Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Die Werte der Forward Deployed Engineers sind nicht nur physisch, sondern verringern die Distanz zwischen operativen Problemen und der Realisierung des Projekts. Die FDE wird reale Aufgaben beobachten, Daten sammeln und bewerten, schnell Prototypen erstellen, interne Systeme verbinden und Programme auf der Grundlage eines linearen Feedbacks anpassen.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
FDE bestätigt zunächst das Ziel, die Baseline und die reale Missionsstichprobe mit dem Leiter der Operationen.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Schnelle Validierung von Prozessen, Daten und Modelleffekten vor Ort, was in der ersten Phase resultiert.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Fertigstellung von Schnittstellen, Kompetenzen, Test- und Produktionsarbeiten mit der Forschung und Entwicklung der Plattform.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Beobachten Sie das Nutzerverhalten und die Fehlerdaten, nachdem Sie online gegangen sind, und optimieren Sie weiterhin interne Teams oder übergeben Sie.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Die Fertigungsindustrie will AI-unterstützte Qualitätsanalyse verwenden, aber nicht so, wie sie First-Line-Datensätze aufzeichnet. Die direkte Entwicklung von Chat-Schnittstellen löst keine Probleme; FDE folgt zuerst Ingenieuren, um die Datensätze zu kämmen und die Fehlergrundlage zu beurteilen, und erstellt dann Proben und Bewertungen und verbindet dann das Arbeitsblatt und das Wissenssystem mit dem Forschungs- und Entwicklungsteam.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Betrachten Sie FDE als teuren Feldprogrammierer.
Ohne den Chef der Operationen wird die FDE passiv sporadische Nachfrage erhalten.
Der Prototyp verändert sich schnell ohne Versions-, Evaluierungs- und Produktionsliefermanagement
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Es wird erwartet, dass FDE Szenarien und Basislinien, Proben und Bewertungen, Prototypenergebnisse, Systemabhängigkeit, Risiken und Produktionswege, Wiederannahmecodes, Schnittstellen, Bereitstellungen und Betriebsindikatoren für die Entwicklungsphase liefert.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.