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QUESTION & ANSWER

Como podem os projetos de terceirização baseados em AI ser progressivamente implementados para pagamento e aceitação?

Os nós de pagamento devem ser capazes de examinar os resultados, em vez de pagar apenas por data ou progresso subjetivo. As fases comuns incluem diagnóstico e demanda linha de base, validação PoC, versão de produção, alinhamento do sistema, operação piloto e entrega final; cada etapa identifica a entrada do cliente, entrega do fornecedor, conjunto de tarefas, evidência de engenharia e condições para adoção.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

A escala dos pagamentos baseia-se em consultas sobre o risco de projecto, mas devem ser mantidos rejeitos suficientes para cobrir a recepção e a inspecção da produção e a aquisição de activos.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Validação de modelos-chave, dados e itens desconhecidos de interfaceSe os resultados em cada fase são independentes de funcionamento, remensuração ou utilizados para a tomada de decisõesComo distinguir os custos de terceiros dos custos de implementação do fornecedorQuanto tempo demora a observar o teste e a tomada final?
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

Marcos desagregados por diagnóstico, PoC, produção, comissionamento e entrega.

02

Dependência da Chave de Validação

Conjuntos de tarefas, versões, produtos e normas claras para adoção em cada fase.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

Os pagamentos foram feitos em conjunto com as aceitações escritas, sem a passagem do item para consolidação ou tomada de decisão.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

Operações de produção e exercícios de aquisição independentes concluídos antes do final do pagamento.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

O Assistente de Conhecimento Enterprise Adquirment AI, que pode pagar primeiro o diagnóstico e PoC referências de validação de taxa, negações e privilégios; pagar a fase de desenvolvimento da produção após a adoção; fazer o teste executado pelo usuário oficial e completar os testes de interface, monitoramento e recuperação antes dos pagamentos up-to-line são feitos; e finalmente fechar o pagamento inicial após o código, fluxo de conhecimento e número de conta tomada-over.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

A maioria dos pagamentos foi feita imediatamente após a assinatura do contrato, mas sem quaisquer resultados de fase

A demonstração PoC é considerada completa com funções de produção, segurança e transporte

Construção de fonte sem implementação, recuperação de implantação e transferência de conta antes do rejeito

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

Cada registro de aceitação é feito de amostras, ambiente, versões de modelos e códigos, item por resultado, falha e legado; material final abrange as cinco camadas de operações, AI, engenharia, operação e ativos, e o cliente assume o pessoal é capaz de implantar independentemente, visualizar custos e repetir avaliações importantes.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

Você deseja projetar os nós de pagamento e aceitação para o projeto de terceirização AI?

Descrevem-se a fase do projecto e as principais incertezas, com um primeiro juízo sobre quais os resultados adequados para o desembolso faseado e quais os indicadores que devem ser aceites através de missões genuínas.

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