أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
وتتمثل المهمة أولا في تحديد ما إذا كانت قاعدة اليقين أو الفهم السيمنتي: يمكن استخدام حسابات الشمول، ورسم الخرائط الميدانية، والمطابقة الرئيسية، والتجميع، إجابات واضحة وينبغي أن يقوم بها البرنامج؛ وتصنيف مذكرات النص، والاعتراف غير المحدد بالقوائم، واستخراج الوثائق في الميدان، على أنه AI؛ وإذا لم يكن نظام أعلى/مسار العرض يحتوي على وصلات، ويجب أن يضغط على الوصلات البينية، فإن نظام RPA.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
جمع نسخ مختلفة من الوثيقة وعيناات من الشذوذ.
الاعتماد الرئيسي
:: إزالة الخطوات اليدوية إلى القواعد، وعمليات الترميز والتفاعل.
وضع نتائج قابلة للتقييم
التحقق من صحة ونفقة النصوص، و AI و RPA، على التوالي.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
(ب) إجراء عمليات المصالحة وإجراء استعراضات يدوية للأرقام الرئيسية.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
ويمكن استكمال توحيد نماذج المبيعات على أساس شهري مع النصوص؛ ويمكن تحديد قوائم المقترحات المتعلقة بالموردين المختلفة وتعليقاتها من قبل شركة AI؛ وإدخال النتائج النهائية في بوابة API دون بوابة API، وقد يتطلب الأمر تحديد قيمة المسؤولية الفعلية للشركة RPA.
أسهل حفرة لتتقدم
المبلغ الذي يسمح للشركة بإعادة حساب المبلغ الذي كان يمكن أن يتم بدقة بواسطة الصيغة
فقط نموذج واحد معياري
لا تتبع نتائج التشغيل الآلي مع الملفات والنسخ الأصلية
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
وينبغي تحديد الوثيقة والناتج المتوقع، وينبغي التحقق من الميدان والصيغ والاختلافات والأصناف الشاذة والسجلات والاستعراض اليدوي والثبات المزدوج.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.