อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ
ระบบเก่ามักบรรจุกฏธุรกิจและข้อมูลทางประวัติศาสตร์ที่สะสมมานานหลายปี และสามารถทําซ้ําได้โดยง่าย โดยเพิ่มข้อมูลในฐานข้อมูลที่มองเห็นได้เท่านั้น โดยปล่อยให้ออกกระบวนการที่ผิดปกติและพิเศษ
จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?
คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.
ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า
อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน
เติมเต็มทรัพย์สิน สถาปัตยกรรม ข้อมูล อินเตอร์เฟส และค่าธุรกิจ
การตรวจสอบความถูกต้อง
การทดลองความถดถอยของแกนหลัก จัดตั้งขึ้นเพื่อปกป้องพฤติกรรมที่ถูกต้อง
การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้
เลือกเพื่อแทนที่มอดูลค่าสูงต่ําก่อน และออกแบบการจับคู่ข้อมูลเก่าและใหม่
ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง
สลับผู้ใช้และการจราจรโดยเวทีตรวจสอบและจากนั้นเกษียณจากโมดูลเก่า
คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร
ERP เก่าใช้ร่วมกันในองค์กรเก่า แต่ระเบียบและกฎการเงินมีเสถียรภาพ และระบบควบคุมการเคลื่อนไหวใหม่และวิเคราะห์ระบบสามารถสร้างขึ้นครั้งแรกได้โดยได้รับสัญญาณจากการแข่งขันหลักในระดับบริการ และการบํารุงรักษาโมดูลคลังสินค้าที่ยากจะแทนที่ได้ในขั้นตอนนี้การปรับปรุงผู้ใช้งานและหลีกเลี่ยงการเขียนกฏทั้งหมดที่นําไปสู่การทุจริตของธุรกิจ
ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด
การเขียนซ้ําตัดสินได้เพียงเพราะเทคโนโลยีเก่า ไม่มีความเสี่ยงทางธุรกิจคํานวณ
ระบบใหม่ได้ถูกพัฒนาขึ้นหลายปี ก่อนที่จะมีการสลับครั้งเดียวอย่างต่อเนื่องเพื่อเปลี่ยนความต้องการ
มีเงาและบันทึกซ้ําตัวจํานวนมากยังคงอยู่หลังจากการอพยพเสร็จสมบูรณ์
เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?
ระยะการย้ายควรตรวจสอบความสอดคล้องของการทํางาน ข้อมูล, ความสอดคล้องกัน, การดําเนินงาน, การรักษาความปลอดภัย, การติดตาม และความล้มเหลว สุดท้ายแล้ว, สิทธิ์ในการฟื้นข้อมูล, เอกสารการขนส่งที่จัดเก็บและการปรับปรุงควรจะถูกปิดเพื่อหลีกเลี่ยงการเป็นภาระถาวร
เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ