Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.
Сначала проводится независимая оценка по историческим запросам, официальным котировкам, окончательным заказам и фактическим расходам, замораживанию входных и ручных стандартов. Оценка разбита на поля, уровни программ, денежные уровни и уровни процессов: проверка спецификаций и условий поставки на местах; проверка на уровне программ обоснованности конфигураций продуктов и исторических случаев; анализ по классам ядерных материалов, часов работы, налогов, сборов, скидок и маори; проверка на уровне процессов, в которой отсутствует информация, утверждение, версия и система написания. Общий средний показатель может покрывать небольшое количество серьезных потерь, поэтому отдельные пороги должны устанавливаться в соответствии с неправильными последствиями, такими как разница в суммах, избыточные скидки, неправильные валюты и отсутствующие критические процессы.
Какие условия необходимо определить до вынесения решения?
На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.
Предложенный порядок аванса
Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.
Создать набор десенсибилизированных цен, стандартных котировок и фактических результатов.
Ключевая зависимость от валидации
Разделенные поля, соответствие, количество, описание и индикаторы процесса.
Разработка оценочных результатов
Установите отдельные пороговые значения для ошибок с высоким риском и заставьте вручную утвердить.
Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.
Сравнение ручных модификаций с фактическими затратами продолжается после того, как на линии находится серая шкала.
Как вы понимаете это в реальном бизнесе?
Система дает близкую к исторической цену за 90% от цены запроса, но материальная единица просчитывается от килограммов до тонн.Средний показатель денежной точности может быть еще хорошим, но этой ошибки достаточно, чтобы вызвать значительные потери.
Самый простой способ наступить.
Только сравните общий объем котировки, не проверяя состав и основание
Используйте исторические образцы, участвующие в отладке, в качестве окончательной коллекции.
Сумма, рекомендуемая в модели, указывается непосредственно в качестве официального клиента.
Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?
Отчет о принятии должен включать в себя источники выборки, результаты на местах, различия в стоимости, серьезные ошибки, ручные модификации, время обработки и конфигурацию версии; каждая формальная сумма может быть прослежена до продуктов, затрат, правил и утверждений, а ошибки высокого риска могут быть перехвачены или преобразованы.
При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.