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QUESTION & ANSWER

Como é que a terceirização FDE difere do desenvolvimento comum de software AI?

A terceirização FDE enfatiza o trabalho profundo de engenheiros, trabalhando com usuários, dados, modelos e sistemas existentes para avançar a aplicação. O desenvolvimento normal do AI geralmente começa com uma exigência funcional mais clara, com foco em aplicações e interfaces. FDE é mais adequado para projetos que precisam ser identificados, alimentados ou conduzidos por setores.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

Os valores dos Engenheiros Depravados não são simplesmente físicos, mas sim reduzir a distância entre os problemas operacionais e a realização do projeto. O FDE observará tarefas reais, reunirá dados e avaliará, produzirá rapidamente protótipos, conectará sistemas internos e ajustará programas com base em um feedback linear.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

O cenário desenvolveu critérios de procura e aceitação estáveisNecessidade de acesso frequente a utilizadores, amostras e sistemas internos no localNúmero de departamentos envolvidos no projecto e harmonização das regras de negócioÉ um desenvolvimento funcional ou é um circuito fechado da cena?
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

A FDE confirma primeiro a amostra de missão real, de base e do alvo com o chefe de operações.

02

Dependência da Chave de Validação

Rápida validação de processos, dados e efeitos do modelo no local, resultando na primeira fase.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

A conclusão de interfaces, competências, testes e produção trabalha com a investigação e desenvolvimento da Plataforma.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

Observe o comportamento do usuário e dados de falha após entrar online, e continue a otimizar ou entregar equipes internas.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

A indústria de fabricação quer usar a análise de qualidade assistida pelo AI, mas não da mesma forma que registra a primeira linha. O desenvolvimento direto de interfaces de chat não resolve problemas; FDE segue primeiramente engenheiros para combinar o registro e julgar a base de defeitos, e então constrói amostras e avaliações, e então conecta a planilha e o sistema de conhecimento à equipe de pesquisa e desenvolvimento.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

Considere a FDE como um programador de campo caro.

Sem o chefe de operações, o FDE estará recebendo passivamente demanda esporádica.

O protótipo está mudando rapidamente sem gerenciamento de versão, avaliação e entrega de produção

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

Espera-se que o FDE forneça cenários e linhas de base, amostras e avaliações, resultados de protótipos, dependência do sistema, riscos e rotas de produção; códigos de re-aceitação, interfaces, implantações e indicadores operacionais para a fase de desenvolvimento. Só quando as evidências operacionais e de engenharia forem estabelecidas é que o AIMS será concluído.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos