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QUESTION & ANSWER

Comment choisir le modèle de petit programme et le développement personnalisé?

Le modèle est peu coûteux mais peut être limité par les frais de fonctionnalité, d'exportation de données, d'interface et de renouvellement de plateforme. La sélection doit être précédée par le fonctionnement réel des processus clés et la vérification du code source, du serveur et des droits de données.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

Les critères de sélection ne sont pas de savoir si l'interface peut être modifiée, mais si les limites du système seront en mesure de satisfaire les activités des deux à trois prochaines années. Le produit modèle est habituellement hébergé centralement par la plate-forme et adapté aux scénarios standard tels que les affichages, rendez-vous, centres commerciaux, etc.; le développement personnalisé peut être conçu autour des processus d'entreprise, des backstages, et des interfaces, mais nécessite des coûts de construction et de maintenance plus élevés.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

La mesure dans laquelle les processus de base correspondent au succès actuel des modèlesNécessité de connecter ERP, CRM, porte-boutique ou système d'équipementExporter complètement les données, comment se déplacer après la fin de l'abonnementAccès au code source, au déploiement indépendant et aux droits secondaires en matière de développement
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Le modèle de candidat est testé à l'aide d'un véritable produit, d'un ordre ou d'un processus de nomination.

02

Validation Dépendance des clés

Liste les fonctions qui doivent être fonctionnelles, compromettables et prolongées au fil du temps.

03

Élaboration de résultats évaluables

Comparez le coût de l'abonnement, la personnalisation, la maintenance et la migration sur trois ans.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Écrivez les données, les interfaces, le code source et le mode de sortie dans le contrat.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

Les petites boutiques de portes peuvent être rapidement en ligne avec un modèle mature, avec un affichage de produit et un rendez-vous de magasin; si l'Administration centrale doit également synchroniser l'inventaire, l'adhésion et les radiations financières, l'interface de la plateforme est limitée à un goulot d'étranglement à long terme.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Prix de première année seulement, aucun plugin, transactions et frais de continuation sont calculés

Considère que le changement de page est le même que le code source complet

Les données de base ne peuvent pas être exportées en vrac et ensuite liées par la plate-forme

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

Les résultats de la sélection devraient inclure la validation des processus clés, les capacités d'interface et de données, les privilèges et la sécurité, la personnalisation de la marque, les coûts permanents et les options de sortie.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets