Home / Руководство по принятию решения по проекту / Подготовка данных системы квотирования AI
PROJECT DECISION GUIDE

Какие продукты, затраты и исторические данные котировок потребуются для системы котировки AI

Система котировок AAI имеет высокий потолок эффективности в зависимости от того, предоставляет ли предприятие обзорный продукт, стоимость и бизнес-правило.Информация не обязательно должна быть идеальной, но необходимо знать, какие авторитетные данные, какие эмпирические суждения и кто их поддерживает на постоянной основе.

Отвечай на вопрос.

Подготовка данных для системы A.Q.I.

Первый этап - это процесс подготовки репрезентативных запросов по крайней мере на один продукт, сопоставления котировок, каталогов продуктов и конфигурации, источников затрат, скидок и правил утверждения. Для оценки качества предложения требуются окончательные заказы, фактические расходы на доставку и результаты Маори; конфиденциальные данные не учитываются, но отношения на местах не скомпрометированы.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Во-первых, четкие входы в границу по фазе проекта.

Для определения исходных условий для бюджета и принятия используются следующие уровни, и фактический объем по-прежнему необходимо оценивать в связи с существующим положением дел, интерфейсом и временными требованиями.

Фаза 1

Данные PoC

Проверка запроса на понимание котировок и маршрута котировок

Запрос представителя на консультации, стандартные результаты, каталог продукции, основные затраты и основные правила

Фаза 2

Основные данные производителя

Поддержка расчетов и утверждений по стабилизации

Конфигурация продукта, BOM, цены, класс клиента, шаблоны, привилегии и интерфейс систем

Фаза 3

Текущие данные обратной связи

Пусть правила и фактическая операция откалибровать

Заказы, изменения, фактические расходы, аномалии доставки, маори и ручные исправления

DECISION FACTORS

Ключевые элементы, подлежащие проверке для принятия решений

Сначала выявляются границы сдержанности и ответственности, затем сравниваются технические пути и условия сотрудничества.

01

Представление выборки

Следует охватить обычные, отсутствующие, конфликтные, нестандартные и высокорисковые запросы на котировки.

02

Авторитетные источники данных

Правила, касающиеся продукции, стоимости и потребителя, должны определять основную систему и ответственных лиц.

03

Версия и время

Ценовые затраты и конфигурация продукта варьируются в зависимости от даты и подлежат отслеживанию.

04

Поля и единицы

Спецификации, единицы, валюты, налоги и калибр величин должны быть согласованы.

05

Чувствительные разрешения

Стоимость, скидки маори и клиентов должны быть разделены по ролям.

06

Обратная связь замкнутый цикл

Окончательный порядок и фактическая стоимость определяют, калибруется ли система на постоянной основе.

Подготовка рекомендаций до сообщения или оценки

Запрос на электронную почту и чертежи образцовСтандартное подтверждение цены вручнуюКонфигурация продукта SKU BOM и альтернативные правилаМатериальные труды время поездки налоговые сборыПравила дисконтного периода клиентского уровняЦитирование шаблонной версии и утверждениеCRM ERP PLM источник данныхФактическая стоимость заказов по сравнению с результатами Māori

Предлагаемый путь к осуществлению

Сократить ассортимент продукции и сохранить ручные дополнения, когда данные недостаточны, чтобы модели не спекулировали о недостающих затратах или коммерческих условиях; все критические суммы должны вернуться к контролируемым данным и правилам.

DECISION WORKSHEET

Подготовка данных системы цитирования AI для принятия решений

Следующие рабочие листы помогают предприятиям организовать нечеткие консультации в рамках исходных данных, касающихся поставщиков, внутреннего одобрения и дебиторской задолженности по проектам.

Что должно содержать сопоставимое резюме оценок?

Как минимум, обработка запроса на файлы котировок и образцы чертежей, стандартные ценовые котировки, подтвержденные вручную, конфигурация SKU BOM и альтернативные правила, сборы FAC за материалы, вместе с указанием текущего объема бизнеса, среднего времени обработки, основных аномалий, систем на месте, привилегий данных, зависимости от третьих сторон и окна go-live.Одна и та же версия информации предоставляется различным поставщикам, и для избежания сравнения общей цены только одной отсутствующей границы требуются отдельные предположения, исключения, сотрудничество с клиентами, доставка и приемка доказательств.

Например, предприятие ожидает, что проект позволит сэкономить 160 часов труда в месяц, но этот показатель следует разбить на число задач, экономию времени, коэффициенты принятия и коэффициенты ручного обзора. Если только 40 процентов пользователей используют первый период, или если новый процесс увеличивает процесс обзора, фактические выгоды будут значительно ниже, чем кажущаяся оценка.

Четыре типа доказательств, рекомендуемых для допроса во время общения с продавцом

Первый из них - это объемные доказательства: согласованность версий спроса, бизнес-процессов, прототипов, интерфейсов и исключений; второй - инженерные доказательства: имеют ли аналогичные технологии доступные структуры, управление кодом, тестирование, развертывание и методы управления проблемами; третий - кадровые доказательства: ясны ли фактические участники, этапы ввода, обязанности и механизмы замены; и четвертый - доказательства доставки: как передаются исходные коды, данные, номера счетов, документы, обучение, обеспечение качества и транспорт. Нормально, что поставщики не могут обеспечить конфиденциальность клиентов на этапе торгов, но должны быть в состоянии объяснить свои собственные методы и доказательства, которые могут быть разработаны в рамках этого проекта.

Рекомендуется, чтобы ясность охвата, критическая зависимость, способность команды, возможность принятия и долгосрочное поглощение оценивались отдельно и чтобы основа для каждого балла была записана. Если программа дешевле, интерфейс, миграция, тестирование или онлайн-ответственность исключены, то она должна быть преобразована в тот же калибр доставки перед сравнением.

Принцип суждения

Эта страница предоставляет структуру принятия решений, которая не представляет собой фиксированное предложение или обязательство по производительности.

FAQ

FAQs

Наиболее распространенные вопросы перед сотрудничеством четко излагаются заранее.

Можно ли это сделать при низком качестве исторического предложения?+

Образцы могут быть очищены и оценены в первую очередь, а надежные образцы могут быть использованы для PoC, а ненадежные данные могут использоваться только в справочных целях.

Могут ли данные о стоимости быть недоступны для моделей?+

Он может быть рассчитан независимой службой правил, с моделями, которые понимают только потребности и организационные параметры, тем самым уменьшая воздействие конфиденциальных данных.

Сколько исторических предложений вам нужно?+

Фиксированных объемов нет, и крайне важно охватить основные продукты, аномалии и правила цен, а также иметь ручные стандартные результаты.

DECISION FAQ

Общие вопросы, связанные с текущими проектами

Проверить 265 вопросов.
AI Smart Quote System и автоматическая система котировок

Как оценить точность AIS?

Запрос на поле котировок должен проверяться на предмет извлечения, сопоставления продуктов или исторических опционов, расчета времени работы БОМ, источника затрат, льгот по скидкам, проверки маори, выписки котировок и ручной модификации и должен учитываться отдельно для серьезных ошибок, которые могут привести к убыткам или ошибочным обязательствам.

Смотреть полный ответ
AI Smart Quote System и автоматическая система котировок

Как автоматическое предложение AI может избежать низких ставок маори и неправильных цен?

Цены, затраты, скидки, минимум маори, валюты, налоги, сроки действия и утверждения должны быть реализованы по определенному правилу или авторитетной системе; AI отвечает только за понимание запросов на котировки, схемы сопоставления, объяснение различий и генерирование проектов. Любые ниже порога, данные отсутствуют, расходы истекли, аномалии объема или специальные положения должны быть приостановлены и введены в одобрение уполномоченного лица.

Смотреть полный ответ
AI Smart Quote System и автоматическая система котировок

Без полных исторических данных котировок можно ли построить интеллектуальную систему котировок AI?

Система может начинаться с ограниченного диапазона, но не может автоматически заменять правила стоимости и ценообразования, которые никогда не существуют на предприятии.Предприятие может сначала выбрать высокочастотный продукт, разобраться с самыми последними запросами, официальными предложениями, каталогами продуктов, материальными часами, скидками и калибрами утверждения и использовать ручное подтверждение для формирования первой надежной выборки.

Смотреть полный ответ
AI Smart Quote System и автоматическая система котировок

Может ли AI сделать автоматическое предложение на основе чертежей или БОМ?

AI может помочь в чтении таблицы заголовков чертежей, материалов, размеров, общественного транспорта, количества и полей БОМ, извлечении исторических процессов и проектов и генерации проектов предложений, требующих подтверждения. Сложные процессы, производство, износ, емкость оборудования, внешние торги, требования к качеству и риск передачи обычно требуют профессионального суждения. Более надежный вариант - AI для анализа и сопоставления, профессиональные правила и системы затрат для расчета, а инженеры для выявления критических процессов и аномалий.

Смотреть полный ответ