Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Wenn ein Mitarbeiter externe Kunden hauptsächlich über Mikrokredite von Unternehmen betreut, kann er zunächst Kundenidentifikation, Wissensfragen und Arbeitsblätter mit Mikrokrediten von Unternehmen kombinieren; wenn Genehmigungs- und Organisationsprozesse auf Nägel ausgerichtet sind, wird der Verknüpfung von Aufgaben, Prozess- und Geschäftsanwendungen Priorität eingeräumt; wenn das Team auf Flybook-Dokumente, mehrdimensionale Formulare und kollaborative Tools setzt, ist es angemessen, aus Wissens- und kollaborativen Aufgaben einzugeben. Für plattformübergreifende Unternehmen sollte eine einheitliche AI-Service-, Autoritäts- und Auditschicht beibehalten werden, die verschiedene Zugriffspunkte zu den gleichen Geschäftskompetenzen ermöglicht, anstatt drei logische Sätze zu erstellen.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Eine hochfrequente geschlossene Ringmission auf einer Plattform wurde ausgewählt.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Überprüfen Sie offizielle offene Schnittstellen, Versionen, Business-Zertifizierung und Administrator-Rechte.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Die Identifikations-, Nachrichten-, Backup- und Business-System-Verbindungen werden von der Organisation getestet.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Die Schnittstelle zwischen AI-Kapazität und dem Plattformportal wird dann für die Erweiterung auf andere Plattformen ausgewertet.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Das Verkaufsteam verwendet Mikrokredite, um Kunden zu kontaktieren, Flybooks intern zu entwickeln und Finanzgenehmigungen werden genagelt. Ohne einen einzigen Eintrag zu verhängen, kann das Unternehmen die Bedürfnisse von Mikrokreditkunden von Vertriebsassistenten haben und eine CRM-Mission erstellen, um F & E-Assistenten zu ermöglichen, den Projektstatus im Flybook zu aggregieren, während die gleichen Kunden- und Projektinhaberdaten über eine einzige Behörde mit der Schnittstelle verbunden werden.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Weil eine Plattform kürzlich AI-Fähigkeiten fördert und alle organisatorischen Prozesse migriert
Wissen und Tipps werden auf jeder der drei Plattformen repliziert und keine nachfolgende Version ist harmonisiert
Ignorieren Sie den offiziellen Schnittstellenbereich, die Gebührenversion und die Administratorgenehmigungsbedingungen
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Die Auswahlergebnisse sollten Zielbenutzer, Aufgaben, offizielle Schnittstellen, Identitätszuordnung, Datenquellen, Privilegien, Bereitstellungen, Kosten und Limits umfassen. PoC sollte unter echter organisatorischer Autorität nicht nur mit dem persönlichen Konto des Entwicklers überprüfen; Änderungen an der Plattformoberfläche, Re-Engineering und Downgrading von Operationen nach der Stilllegung sollten auch vor dem offiziellen Zugriff bestätigt werden.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.