Données minimales de PoC
Validation de la demande de devis et de l'itinéraireDemande représentative de conseils, résultats standard, catalogue de produits, coûts clés et règles de base
Le système de cotation AAI a un haut plafond d'efficacité selon que l'entreprise fournit un produit, un coût et une règle commerciale évaluables. L'information n'est pas nécessairement parfaite, mais il faut savoir quelles données font autorité, qui sont des jugements empiriques et qui les maintient sur une base continue.
La première phase consiste à préparer des demandes représentatives pour au moins un produit, des devis correspondants, des catalogues de produits et de configuration, des sources de coûts, des rabais et des règles d'approbation. Pour évaluer la qualité de l'offre, les commandes finales, les frais de livraison réels et les résultats maoris sont requis; les données sensibles sont disséminées, mais les relations sur le terrain ne sont pas compromises.
Les niveaux suivants servent à établir une base de référence pour le budget et l'acceptation, et il faudra encore évaluer la portée réelle en fonction du statu quo, des interfaces et des délais requis.
Demande représentative de conseils, résultats standard, catalogue de produits, coûts clés et règles de base
Configuration du produit, BOM, coûts, classe client, modèles, privilèges et interface système
Ordonnances, modifications, frais réels, anomalies de livraison, corrections maories et manuelles
Premièrement, les limites de la retenue et de la responsabilité sont identifiées, puis les itinéraires techniques et les modalités de coopération sont comparés.
Les demandes de devis normales, manquantes, conflictuelles, non standard et à risque élevé devraient être traitées.
Les règles relatives au produit, aux coûts et au client doivent identifier le système principal et les personnes responsables.
Les coûts de prix et la configuration des produits varient selon les dates et sont soumis à la traçabilité.
Les spécifications, les unités, les monnaies, les taxes et le calibre des quantités doivent être harmonisés.
Les rabais sur les coûts, les Maoris et les clients doivent être séparés par leur rôle.
L'ordre final et le coût réel déterminent si le système est étalonné de façon continue.
Réduire les gammes de produits et conserver les suppléments manuels lorsque les données sont insuffisantes, de sorte que les modèles ne spéculent pas sur les coûts manquants ou les conditions commerciales; toutes les quantités critiques devraient revenir aux données et aux règles contrôlées.
Les feuilles de travail suivantes aident les entreprises à organiser des conseils vagues en matière d'apports fondés sur les fournisseurs, d'approbation interne et de réception de projets.
Les demandes de devis normales, manquantes, conflictuelles, non standard et à risque élevé devraient être traitées.
Si le facteur demeure incertain, il faut organiser un diagnostic ou une validation à petite échelle et il n'est pas approprié d'inclure directement la fourchette de prix fixe non variable.
Les règles relatives au produit, aux coûts et au client doivent identifier le système principal et les personnes responsables.
Si le facteur demeure incertain, il faut organiser un diagnostic ou une validation à petite échelle et il n'est pas approprié d'inclure directement la fourchette de prix fixe non variable.
Les coûts de prix et la configuration des produits varient selon les dates et sont soumis à la traçabilité.
Si le facteur demeure incertain, il faut organiser un diagnostic ou une validation à petite échelle et il n'est pas approprié d'inclure directement la fourchette de prix fixe non variable.
Au minimum, le traitement des demandes de fichiers de soumission et de prélèvements, les prix standard confirmés manuellement, la configuration de l'UCS BOM et les règles alternatives, les frais d'AEC pour les matériaux, ainsi qu'une indication du volume d'affaires actuel, du temps de traitement moyen, des anomalies majeures, des systèmes en place, des privilèges de données, de la dépendance des tiers et des fenêtres de sortie.
Par exemple, l'entreprise prévoit que le projet permettra d'économiser 160 heures de travail par mois, mais ce chiffre devrait être ventilé en nombre de tâches, en économies de temps uniques, en taux d'adoption et en taux d'examen manuel. Si seulement 40 % des utilisateurs utilisent la première période ou si le nouveau processus augmente le processus d'examen, les avantages réels seront nettement inférieurs à l'estimation apparente.
La première est la preuve de la portée : cohérence des versions de la demande, des processus opérationnels, des prototypes, des interfaces et des exclusions; la deuxième est la preuve technique : si des technologies similaires ont des structures accessibles, une gestion de code, des essais, des déploiements et des méthodes de gestion des problèmes; la troisième est la preuve du personnel : si les participants réels, les étapes d'entrée, les responsabilités et les mécanismes de remplacement sont clairs; et la quatrième est la preuve de la livraison : comment les codes source, les données, les numéros de compte, les documents, la formation, l'assurance de la qualité et le transport sont remis.
Il est recommandé que la clarté de la portée, la dépendance critique, la capacité de l'équipe, l'applicabilité de l'acceptation et la prise en charge à long terme soient notées séparément et que la base de chaque score soit enregistrée.
Cette page fournit un cadre décisionnel qui ne constitue pas une offre fixe ou un engagement de rendement.
Les questions les plus courantes avant la coopération sont clairement énoncées à l'avance.
Les échantillons peuvent être nettoyés et classés en premier, et des échantillons fiables peuvent être utilisés pour le PoC, et des données peu fiables peuvent être utilisées uniquement à des fins de référence.
Il peut être calculé par un service de règles indépendant, avec des modèles qui ne comprennent que les besoins et les options organisationnelles, réduisant ainsi l'exposition aux données sensibles.
Il n'y a pas de quantité fixe et il est essentiel de couvrir les principaux produits, anomalies et règles de prix, et d'avoir des résultats standard manuels.
Le prix doit être évalué séparément. La demande de champ de cotation doit être vérifiée pour l'extraction, la correspondance des options de produit ou d'historique, le calcul du temps de travail de BOM, la source des coûts, les privilèges de rabais, la vérification maorie, l'énoncé de cotation et la modification manuelle, et doit être compté séparément pour les erreurs graves qui entraîneraient une perte ou un engagement erroné.
Voir la réponse complèteSystème de cotation intelligent AI et devis automatiqueLes prix, coûts, remises, minimum maori, devises, taxes, périodes de validité et approbations devraient être mis en œuvre par une règle définitive ou un système faisant autorité; AI est uniquement responsable de la compréhension des demandes de devis, des schémas de correspondance, de l'explication des différences et de la production de projets.
Voir la réponse complèteSystème de cotation intelligent AI et devis automatiqueLe système peut commencer par une gamme limitée, mais on ne peut pas s'attendre à remplacer automatiquement les règles de prix et de coûts qui n'existent jamais dans l'entreprise. Une entreprise peut d'abord sélectionner un produit à haute fréquence, trier les demandes les plus récentes, les offres officielles, les catalogues de produits, les heures de matériel, les rabais et les calibres d'approbation, et utiliser la confirmation manuelle pour former le premier échantillon fiable.
Voir la réponse complèteSystème de cotation intelligent AI et devis automatiqueAI peut aider à lire la barre de titre du dessin, les matériaux, les dimensions, les transports en commun, la quantité et les champs BOM, récupérer les processus et les projets historiques et générer des ébauches de propositions qui nécessitent une confirmation. Les processus complexes, la fabrication, l'usure, la capacité d'équipement, les négociations externes, les exigences de qualité et le risque de transfert nécessitent généralement un jugement professionnel.
Voir la réponse complèteVoir comment les données entrent dans le produit et le processus d'approbation
Pour plus d'informations.ObjetComprendre comment la qualité des données influe sur les cycles budgétaires
Pour plus d'informations.ObjetÉtablir une base de données sur les coûts et les finances des stocks de matières
Pour plus d'informations.ObjetVoir les données, les règles et les preuves d'acceptation
Pour plus d'informations.