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QUESTION & ANSWER

Como a lista inteligente AI conecta CRM, ERP e Twitter corporativo?

Primeiro, você identifica o sistema de responsabilidade primária para cada tipo de dados, e então você pode conectá-lo a API, WebHOK, notícias ou consultas controladas. Um novo conjunto de clientes e verdades de pedidos não deve ser copiado. O Micro-Credit é adequado para informações e acesso colaborativo, CRM gerencia relacionamentos com clientes, ERP gerencia pedidos ou contratos e a folha de pagamento gerencia processos de serviço. AI só lê o contexto e recomenda ações, escreve de volta, reembolsos ou fecha à autoridade.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

Antes da integração, é criada uma lista de objetos e responsabilidades: qual sistema é mantido pelo cliente, pessoa de contato, ordem, produto, equipamento, contrato, nível de serviço, planilha e conhecimento, e qual é a chave de conexão, e qual é o limite de tempo. Ao receber uma solicitação, o sistema pode usar o número de telefone celular do cliente, ID da empresa, número de ordem ou número de equipamento associado contexto de negócios; AI extrai questões e recupera conhecimento autorizado para determinar a validade do SLA e serviço. A criação, transferência, resposta e fechamento precisa ser realizada através de uma interface auditável, que falha ao manter um reteste, compensação e fila manual e não permite que o modelo modifique dados diretamente em vários sistemas.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Os sistemas fornecem API estável, Webhook ou acesso a banco de dadosSe existem sinais de ligação uniformes para clientes, encomendas, equipamentos e ordens de trabalhoComo o robô micro-inteligência corporativa mapea o alcance visível e a adesão?Repetir mensagens, tempo limite de interface e sucesso parcial como compensar
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

Desenha os fluxos de dados do portal, dados mestre, status da planilha e fontes de conhecimento.

02

Dependência da Chave de Validação

Leia apenas os contratos que ligam clientes, pedidos e serviços, e verifique a identidade e os privilégios de campo.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

A abertura de contas, comentários e contas de atribuição pode ser retirada e a adição de um número semelhante à auditoria.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

Condições de aprovação finalizadas para resposta automática, encerramento e escrita de alto risco.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

Os clientes fornecem feedback sobre a falha do equipamento em suas micro-letras, e robôs coletam a numeração de equipamentos e fotografias primeiro. O sistema identifica o cliente da CRM, pede status de compra e garantia de uma plataforma ERP ou equipamento, e cria registros no sistema de planilha.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

Manutenção de clientes, encomendas e contratos após cópia para o sistema de planilha

O robô usou uma conta de administrador para acessar todas as informações do cliente.

Continuar a resposta ao cliente "processado" quando as chamadas de interface falharem

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

A correspondência de identidade de recepção e inspeção cobre, sem acesso, mensagens repetidas, tempo limite de interface, dados históricos faltando e falhas de backwriting. Cada ação da planilha deve ser rastreada de volta para o usuário, ponto de entrada, recomendação AI, interface de implementação, resultado de retorno e aprovação manual; quando qualquer sistema externo é fechado, a planilha deve ser claramente rebaixada e inserida em filas manuais.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos