harga, volume, atau perubahan yang direncanakan.

Menonton video dan melihat bagaimana menyelesaikannya