أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
(ب) تحديد المدخلات والنواتج والموافقة - يحتاج البحث عن الضمان إلى مصادر وإمكانية الوصول إلى الموارد الحالية؛ كما يحتاج مشروع الخدمات إلى قواعد ونماذج واستثناءات؛ وإنشاء ولاية معتمدة لسير العمل، وأذنت شركة API s، والمصالحة؛ وتنظم المهارات أساليب لا تحل محل إدارة المصدر ولا الإذن بالتنفيذ.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
اختيار مهمة قابلة للتكرار وتحديد الظروف العادية والاستثناءية والتوقيفية.
الاعتماد الرئيسي
:: وقائع وإجراءات مستقلة للمصدر، وولايات وأدوات مطلوبة.
وضع نتائج قابلة للتقييم
مشاريع الاختبارات التي تتضمن أمثلة مصحوبة بأدلة قبل أن يكتب الإنتاج التمكيني.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
التحقق من الاسترجاع، والإجراءات، والوصول، والناتج، والفشل في التعامل بشكل منفصل.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
ولا يمكن أن يستند النموذج إلى وجود توجيه محدد، ولا يمكن إعلانه بنفسه كالتزام مستمر، ولا يمثل هذا المثال أداء عميل معين، ولا بد من التحقق من الاستنتاجات الفعلية بالاقتران مع حجم الأعمال التجارية الخاصة بالمؤسسة، والعينة، والنظام، وحدود المسؤولية.
أسهل حفرة لتتقدم
:: إعادة إصدار المصادر وضوابط الدخول بسرعة طويلة
:: السماح بوضع خطة نموذجية بحرية لعملية الموافقة المحددة سلفاً
استيراد النصوص غير الخاضعة للاستعراض مع الوصول إلى الملفات أو الشبكات غير المقيدة
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
وتشمل الموافقة المصادر الصحيحة، ونسخ التعليمات، والأمثلة العادية والفشلية، ومنع الوصول إلى سجلات نظام المصادر والموافقة عليها، وتنقيح المهارات التي تُشغل، والأدوات، والنتائج على منصة جديدة، ويمكن لمالكي الأعمال التجارية أن يحتفظوا بقواعد معتمدة، ويحتفظ الملاك التقنيون بالكتب والدمج ووثائق التفويض، وينبغي أن يحافظ التسليم على اختيار العملاء لفريق الصيانة.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.