أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
وعند اختيار النوع، والقائمة التي يعمل فيها المستخدم، وما الذي سيفعله نظام AI، وما هي النظم التي تحتاج إلى الاتصال به، ومخاطر العمل، وإذا كان الموظف يخدم العملاء الخارجيين أساسا من خلال الائتمانات الصغيرة في المؤسسة، فإنه يمكن أولا أن يجمع بين تحديد هوية العملاء، والمسائل المتعلقة بالمعارف، وصحائف العمل ذات الاعتماد الصغير في المؤسسة؛ وإذا ما ركزت عمليات الموافقة والتنظيم على المسامير، تعطى الأولوية للربط بين وثائق الموظفين في مجال مراجعة الحسابات والمنشورات، والمنشورات، وتطبيقات التجارية.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
وتم اختيار مهمة خاتمية عالية التردد على منصة.
الاعتماد الرئيسي
تحقق من الوصلات البينية الرسمية المفتوحة، والنسخ، ومنح شهادات العمل، والامتيازات الإدارية.
وضع نتائج قابلة للتقييم
وتختبر المنظمة عمليات تحديد الهوية والرسالة والمساندة وربط نظام الأعمال التجارية.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
ثم يجري تقييم التفاعل بين قدرة AI وبوابة المنصة لتوسيع نطاقها إلى منابر أخرى.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
ويستخدم فريق المبيعات الائتمانات الصغيرة للاتصال بالزبائن، ويضع الكتب المتحركة داخليا، ويُثبت الحصول على الموافقة المالية، وبدون فرض دخول واحد، يمكن أن يكون لدى الشركة مساعدي مبيعات في احتياجات زبائن الائتمانات الصغيرة، وينشئ بعثة من طراز CRM لتمكين مساعدي المشاريع من تجميع مركز المشاريع في كتاب الطيران، مع ربط نفس البيانات الخاصة بالزبائن ومالك المشاريع بالوصلة البينية من خلال سلطة واحدة.
أسهل حفرة لتتقدم
لأن منبراً يروج مؤخراً لقدرات نظام تحديد المواقع (AI) ويُنقّض جميع العمليات التنظيمية
يتم تكرار المعارف والبقشيش في كل من البرامج الثلاثة ولا يتم تنسيق أي صيغة لاحقة
تجاهل نطاق الوصلات البينية الرسمية، ونسخة الرسوم وشروط موافقة المدير
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
وينبغي أن تشمل نتائج الاختيار المستعملين المستهدفين والمهام والوصلات البينية الرسمية ورسم الخرائط المتعلقة بالهوية ومصادر البيانات والامتيازات والنشر والتكاليف والحدود، وينبغي أن تتحقق شركة PoC تحت سلطة تنظيمية حقيقية، ليس فقط مع الحساب الشخصي للمطور؛ وينبغي أيضا تأكيد التغييرات في واجهة المنبر وإعادة تصميم العمليات بعد رفعها قبل الوصول الرسمي إليها.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.