Home / FAQs / AI kontrakt, inspekcja pasażerów, formularze, przeglądarka i asystent oferty
QUESTION & ANSWER

Jaka powinna być opcja dla AI przetwarzania Excel, skrypty i automatyzacja RPA?

Format jest stabilny, formuła klarowna i przetwarzanie danych wsadowych priorytetyzuje skrypty lub kanały danych; RPA są oceniane, gdy wymagane są pulpity lub interfejsy webowe; więcej zmian w notowaniu, komentarzach i układach plików może dodać identyfikację i klasyfikację AI. Większość scenariuszy biznesowych nie jest triangulacyjna, ale program do zabezpieczania obliczeń krytycznych, obsługi zawartości semantycznej i ręcznie przetwarzania anomalii. Wybór powinien opierać się na prawidłowych stawkach, kosztach utrzymania i konsekwencjach, nie na rozpowszechnieniu technologii.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Zadanie polega na ustaleniu, czy zasada pewności czy też semantyczne zrozumienie. Obliczenia formuły, mapowanie pola, dopasowanie klucza głównego i agregacja mają jasne odpowiedzi i powinny być wykonywane przez program; klasyfikacja notatki tekstowej, nieustalona klasyfikacja listy rozpoznawania i ekstrakcja pola dokumentu mogą być używane jako AI; jeśli system upstream / please nie ma interfejsów i musi kliknąć na interfejsy, RPA lub automatyzacja przeglądarki jest konieczna.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Długoterminowa stabilność szablonów i pól plikówCzy zadanie zawiera tekst i układ zrozumieniaCzy system upper / please zapewnia interfejsy API lub bazy danychCzy wyniki błędu mogą być wykryte i odwrócone
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Zbieranie różnych wersji dokumentu i próbek anomalii.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Rozkładanie manualnych kroków w zasady, semantykę i operacje interfejsu.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Sprawdzić poprawność i koszty utrzymania skryptów, odpowiednio AI i RPA.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Ustanowienie pojednania i ręcznego przeglądu kluczowych danych.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Konsolidacja tych samych formularzy sprzedaży może być zakończona co miesiąc skryptami; zestawienie i komentarze na temat różnych propozycji sprzedawców mogą być odwzorowane przez AI; wprowadzenie wyników końcowych do portalu API bez portalu API może wymagać RPA. Kombinacje trójczęściowe są bardziej stabilne niż danie ich do większego modelu w całości. Przykłady nie przedstawiają wyników konkretnego klienta, a rzeczywiste wnioski muszą być zweryfikowane w połączeniu z własną wielkością działalności przedsiębiorstwa, próbką, systemem i granicami odpowiedzialności.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Kwota, która pozwala AI ponownie obliczyć kwotę, która mogła zostać dokładnie dokonana przez wzór

Przetestowano tylko jeden standardowy szablon

Wyniki automatyzacji nie są śledzone przy pomocy oryginalnych plików i wersji

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Należy ustalić dokument i przewidywany wynik oraz zweryfikować pole, wzory, różnice, nieprawidłowe kolejki, dzienniki, ręczny przegląd i duplikat spójności.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych