Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Die Zahlungsskala basiert auf Konsultationen zum Projektrisiko, es sollten jedoch ausreichende Mengen für die Entgegennahme und Inspektion der Produktion und die Übernahme von Vermögenswerten aufrechterhalten werden.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Disaggregierte Meilensteine nach Diagnose, PoC, Produktion, Inbetriebnahme und Übergabe.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Klare Aufgabensätze, Versionen, Ergebnisse und Standards für die Annahme in jeder Phase.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Zahlungen wurden in Verbindung mit schriftlichen Annahmen geleistet, ohne dass der Artikel in die Konsolidierung oder Entscheidungsfindung überging.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Vor Ende der Zahlung abgeschlossene Produktionsvorgänge und unabhängige Übernahmevorgänge.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Der Enterprise Procurement AI Knowledge Assistant, der zuerst die Diagnose- und PoC-Gebührenvalidierungsreferenzen, Denials und Privilegien bezahlen kann; die Produktionsentwicklungsphase nach der Adoption bezahlen; den Test vom offiziellen Benutzer durchführen lassen und die Schnittstellen-, Überwachungs- und Wiederherstellungstests abschließen, bevor die Up-to-line-Zahlungen vorgenommen werden; und schließlich die Anzahlung nach der Übernahme des Codes, des Wissensflusses und der Kontonummer abschließen.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Die meisten Zahlungen wurden sofort nach Unterzeichnung des Vertrages, aber ohne Etappenergebnisse
Die PoC-Demonstration gilt als komplett mit Produktionsfunktionen, Sicherheit und Transport
Nicht implementierte Quellenkonstruktion, Bereitstellungswiederherstellung und Kontoübertragung vor dem Tailing
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Jeder Akzeptanz-Record besteht aus Proben, Umgebung, Modell- und Codeversionen, Item by Results, Failure und Legacy; das endgültige Material umfasst die fünf Ebenen von Operationen, AI, Engineering, Operation und Assets, und der Kunde übernimmt das Personal, das unabhängig eingesetzt werden kann, Kosten einsehen und wichtige Bewertungen wiederholen kann.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.