Home التوجيه بشأن مقرر المشروع/مخصصات من النموذج الأولي إلى الحجم
PROJECT DECISION GUIDE

مشروع " IOT " من النموذج الأولي، إلى الحجم

ويتأثر المشروع بالمعدات والمعدات الصلبة والبروتوكولات والشبكات والسحب ونظم التشغيل، ويمكن أن يؤدي الانتقال إلى مراحل معقولة إلى عرض المشاكل إلى حد أقل وتجنب النقص في تصميم النسخ لعدد كبير من المعدات.

أجب على السؤال

مخصّص من النموذج الأولي إلى الحجم

وينبغي تقسيم مشاريع النقل المتكامل إلى أربع مراحل على الأقل من مراحل الطيار والهندسة والتجربة الميدانية ونشر الحجم، على التوالي، للتحقق من الجدوى الوظيفية، وأساس المنتجات، والتشغيل البيئي الحقيقي، والقدرة الجماعية.

DECISION FACTORS

العناصر الرئيسية التي يتعين فحصها لاتخاذ القرارات

أولا، يتم تحديد حدود ضبط النفس والمسؤولية، ثم يجري مقارنة الطرق التقنية وطرائق التعاون.

01

المُعين التجريبي يُثبت الرابط الأساسي

:: يُبيّن أولاً أنَّ الحساس، والمراقبة، والاتصال، والبيانات السحابية، يربط العمل ويحدّد مخاطر القوة والأداء والبروتوكول.

02

النماذج الأولية الهندسية لاستكمال القدرة على المنتجات

إنشاء آليات لتحديد المعدات وتشكيلها وتسجيلها ورفع مستوىها وإعادة ربطها بالأجهزة واسترداد الفشل.

03

الاختبار الميداني التجريبي للبيئة الحقيقية

اختيار شبكات تمثيلية، ودرجات حرارة، وتدخلات، وبيئات تشغيلية، باستخدام بيانات تشغيلية للتحقق من تكاليف الاستقرار والصيانة.

04

نشر جدول لإنشاء نظم تشغيلية

إعداد نسخ من المجموعات، وتتبع دفعات، وتحسينات على نطاق رمادي، وتخطيط القدرات، وأدوات التشخيص بعد البيع.

05

تجمد البرمجيات والبرامجيات الحدود معا

وستؤثر التغييرات في موارد الشرائح والوصلات البينية والبروتوكولات على الصلبة والمنابر وخطط الاختبار، وستتطلب نسخة موحدة من خط الأساس.

06

التصديق والمشاركة المبكرة في سلسلة الإمداد

ويمكن أن يغير كل من توقيت الإنتاج وتكلفته، وذلك بدون سوابق، وكهرباء، وشهادة صناعية، ودورة حياة الجهاز.

إعداد التوصيات قبل تقديم البلاغات أو التقييم

معلومات عن نسخ المواد الصلبة والبروتوكولتحديث هوية المعدات وأمنهاالشبكة خارج والتعافي الغير طبيعيالممثِّلون في الميدانتحديث البطاقات والتشخيص عن بعدنظام إصدار الشهادات والإمداد بالأجهزة

المسار المقترح للتنفيذ

ويوصى بأن تُنشأ في كل مرحلة ظروف خروج قابلة للاختبار وأن تُنجز عمليات الفشل والارتقاء بالمستوىات وعمليات التوفيق بين البيانات في المشاريع التجريبية الصغيرة، قبل البت في الحجم أو النشر على نطاق واسع.

DECISION WORKSHEET

مخصوماً من النموذج الأولي إلى الحجم إلى اتخاذ القرارات القابلة للإنفاذ

وتساعد صحائف العمل التالية المؤسسات على تنظيم مشورة مبهمة في مدخلات قائمة على البائعين، وتقنينها الداخلي، ومساهمات يمكن استقبالها من المشاريع.

ما الذي ينبغي أن يتضمنه موجز مقارن للتقييمات؟

وعلى الأقل، فإن نسخ المعدات والمعلومات المتعلقة بالبروتوكولات، والمعلومات المستكملة عن هوية المعدات وأمنها، وحالات انقطاع الكهرباء والشذوذ، والتجربة الميدانية التمثيلية، مع الإشارة إلى حجم الأعمال الحالي، ومتوسط وقت التجهيز، والأورام الرئيسية، والنظم القائمة، وحقوق البيانات، والاعتماد على الغير، والنوافذ الإلكترونية، وتقدم نفس النسخة إلى مختلف الموردين، مع طلب تقديم وصف منفصل للافتراضات، والاستبعادات، ومسائل التعاون مع العملاء، والإيصال، وقبول الأدلة، لتفادي المقارنة بين الأسعار الإجمالية.

فعلى سبيل المثال، تتوقع المؤسسة أن ينقذ المشروع 160 ساعة من العمل شهريا، ولكن ينبغي تقسيم هذا الرقم إلى عدد المهام، والوفورات في الوقت الواحد، ومعدلات التبني، ونسب الاستعراض اليدوي، وإذا استخدم 40 في المائة فقط من المستعملين الفترة الأولى، أو إذا زادت العملية الجديدة من عملية الاستعراض، فإن الفوائد الفعلية ستكون أقل بكثير من التقديرات الواضحة.

أربعة أنواع من الأدلة الموصى باستجوابها أثناء الاتصالات مع البائعين

الأول هو دليل النطاق: اتساق نسخ الطلب، وعمليات الأعمال، والنماذج الأولية، والتفاعلات بينية، والاستبعادات؛ والثاني هو الأدلة الهندسية: ما إذا كانت التكنولوجيات المماثلة لها هياكل يمكن الوصول إليها، وإدارة الشفرة، والاختبار، والنشر، وأساليب إدارة المشاكل؛ والثالث هو دليل الموظفين: ما إذا كان المشاركون الفعليون، ومراحل المدخلات، والمسؤوليات، وآليات الاستبدال واضحة؛ والدليل الرابع هو دليل التسليم: كيف يمكن وضع رموز المصدر، والبيانات، والأرقام الحسابية، والوثائق، والتدريب، وضمان الجودة، والنقل.

ويوصى بأن يتم تقييم وضوح النطاق والاعتماد النقدي والقدرة الجماعية وإمكانية القبول والقابلية للإنفاذ على المدى الطويل، على حدة، وأن يتم تسجيل الأساس لكل هدف، وإذا كان البرنامج أرخص، فإن الوصلة البينية أو الهجرة أو الاختبار أو المسؤولية على الإنترنت تستبعد، فينبغي تحويله إلى نفس معيار التسليم قبل المقارنة.

مبدأ الحكم

وتوفر هذه الصفحة إطارا لاتخاذ القرارات لا يشكل عرضا ثابتا أو التزاما بالأداء.

FAQ

FAQs

إن أكثر المسائل شيوعا قبل التعاون مبينة مسبقا بوضوح.

النموذج الأولي مستقر، لمَ لا نستخدم الطاقة؟+

ولا تغطي المظاهرات عادة العمليات الطويلة الأجل، والاختلافات البيئية، والاختلافات في الدفعات، وعدم الترفيع والتشخيصات اللاحقة للبيع، التي تتطلب نماذج هندسية وتوثيقا تجريبيا.

متى يجب تطوير منصة السحاب؟+

وينبغي التحقق في نفس الوقت من وصلات الوصول الأساسية في المرحلة الأولية، ويمكن بناء وظائف كاملة لإدارة المعدات ورصدها وتشغيلها إلى جانب النموذج الأولي للهندسة.

هل هناك معدات متاحة لا يمكن إلا أن تكون برامجية؟+

نعم، ولكن لا تزال هناك حاجة إلى التحقق من استقرار موارد الرقاقة، وبروتوكولات الاتصالات، وآليات رفع مستوى الوصلات البينية للتأكد من أن المعدات الموجودة يمكن أن تدعم القدرات المستهدفة.

DECISION FAQ

القضايا المشتركة المتصلة بالمشاريع الجارية

تحقق من كل الـ 265 سؤال
أخصائيو الهندسة الآلية، والاستعانة بمصادر خارجية التشغيل الآلي، وأخصائيي التشغيل الآلي في نظام AI

هل لديك برنامج آلي يتضمن "بي إل سي" التحكم الكهربائي و الروبوتات

ويركز برنامج ZhiHua Tech حاليا على توفير برامجيات المؤسسة والتشغيل الآلي الذكي اصطناعيا، بما في ذلك عمليات الأعمال، وعامل AI، وتجهيز الوثائق، وتكامل النظم، وتزامن البيانات، والموافقة، وصحائف العمل، والتشغيل الآلي، والبرمجيات البحتة، وتصميم خزانة التحكم الكهربائي، والنسخ الآلي المصنعة، ليست النطاقات الرئيسية للتوصيل، وإذا كان المشروع يحتوي على اقتناء البيانات، ومنصة الإلكترونية، والبرمجيات الآلية، والبرمجيات الآلية،

إجابة كاملة
نظام AI للنقل، و VoiceAgent و Visual Recognition

هل يجب أن يتم نشر التعرف البصري على الحواف أو السحب؟

وهناك مشاريع كثيرة مناسبة للتآزر القائم على الغيوم: استكمال تحديد الحافة، والمسؤولية السحابية عن إدارة النماذج، والإحصاءات وإعادة التدريب، وينبغي أن يستند الاختيار النهائي إلى التأخير، والعرض، وأمن البيانات، والمعدات الحاسوبية، والقدرة التشغيلية.

إجابة كاملة