Home / Case Studies / Bộ Quản lý đa Leoast SaaS
Ví dụ chương trình dự án cùng loại

Business SaaS

Phần mềm quản lý đa cân SaaS

Đối với các đội chuẩn bị và vận hành phần mềm kinh doanh, cho thấy khả năng của người thuê mở cửa, tổ chức, cấu hình, thiết lập, tách biệt, kiểm tra và kiểm tra các quy định cho việc kiểm tra biên giới, xuất khẩu dữ liệu, nâng cấp di cư, giám sát và dịch vụ liên tục.

Cấu trúc đa mườiCấu hình Trung tâmDevOpsKhả năng quan sát
Ví dụ chương trình dự án cùng loại

Đây là một ví dụ về các lựa chọn thực hiện cho các dự án tương tự

Trang này được dùng để minh họa cách mà các dự án như thế thường được phân tích, thực hiện và chấp nhận, và không tương ứng với một khách hàng nào đó, cũng không tương ứng với các ý tưởng gói, giao diện biểu diễn hoặc đo lường dữ liệu để làm việc trong dự án. Hiểu nội dung trang và phạm vi công cộng

Để xem đã.

Ai đang sử dụng nó, hệ thống đang làm gì, giá trị là bao nhiêu?

Người dùng chính

Nhân viên chiến dịch đầu tiên, người chủ quá trình, đội thông tin và nhân viên vận chuyển hệ thống

Dùng thật

Kết quả then chốt và những việc khác thường được xác định bởi người tương tự.

Hàm lõi

Trung tâm Mười ba

Hỗ trợ nhân viên hoạt động hoạt động tại Trung tâm Tenant, để xem tình trạng xử lý và để tự xác nhận kết quả bất thường.

Quyền tài khoản

Giới hạn dữ liệu và thao tác theo danh tính s của người dùng và giữ truy cập, thay đổi và nhạy cảm hồ sơ hành động.

Cấu hình Trung tâm

Hãy tập trung việc bảo trì các thay đổi trong cấu hình, người có trách nhiệm và phiên bản của thao tác, và những thay đổi quan trọng được xem xét lại và có thể tham khảo ý kiến, so sánh và đảo ngược.

Hóa đơn gói

Hỗ trợ nhân viên hoạt động hoàn tất hoạt động tại giai đoạn “tách hóa đơn truy cập, để xem tình trạng xử lý và để tự tay xác nhận kết quả bất thường.

Hậu trường

Xem liên tục sử dụng, chất lượng xử lý, sự biến đổi bất thường và thủ công để cung cấp cơ sở cho tối ưu hóa sau này.

Bộ theo dõi dịch vụ

Xem liên tục sử dụng, chất lượng xử lý, sự biến đổi bất thường và thủ công để cung cấp cơ sở cho tối ưu hóa sau này.

Giá trị để hoạt động

Dưới đây là những chỉ dẫn giá trị mà có thể được ưu tiên cho cùng một dự án và không đại diện cho một số tiền cố định; các dự án chính thức nên đầu tiên thiết lập cơ sở kinh doanh s 'S riêng.

Tiêu chuẩn truy cập khách

Cấu hình các sự khác nhau được quản lý

Xoá các ranh giới dữ liệu

Hỗ trợ tính năng liên tục của sản phẩm

01 / Trạng thái thao tác

Một thương gia thường gặp vấn đề này trong tình trạng nào?

Trang web là một ví dụ về một chương trình tương tự.

Hệ thống khách hàng đầu tiên rất khó để tái tạo theo quy mô

Những người thuê khác nhau cần được cấu hình khác nhau và tách ra khỏi dữ liệu

Thiếu một cơ chế thống nhất cho thao tác, phiên bản, hóa đơn và thao tác

2 / phương pháp giải phẫu

Làm sao để phá vỡ những dự án như vậy

Giai đoạn đầu tiên được định nghĩa bởi các bài tập kinh doanh thực sự mà xác định các quá trình, dữ liệu, phụ thuộc hệ thống và các ranh giới bất thường.

01

Lập nền tảng kiến trúc từ ranh giới sản phẩm và mô hình thuê nhà

02

Sự hòa hợp của các tài khoản, thẩm quyền, cấu hình và khả năng cô lập dữ liệu

03

Xây dựng một hoạt động thuê nhà, giải phóng các bản phát hành và hệ thống giám sát dịch vụ

Tôi không cần phải viết yêu cầu hoàn chỉnh trước.

Anh muốn đánh giá xem đây có phải là ý hay cho dự án của anh không?

Thêm một chuyên gia tư vấn dự án s viết để chỉ ra các vấn đề hiện tại, hệ thống ở đúng chỗ, thời gian cho phép đi-sống và ngân sách, và chúng tôi sẽ giúp để xác định phạm vi của giai đoạn đầu và các rủi ro chính.

Liên hệ
3 / Giới hạn dự án

Ai chịu trách nhiệm cho cái gì?

Trách nhiệm của các bên

Biên giới sản xuất, mô hình người thuê và quy tắc kinh doanh kết hợp

Nền tảng đa chức năng, hoạt động hậu văn phòng và phát triển hệ thống phân phối

Phân biệt chủng tộc, an ninh, phục hồi và có khả năng xác nhận nhiệm vụ

Đóng và biên giới

Sự cô lập cần được chọn cùng với sự tuân thủ, chi phí và hiệu suất cần thiết

Xác nhận cuối cùng của hóa đơn, gói và quy tắc hợp đồng của các đội tác khách hàng

Nên cấu hình sự khác biệt tùy ý như là vấn đề ưu tiên, tránh hình thành các chi nhánh thuê không bền vững

4 / Phạm vi của hệ thống

Mô- đun khả năng cho phép phối hợp trong giai đoạn đầu

Tên của mô- đun không phải là phạm vi trích dẫn cuối cùng. Mục nhập chính thức đòi hỏi sự xác nhận theo từng mục, đầu ra, cho phép, giao diện, tiến trình và mục nhập bất thường hoặc không.

Trung tâm Mười baQuyền tài khoảnCấu hình Trung tâmHóa đơn góiHậu trườngBộ theo dõi dịch vụ
5 / Giao hàng và chấp nhận

Nên để lại gì khi giao xong?

Giao hàngKế hoạch sản xuất SaaS
Giao hàngCấu trúc đa mười
Giao hàngNền tảng và hoạt động hậu trường
Giao hàngTăng cường hệ thống phân phối
Giao hàngĐang chạy tài liệu

Bằng chứng kỹ thuật để xem xét

Trang này không cho rằng có tài liệu s của dự án khách hàng; những hồ sơ có thể kiểm tra sau nên được thiết lập để thực hiện chính thức, theo phạm vi của hợp đồng.

Bằng chứng kỹ thuậtMười tiếng, số tài khoản, truy cập và phân cách dữ liệu
Bằng chứng kỹ thuậtDanh sách các gói, hóa đơn và cấu hình
Bằng chứng kỹ thuậtTruy cập chéo và kiểm tra biên giới cho phép
Bằng chứng kỹ thuậtPhóng viên, giám sát, hỗ trợ phục hồi và hồ sơ khoan an toàn

Đề nghị chấp nhận và kiểm tra cơ sở

Dữ liệu liên hệ và thẩm quyền quản lý bị phân chia theo thỏa thuận

Mở, không dùng, thay đổi gói và cập nhật cấu hình để theo dõi

Công việc chính đã giám sát, báo động và kiểm toán

Dữ liệu sao lưu hoàn tất việc sử dụng lại xác thực trong mục tiêu đã thỏa thuận

DECISION FAQ

Những vấn đề thông thường liên quan đến dự án hiện tại

Kiểm tra tất cả 265 câu hỏi.
Phán đoán của anh dựa trên tình huống thực tế của anh.

Vụ án chỉ là cách để đưa dự án trở lại công việc của anh.

Hãy cho chúng tôi biết điều gì là thích hợp, những gì được thực hiện trong giai đoạn đầu tiên và những rủi ro nào liên quan đến việc nhận diện các quá trình, hệ thống và các vấn đề đang được giải quyết.

Liên hệ