DECISION WORKSHEETIAI costos y ciclos de desarrollo de servicios al cliente en la toma de decisiones ejecutable
Las siguientes hojas de trabajo ayudan a las empresas a organizar consejos vagos en insumos basados en proveedores, de aprobación interna y de receptividad de proyectos.
Fallo 1Tipo de consulta y nivel de riesgo
Los productos comunes tienen diferentes límites automatizados y requisitos de revisión manual para preguntas y respuestas, consultas de pedidos, procesamiento postventa y disputas de reclamaciones.
Si el factor sigue siendo incierto, se debe organizar una validación de diagnóstico o en pequeña escala y no es apropiado incluir directamente el rango de precios fijos no variable.
Fallo 2Gobernanza basada en los conocimientos
El volumen de información, formato, versiones conflictivas, períodos de validez y normas de autoridad afectan el volumen de trabajo de limpieza, indexación y mantenimiento continuo.
Si el factor sigue siendo incierto, se debe organizar una validación de diagnóstico o en pequeña escala y no es apropiado incluir directamente el rango de precios fijos no variable.
Fallo 3Interfaz de sistemas operativos en tiempo real
Las consultas, la membresía, la logística, las puertas y las hojas de trabajo requieren identificación, autoridad mínima, manejo inusual y auditoría.
Si el factor sigue siendo incierto, se debe organizar una validación de diagnóstico o en pequeña escala y no es apropiado incluir directamente el rango de precios fijos no variable.
¿Qué debería contener un resumen comparable de las evaluaciones?
Al menos un mes o cuarto de los registros de consulta, clasificación y niveles de riesgo del servicio al cliente, conocimientos disponibles y una lista actualizada de interfaces como personas responsables, logística de los miembros del orden, se organizan, junto con el volumen de negocio actual, tiempo de procesamiento promedio, anomalías mayores, sistemas en vigor, privilegios de datos, dependencia de terceros y ventanas de go-live. La misma versión de la información se proporciona a diferentes proveedores, y supuestos separados, total de exclusión, la cooperación con la aceptación de las fronteras de la entrega y la aceptación de las fronteras de las fronteras de las fronteras de la entrega y la compra
Por ejemplo, la empresa espera que el proyecto ahorre 160 horas de trabajo al mes, pero esta cifra debe desglosarse en el número de tareas, ahorros de tiempo único, tasas de adopción y tasas de revisión manual. Si sólo el 40% de los usuarios utilizan el primer período, o si el nuevo proceso aumenta el proceso de examen, los beneficios reales serán significativamente inferiores a la estimación aparente.
Cuatro tipos de pruebas recomendadas para el interrogatorio durante la comunicación de proveedores
The first is scope evidence: consistency of demand versions, business processes, prototypes, interfaces and exclusions; the second is engineering evidence: whether similar technologies have accessible structures, code management, testing, deployment and trouble management methods; the third is personnel evidence: whether actual participants, input stages, responsibilities and replacement mechanisms are clear; and the fourth is delivery evidence: how source codes, data, account numbers, documents, training, quality assurance and transport are handed over. It is normal for suppliers to be unable to provide customer confidentiality at the bidding stage, but should be able to explain their own methods and the evidence that can be developed under this project.
Se recomienda que se fije por separado la claridad de alcance, la dependencia crítica, la capacidad de equipo, la aplicabilidad de la aceptación y la toma a largo plazo y que se registre la base de cada puntuación. Si un programa es más barato, se excluye la interfaz, la migración, las pruebas o la responsabilidad en línea, entonces debe convertirse al mismo calibre de entrega antes de la comparación.
El principio de la sentenciaEsta página proporciona un marco de toma de decisiones que no constituye una oferta fija o compromiso de rendimiento.