まず、意思決定に使用できる結論をあげます
古いシステムは、多くの場合、長年にわたって蓄積された隠されたビジネスルールと歴史データが含まれているし、リライトチームは、簡単に見えるページだけを再現し、異常かつ例外的なプロセスを離れることができます。 評価は、まだ価値、高リスクモジュール、ダウンロードできる革新と冗長機能を制限する間区別する必要があります。 APIシール、データベースバイパス、モジュール交換、フロントエンドの更新を通して、運用を維持しながら、技術的債務は進歩的に削減することができます。
判断前にどのような条件を識別する必要がありますか?
同じ質問は、異なるビジネス、データ、およびプロジェクトフェーズで異なる回答を持つ場合があります。次の条件がチェックされ、Web上の一般的な検索が自分のプロジェクトに組み込まれていることを示唆しています。
事前に提案した注文
まず、目標と境界について明確にします。
資産、建築、データ、インターフェース、ビジネスバリュー診断の完了
検証キー依存
コアプロセス回帰試験が確立され、正しい動作を保護します。
評価可能な結果の開発
まずは低音高値モジュールを交換し、古いデータ同期を設計します。
次のステップを実際の結果で決定してください。
ステージでユーザーやトラフィックを切り替え、確認して、古いモジュールから退会します。
実際のビジネスでどのように理解すればいいですか?
企業の旧ERPインターフェイスは古いですが、注文と財務ルールは安定しており、新しいモバイルおよび分析プラットフォームは、サービスレベルでのコアコンピテンシーの露出を最初に構築することができます。そして、困難な在庫モジュールのメンテナンスはステップで交換することができます。これにより、ユーザーエクスペリエンスを向上させ、ビジネスの混乱につながるすべてのルールの単一の書き換えを回避します。
一番簡単なピットでステップアップ。
旧技術のためだけに書き換えが決定されました。計算された事業リスクは認められません。
ワンタイムスイッチが要求を変更し続けた数年間、新システムを開発
移行が完了した後、大量のシャドウと手動のダブル録画が残っている
受診と確認を終わらせる方法は?
各移行フェーズは、機能的なイエダンス、データの一貫性、パフォーマンス、セキュリティ、監視、および回帰をチェックする必要があります。最終的に、古いアクセス、回復権限、アーカイブされたデータ、および更新された輸送文書は、「新しくて古い」が永続的な負担になるのを避けるために閉鎖されるべきです。
サプライヤーや社内チームと通信する準備をする際、現在のプロセス、代表サンプル、既存のシステム、計画時間、予算レベルが持ち込まれることが推奨されます。まず、未知の項目は明確にマークされ、その後、診断、PoC、固定範囲プロジェクト、または進行中の研究開発を使用することが決定されます。これは通常、境界線なしで価格と期間の直接的な需要よりも信頼性が高くなります。