Home / Services / AI clients inspection, dialogue examination and client-action analysis system development
PROFESSIONAL SERVICE

التفتيش على العملاء، وفحص الحوار، ووضع نظام لتحليل الإجراءات العملية

ويقدم النظام تحليلا منظما للمحادثات النصية والصوتية، ويدعم تحديد القواعد والمخاطر ونوايا العملاء وسبب الشكاوى، ويربط المسائل بعمليات الاستعراض والترفيه والتدريب والمعرفة على النحو الأمثل.

زيادة التغطية بمراقبة الجودة والتركيزكشفت في وقت سابق عن وجود خدمات أساسية ومخاطر امتثالالأدلة المشتركة على الاستعراض اليدوي والطعونوتدور نتائج التحقق من الجودة في حلقة بين عملية التعديل والمعرفة.
حوار تحليلي بين شركة AIS لتنظيم المخاطر العاطفية التي يتعرض لها العملاء وإصلاح حلقات مغلقة
استنتاجات اتخاذ القرارات في المشروع

كيف يمكن تفعيل عملية تفتيش العملاء على AI وتحليل العملاء؟

وينبغي ألا يؤدي تفتيش خدمة العملاء في منطقة آسيا والمحيط الهادئ إلى تحقيق هدف واحد فقط، ويتطلب المشروع تعريفاً لفحص الجودة الذي أقره قطاع الأعمال، والمخالفات الخطيرة، ومقاطع الأدلة، وآليات الاستعراض اليدوي، يليه استخدام الدورات التاريخية للتحقق من قدرات تحديد الهوية.

START WITH EVIDENCE

من الحكم الأولي إلى القبول والتقبل

ويقل مستوى عدم اليقين بمراحل قبل البت في حجم المدخلات وطرائق التعاون.

المرحلة الأولى

القواعد وخطوط الأساس

مواءمة معايير التحقق من الجودة وتعاريف القضايا الخطيرة

:: الجمع بين القنوات، والمقاعد، وخطوط العمليات، والفحوص اليدوية، وعملية الطعون، والمسؤوليات التصحيحية، وإعداد الدورات التمثيلية.

المرحلة الثانية

PoC لفحص الكتلة

تقييم موقع الأدلة والقدرة على كشف المشاكل الخطيرة

تقييم مشترك للنصوص والترجمة السمعية ومجالات الأعمال، والضربات الإحصائية، والإغفالات، والاختلاسات، والاستعراضات اليدوية، والاختلافات بين مختلف القنوات.

المرحلة 3

تشغيل حلقات مغلقة

الاستعراض الناطق، وصحيفة العمل، والتدريب وتحسين المعارف

:: بناء بعثات كاملة النطاق، واستعراض العينات، والطعون، وإصلاحات، وأفرقة، والوصول إلى نسخ القواعد النموذجية، والمواءمة.

CLIENT INPUTS

التوصية المتعلقة بالتأهب قبل بدء الإجراءات

قنوات الخدمات ونوع مؤسسات الأعمال والمقاعدقوائم مرجعية للجودة ومدونات الخدمة والمخالفات الخطيرةجلسات نصية غير حساسة، وتسجيلات صوتية، وفحص يدوي للجودةالشكاوى والمبالغ المستردة والترقية وسجلات التجهيز النهائيةمركز الاتصالات، خدمة الركاب على الإنترنت، وواجهة الأشعة السينية والصحيفةالتسجيلات الصوتية، والوصول إلى البيانات، ومتطلبات التواتر
ACCEPTANCE EVIDENCE

الأدلة التي يجب أن يُنظر إليها في القبول

الدورة الثابتة المحددة لإعادة نتائج الفحصتصنيف الانتهاكات الجسيمة من الأخطاء العامةويرافق كل حكم حديث أصلي أو تسجيل أدلة من التوقيتعملية استعراض الأدلة والطعون ومراجعة القواعدتقييم فردي لفعالية مختلف خطوط التشغيل والقنوات واللغات:: تكييف التدريب وتحديث المعارف ونتائج الخدمات للربط
أساس التعاون والمسؤولية

وتستخدم نتائج فحص نظام تحديد مخاطر التراكم والاختراق في دعم الإدارة وكشف المخاطر ولا ينبغي استخدامها كأساس مباشر لجزاءات الموظفين أو تحديد مسؤولية العملاء في غياب آلية استعراض وشكاوى.

المشاكل التي تواجهها المؤسسات عادة

ولا يمكن فحص عدد قليل من الجلسات إلا بواسطة دليل، كما أن المشاكل الخطيرة لا تزال قائمة.

لم يتوصل المُحققون المُختلفون إلى فهم مُنسجم، ومن الصعب مقارنة النتائج

لن نحظى بحلقه كامله

تسجيلات صوتية، جلسات على الإنترنت، بيانات عن المادة 18 من النظام الموحد لمراقبة السلوك، والشكاوى

خدماتنا الأساسية

01

الدردشة على الإنترنت، البريد الإلكتروني، ورقة العمل، الوصول إلى بيانات الترجمة السمعية

02

مواصفات الخدمات، والخطابات المطلوبة، والتعبير، والإغفال في العمليات

03

نية العملاء، المشاعر، سبب الشكوى والترقية

04

موجزات الجلسات ومقاطع الأدلة وعلامات المشاكل وتقارير استعراض الجودة

05

فحص جماعي كامل للآلات وأخذ عينات من المخاطر وإجراء استعراض يدوي لمكتب الطعون

06

مجلس الجودة حسب الفريق، والأعمال التجارية، والمنتجات، ونوع المشاكل

07

منصة خدمة العملاء، ومركز الاتصال، وشبكة CRM، وصحائف العمل، وتكامل نظم التدريب

PROJECT DECISION PATH

مواصلة الحكم في سياق المشاريع الحالية

ولا تكون حدود الخدمات وقواعد الميزانية وطرائق التنفيذ لمختلف مراحل المشروع متطابقة ويمكن تقييمها بصورة أكبر بالاقتران مع ما يلي:

النواتج المنجزة للمشاريع

وتحدد حدود الإنجاز النهائية وفقا لنطاق الخدمات ومرحلة التشييد وطرائق التعاون، ويرد وصفها أدناه على أنها نتائج مشتركة.

DELIVERABLEمخطط لقواعد ومسؤوليات تفتيش خدمة العملاء
DELIVERABLEAI Client Inspection and Review Platform
DELIVERABLEتجهيز البيانات ووضع العلامات وتقييم الدورات
DELIVERABLEاتصل بـ (زكى 18تيرم) و واجهة العمل في المركز
DELIVERABLEالكفاءة والشكاوى وإصلاح مجلس التشغيل
DELIVERABLEمواد الاختبار والنشر والتدريب والنقل

كيفية تقييم ميزانية المشروع

التغطية بالخدمات وحلقات العمل المغلقة التي يجب إنجازها في المرحلة الأولى: الدردشة الإلكترونية، والبريد، وصحيفة العمل، والحصول على بيانات الترجمة السمعية، ومواصفات الخدمة، ومهارات الكلام الأساسية، وحظر التعبير، والإغفال في العمليات

مستوى سلامة الرموز والبيانات والنظم والمعدات والوثائق القائمة ونطاق التغطية التي يتعين مراجعة حساباتها أو نقلها أو إعادة تصميمها

عدد التفاعلات بين الأطراف الثالثة ومسؤوليات التنسيق ونوعية البيانات والتعويض غير العادي والتعاون الخارجي مع الموردين

الاحتياجات غير التشغيلية مثل الأداء، والتوافر، والأمن، والسلطة، ومراجعة الحسابات، والامتثال، ونوافذ الدخول

العمق في التنفيذ والمسؤولية الطويلة الأجل: الاختصاصات، والطعون، وإصلاح مجالس التشغيل، والاختبار، والنشر، والتدريب، والمعلومات المتعلقة بالنقل، وضمان الجودة، ونقل حفظ السلام، والنطاق المتكرر المستمر

ولا توصي هذه الظروف بالشروع فورا في التنمية الكاملة.

أهداف المشروع والأشخاص المسؤولين ومعايير القبول غير محددة

الحسابات الرئيسية أو البيانات أو الوصلات البينية أو الأذون التجارية غير متاحة

ولا يُلتمس سوى السعر الأقصى أو الدورة القصيرة جدا، ولا تقبل الاختبارات الضرورية ومراقبة الجودة

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

ألف - تحليل تفتيش العملاء وتقاضي العملاء من الطلب إلى نتائج القبول

وتستخدم ما يلي لشرح منهجية التنفيذ، ومعايرة البيانات، وحدود المسؤولية، ولا تستخدم كوكيل للحكم على المشروع حسب القوائم الوظيفية.

الكلمات الرئيسية ووصف المحتوى

وتتضمن هذه الصفحة محتوى تنظيميا حول مسائل الخدمات الحقيقية مثل خدمات الاتصالات السلكية واللاسلكية، وخدمات الاتصالات السلكية واللاسلكية، والحساب الإلكتروني، والدراسة الاستقصائية، وخدمات العملاء الذكية، وتستخدم الكلمات الرئيسية لمساعدة المستعملين ونظم البحث على تحديد المواضيع، دون أن تنطوي على التزام بالآثار الثابتة؛ وتستند النطاق النهائي، الدورة، الميزانية والمؤشرات إلى تشخيص المشاريع، والعقد، وخط الأساس للقبول.

DELIVERY PATH

مسارات التنفيذ والتسليم

ولكل مرحلة أهداف واضحة وأدوار قائمة على المشاركة ونتائج قابلة للتقييم، ولا تترك قرارات هامة حتى نهاية المشروع.

01عملية التحقق من الجودة وتشخيص المؤشرات
02الحساسية والامتياز
03القاعدة الأولى، PoC وتحليل الأخطاء
04الوصل بينية المنبر وعملية الاستعراض
05كروز الرمادية والمعايرة الجماعية
06الشكاوى المستمرة ونوعية الخدمات
FAQ

FAQs

إن أكثر المسائل شيوعا قبل التعاون مبينة مسبقا بوضوح.

هل اختبار خدمة العملاء في (زكس كي 12ترم) يعني أن الفحص اليدوي قد ألغي بالكامل؟+

ولا تساوي هذه النسبة، إذ أن AI مناسبة لتوسيع نطاق التغطية وفرز الجلسات العالية المخاطر، ولا تزال مسؤولة يدويا عن تعريف القواعد، وعينة الحدود، والطعون، وتأكيد النتائج الرئيسية.

هل يمكن أن تكون خدمة الرسائل الهاتفية والنص موحدة لمراقبة الجودة؟+

ويمكن مواءمة بعض المؤشرات، ولكن التسجيل ينطوي أيضا على عوامل مثل نوعية النقل العابر، وفصل المتكلمين، والصمت والسرعة، التي ينبغي تقييمها بصورة منفصلة قبل إجراء عمليات التجميع.

كيف تتأكد خدمة زكس كي 12ترم؟+

وبالإضافة إلى معدل الدقة العام، ينبغي التركيز على نقص الإبلاغ الخطير، وسوء التقدير، ووضع الأدلة، واتساق الاستعراض اليدوي، والاختلافات في القنوات، وتصحيح الحلقة.

DECISION FAQ

القضايا المشتركة المتصلة بالمشاريع الجارية

تحقق من كل الـ 265 سؤال
عقد AI، تفتيش العملاء، الاستمارات، المصفح، مساعد العطاءات

كيف يمكن أن تكمل (زكس كي 12ترم) و تتطابق العينة اليدوية؟

ويصلح نظام AI لتغطية جميع الدورات، وفحص الشذوذ، وتحديد مكان الأدلة، وتقنية التعامل اليدوي مع الأحكام المتعلقة بالحدود، والمشاكل الخطيرة، والشكاوى، والمعايرة القضائية، وبدلا من إلغاء الدليل، فإن النموذج الأكثر أمنا هو السماح للآلات بإكمال الفحص على نطاق واسع، والسماح لضابط التحقيق بتكريس الوقت للدورات ذات المخاطر العالية وتحسين التحليل، وينبغي أن تكون القواعد على شبكة الإنترنت مع النتائج اليدوية، وبعد اكتشاف الأخطاء، ينبغي أن تحافظ على معايير الموظفين.

إجابة كاملة
عقد AI، تفتيش العملاء، الاستمارات، المصفح، مساعد العطاءات

كيف يضع نظام تفتيش العملاء في نظام AI مؤشرات للدقة والقبول؟

وينبغي أن تُفصَّل مؤشرات القبول بدرجات وخط عمل جدية، وألا يقتصر ذلك على معدل واحد من الدقة العامة، بل ينبغي أن ينصب التركيز على المسائل الخطيرة، وسوء الإبلاغ عن القضايا المشتركة، ووضع الأدلة، والاستعراض اليدوي للاتساق، والآثار المترتبة على كتابة الصوت، وتجهيز الحدود الزمنية، وحلقات إغلاق الشكاوى، كما ينبغي التحقق من صحة البيانات، ودورة الحفظ، والصيغ النموذجية للقواعد، والفشل في التفاعل.

إجابة كاملة
%1

هل صحيح أن خدمة (زكس كي 12ترم) هي بديل للخدمة الصناعية؟

إن خدمة العملاء في إطار برنامج " AI " هي أكثر ملاءمة للتواتر العالي، وقواعد واضحة، وأسئلة مستنيرة جيدا، ولا توصي باستبدال كامل للعمل، وينبغي نقل الشكاوى، والمنازعات المتعلقة بإعادة الأموال، والالتزامات الحساسة والأحكام المعقدة إلى مقاعد مأذون بها، كما أن النظام الجيد ينتقل إلى سياق المستعملين، ويستشهد بالمصادر، وينفذ الإجراءات، بدلا من السماح للزبائن بتكرارها.

إجابة كاملة
إنتاج واستمرارية نظم الترددات الفوقية الثابتة

كيف ينطبق نظام AI على تسجيل سجلات العمليات وتلبية متطلبات مراجعة الحسابات؟

ولا يمكن أن تحتفظ هذه السجلات بالنص الدردشة أو أن توفر جميع المحتويات الحساسة إلى أجل غير مسمى، وينبغي للمؤسسات أن تحدد استراتيجياتها المتعلقة بعدم الحساسية والوصول إلى الخدمات واستبقائها وإزالتها وفقاً لاستخدامها والمخاطر والأنظمة.

إجابة كاملة