Home / FAQs / Applet en APP indienen, uploaden en technische selectie
QUESTION & ANSWER

Hoe moet het sjabloon kleine programma en aangepaste ontwikkeling worden gekozen?

De template is laag in prijs, maar kan worden beperkt door functionaliteit, data export, interface en platform vernieuwing vergoedingen. De selectie moet worden voorafgegaan door de werkelijke werking van de belangrijkste processen en de verificatie van de broncode, server en gegevensrechten.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

De selectiecriteria zijn niet of de interface kan worden gewijzigd, maar of de systeemgrenzen in staat zullen zijn om te voldoen aan de business van de komende twee tot drie jaar. Het sjabloon product wordt meestal centraal gehost door het platform en geschikt voor standaard scenario's zoals displays, afspraken, winkelcentra, enz.; aangepaste ontwikkeling kan worden ontworpen rond bedrijfsprocessen, backstages, en interfaces, maar vereist hogere bouw- en onderhoudskosten. Het kan ook worden gecombineerd met volwassen producten, met interfaces, zonder de noodzaak om te kiezen tussen een zuivere template en een volledige nul.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

De mate waarin kernprocessen overeenkomen met het huidige succes van templatesNoodzaak om ERP, CRM, deur winkel of apparatuur systeem te verbindenVolledige export van gegevens, hoe te verplaatsen na beëindiging van het abonnementToegang tot broncode, onafhankelijke inzet en secundaire ontwikkelingsrechten
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

De kandidaat-sjabloon wordt getest met behulp van een echt handels-, order- of afspraakproces.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

Geeft de functies aan die functioneel, compromiseerbaar en uitgebreid moeten zijn in de tijd.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

Vergelijk de kosten van abonnement, maatwerk, onderhoud en migratie over drie jaar.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

Schrijf gegevens, interfaces, broncode en exit mode in het contract.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

Kleine deurwinkels kunnen snel online zijn met een volwassen template, met een productdisplay en een winkelafspraak; als het hoofdkantoor ook moet synchroniseren inventaris, lidmaatschap en financiële afschrijvingen, is de platforminterface beperkt tot een lange termijn bottleneck. Ten eerste, het meest complexe proces is gevalideerd, en is meer van een beoordelingswaarde dan kijken naar de sjabloon display pagina.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Alleen prijzen van het eerste jaar, geen plugins, transacties en voortzettingskosten worden berekend

Beschouwt dat pagina verandering is hetzelfde als volledige broncode

Kerngegevens kunnen niet in bulk worden geëxporteerd en vervolgens door het platform gebonden worden

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

De bevindingen van de selectie moeten belangrijke procesvalidatie, interface en data mogelijkheden, privileges en beveiliging, merk aanpassing, lopende kosten en exit opties omvatten.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants