Procesos, organización y sinergia

¿Qué quieres hacer todos los días?

Excepto por procesos que son numerosos o tienen graves consecuencias de errores, se debe mantener la confirmación manual. Las empresas pueden contar primero la frecuencia, tiempo, error y condiciones del sistema antes de elegir reglas, RPA, API o AI flujo de trabajo.

Curso original de ZhiHua Tech3 min 19 secPreguntas frecuentes y soluciones en la información empresarial

Este vídeo se utiliza para el aprendizaje de conocimientos institucionales-infomáticos y debates internos.

DIRECT ANSWER

Veamos qué podemos hacer.

Excepto por procesos que son numerosos o tienen graves consecuencias de errores, se debe mantener la confirmación manual. Las empresas pueden contar primero la frecuencia, tiempo, error y condiciones del sistema antes de elegir reglas, RPA, API o AI flujo de trabajo.

VIDEO NOTES

El contenido de vídeo de este tema es leído

A continuación se presentan interpretaciones textuales estructuradas del video para el período actual, que permiten una lectura rápida, un debate interno y una búsqueda; no es subtítulo literal. Alrededor de “trabajo que se repite cada día, lo que se automatiza”, se sugiere que se haga una distinción entre fenómenos superficiales, causas empresariales y mejoras del sistema antes de decidir si se requieren ajustes de proceso, gobernanza de datos, integración del sistema, automatización o desarrollo de personalización.

1. Qué misiones caben para la automatización prioritaria

La tarea más adecuada es automatizar la alta frecuencia, relativa estabilidad de las reglas, disponibilidad de entrada y los resultados que se pueden comprobar. Excepto para procesos que son numerosos o tienen consecuencias graves, la confirmación manual debe mantenerse. Las empresas pueden contar primero frecuencia, tiempo, error y condiciones del sistema, y luego seleccionar reglas, RPA, API o AI flujo de trabajo.

2. Cómo elegir entre automatización de reglas y automatización de AI

La tarea más adecuada es automatizar la alta frecuencia, relativa estabilidad de las reglas, disponibilidad de entrada y los resultados que se pueden comprobar. Excepto para procesos que son numerosos o tienen consecuencias graves, la confirmación manual debe mantenerse. Las empresas pueden contar primero frecuencia, tiempo, error y condiciones del sistema, y luego seleccionar reglas, RPA, API o AI flujo de trabajo.

3. Cómo validar los ingresos de un pequeño círculo cerrado

La tarea más adecuada es automatizar la alta frecuencia, relativa estabilidad de las reglas, disponibilidad de entrada y los resultados que se pueden comprobar. Excepto para procesos que son numerosos o tienen consecuencias graves, la confirmación manual debe mantenerse. Las empresas pueden contar primero frecuencia, tiempo, error y condiciones del sistema, y luego seleccionar reglas, RPA, API o AI flujo de trabajo.

WORKFLOW DESIGN

¿Qué debemos hacer con esta escena?

Identificar los procesos y responsabilidades tras la aprobación, programación, espera multisectorial, renovación de proyectos y uso de sistemas. Alrededor de “el trabajo realizado diariamente, lo que puede ser automatizado”, entrada real, salida esperada, privilegios de herramientas, aprobación manual, manejo inusual y los indicadores de aceptación operacional deben definirse antes de decidir si utilizar reglas, scripts, API, Codex u otros AIAgent.

01¿Cuál es la prioridad para automatizar?

La verificación de las condiciones, la responsabilidad, las fuentes de datos y las excepciones se realiza utilizando muestras reales, y la presentación no se utiliza como sustituto de pruebas de producción.

02¿Qué hay de automatizar reglas y automatizar AI?

La verificación de las condiciones, la responsabilidad, las fuentes de datos y las excepciones se realiza utilizando muestras reales, y la presentación no se utiliza como sustituto de pruebas de producción.

03Cómo verificar el producto del pequeño círculo

La verificación de las condiciones, la responsabilidad, las fuentes de datos y las excepciones se realiza utilizando muestras reales, y la presentación no se utiliza como sustituto de pruebas de producción.

IMPLEMENTATION PATH

Sendas sugeridas para mejorar

  1. 1
    Dibuja el proceso actual con una tarea real

    Seleccionar tareas y anomalías recientes y representativas, identificar a los participantes, productos de entrada, tiempo y costos actuales.

  2. 2
    Suprimir las transmisiones duplicadas y especificar responsabilidades y plazos

    Distinción entre acciones que son autoejecutivas, que requieren confirmación manual y que prohíben el procesamiento automático.

  3. 3
    Documentar reglas, alertas y mecanismos de mejora en el sistema

    Comience con el borrador, una copia o una escena limitada, y mantenga el transmisor anormal y el retiro.

  4. 4
    Tiempos de espera continuos de reingreso, volver al trabajo y anomalías

    Observación continua de la precisión, adopción, ciclo de procesamiento, error y resultados de negocios reales.

ACCEPTANCE

Cómo automatizar el recibo e inspección es realmente eficaz.

La aceptación no puede basarse únicamente en si una sola demostración se ejecuta. Los siguientes resultados deben observarse continuamente utilizando muestras independientes y anomalías reales, y se deben mantener bases de referencia previas a la modificación del mismo calibre:

  • Si el ciclo final a final disminuye
  • Si se detectan misiones atrasadas por adelantado
  • Se puede determinar si las responsabilidades intersectoriales pueden ser objeto de seguimiento
  • ¿Puede cerrarse la anormalidad y no repetirse?

La autorización, aprobación, auditoría y adquisición manual también deben verificarse cuando se trata de la cantidad, el compromiso del cliente, la privacidad, el cumplimiento, el cambio de producción o las operaciones de eliminación.

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