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QUESTION & ANSWER

¿Qué deben los registros de auditoría de la auditoría del registro AI entre reclusos?

El objetivo de grabación no es “lo más posible” sino que puede ser restaurado a una misión AI. Los usuarios y objetos de negocios, modelos y parámetros, plantillas de alerta, versiones de conocimiento y referencias, llamadas herramientas, aprobación manual, resultados finales, modificaciones y escritura del sistema son generalmente necesarios. Los originales sensibles pueden ser desensibles, abstractos, Hash o almacenados bajo control, y acceso claro a roles, períodos de retención y mecanismos de eliminación.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

La auditoría AI debe diseñar evidencias alrededor de preguntas que en realidad deben ser contestadas, como “por qué este resultado” “quien permite esta operación” “que versión causa errores.” Los enlaces mínimos generalmente incluyen ID de tarea, tiempo, identidad de usuario o servicio, objeto de negocio, versión de aplicación, modelo y parámetro, plantilla de alerta, clips de conocimiento y recuperación, salida de entrada de herramientas, aprobación, resultado final y posterior modificación.

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

Riesgos operacionales y consecuencias de errores de las misiones AIYa sea para llamar a herramientas, escribir sistemas o influir en los clientesNiveles sensibles a los datos y requisitos institucionales reglamentarios, contractuales e internosPreguntas que deben ser respondidas para la investigación, verificación de calidad, facturación y aceptación
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

Clasificación de riesgos por tareas operacionales.

02

Dependencia de la clave de la validación

Define el campo mínimo suficiente para cada categoría de evento.

03

Desarrollo de resultados evaluables

Disensibilización de diseño, encriptación, acceso y estrategias de retención.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

El enlace se restaura completamente usando tareas anormales normales.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

El agente de cotización da un precio anormalmente bajo y escribe de nuevo a CRM. La encuesta no sólo muestra los problemas del usuario, sino también el tipo de conocimiento de precios usado, qué descuentos de clientes fueron leídos, qué instrumentos de licitación fueron llamados, cuáles parámetros estructurados fueron, que aprobaron y qué oferta fue eventualmente incluido.

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Guardar texto de chat final sólo

Guardar todos los originales sensibles indefinidamente para la auditoría

Los registros no tienen un ID de tarea unificado, y la conexión entre sistemas no es posible

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

Seleccione la normalidad, el sobreespalamiento, el fracaso de herramientas, conflictos de conocimiento y cambios manuales. Autorizar a los auditores debe ser capaz de localizar la cadena completa, versión y aprobación de los resultados de negocio; los usuarios ordinarios no pueden ver registros irrelevantes.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

Consultores asociados en proyectos