Processen, organisatie en synergie

Wat wil je elke dag doen?

Behalve voor processen die talrijk zijn of ernstige gevolgen van fouten hebben, moet de handmatige bevestiging worden gehandhaafd. Ondernemingen kunnen eerst de frequentie, tijd, fout en systeemvoorwaarden tellen voordat ze regels kiezen, RPA, API of AI workflow.

ZhiHua Tech Originele cursus3 min 19 secVeelgestelde vragen en oplossingen in de informatisering van ondernemingen

Deze video wordt gebruikt voor het leren van kennis en interne discussies.

DIRECT ANSWER

Laten we eens kijken wat we kunnen doen.

Behalve voor processen die talrijk zijn of ernstige gevolgen van fouten hebben, moet de handmatige bevestiging worden gehandhaafd. Ondernemingen kunnen eerst de frequentie, tijd, fout en systeemvoorwaarden tellen voordat ze regels kiezen, RPA, API of AI workflow.

VIDEO NOTES

De video-inhoud van dit nummer wordt gelezen

De volgende zijn gestructureerde tekstuele interpretaties van de video voor de huidige periode, die toelaten om snel te lezen, interne discussie en zoeken; het is niet volledig ondertiteld. Rond.werk dat wordt herhaald elke dag, wat wordt geautomatiseerd.. wordt gesuggereerd dat een onderscheid worden gemaakt tussen oppervlakte fenomenen, zakelijke oorzaken en systeem verbeteringen alvorens te beslissen of procesaanpassingen, data governance, systeemintegratie, automatisering of aanpassing ontwikkeling.

1. Welke missies geschikt zijn voor prioritaire automatisering

De meest geschikte taak is om de hoge frequentie, relatieve stabiliteit van de regels, beschikbaarheid van input en de resultaten die kunnen worden gecontroleerd te automatiseren. Behalve voor processen die talrijk zijn of ernstige gevolgen hebben, moet handmatige bevestiging worden gehandhaafd. Ondernemingen kunnen eerst de frequentie, tijd, fout en systeemvoorwaarden tellen, en vervolgens regels, RPA, API of AI workflow selecteren.

2. Hoe te kiezen tussen automatisering van regels en automatisering van AI

De meest geschikte taak is om de hoge frequentie, relatieve stabiliteit van de regels, beschikbaarheid van input en de resultaten die kunnen worden gecontroleerd te automatiseren. Behalve voor processen die talrijk zijn of ernstige gevolgen hebben, moet handmatige bevestiging worden gehandhaafd. Ondernemingen kunnen eerst de frequentie, tijd, fout en systeemvoorwaarden tellen, en vervolgens regels, RPA, API of AI workflow selecteren.

3. Hoe de opbrengst van een kleine gesloten cirkel te valideren

De meest geschikte taak is om de hoge frequentie, relatieve stabiliteit van de regels, beschikbaarheid van input en de resultaten die kunnen worden gecontroleerd te automatiseren. Behalve voor processen die talrijk zijn of ernstige gevolgen hebben, moet handmatige bevestiging worden gehandhaafd. Ondernemingen kunnen eerst de frequentie, tijd, fout en systeemvoorwaarden tellen, en vervolgens regels, RPA, API of AI workflow selecteren.

WORKFLOW DESIGN

Wat moeten we met deze scène doen?

Identificeer de processen en verantwoordelijkheden achter goedkeuring, planning, sectoroverschrijdende wachttijden, projectvernieuwing en systeemgebruik. Rondom de werkzaamheden die dagelijks worden uitgevoerd, wat kan worden geautomatiseerd, wat kan worden gedaan, echte input, verwachte output, gereedschapsvoorrechten, handmatige goedkeuring, ongewone behandeling en operationele acceptatie indicatoren moeten worden gedefinieerd alvorens te beslissen of regels, scripts, API, Codex of andere AIAgent te gebruiken.

01Wat is de prioriteit voor automatiseren?

De verificatie van de voorwaarden, aansprakelijkheid, gegevensbronnen en uitzonderingen geschiedt met behulp van echte monsters en de presentatie wordt niet gebruikt als vervanging voor productie-informatie.

02En de automatiseringsregels en de automatisering van AI?

De verificatie van de voorwaarden, aansprakelijkheid, gegevensbronnen en uitzonderingen geschiedt met behulp van echte monsters en de presentatie wordt niet gebruikt als vervanging voor productie-informatie.

03Hoe de opbrengst van de kleine cirkel te verifiëren

De verificatie van de voorwaarden, aansprakelijkheid, gegevensbronnen en uitzonderingen geschiedt met behulp van echte monsters en de presentatie wordt niet gebruikt als vervanging voor productie-informatie.

IMPLEMENTATION PATH

Voorgestelde paden voor verbetering

  1. 1
    Huidige proces tekenen met een echte taak

    Het selecteren van recente en representatieve taken en anomalieën, het identificeren van deelnemers, input-outputs, tijd en huidige kosten.

  2. 2
    Dubbele transmissies verwijderen en verantwoordelijkheden en tijdschema's specificeren

    Onderscheid tussen handelingen die zelf uitvoeren, die handmatige bevestiging vereisen en die automatische verwerking verbieden.

  3. 3
    Documenteringsregels, waarschuwings- en verbeteringsmechanismen in het systeem

    Begin met de ontwerp, een kopie of een beperkte scène, en houd de abnormale transferer en terugtocht.

  4. 4
    Continue wachttijden voor het opnieuw invoeren, terugkeer naar het werk en anomalieën

    Continue observatie van nauwkeurigheid, adoptie, verwerking cyclus, fout en echte bedrijfsresultaten.

ACCEPTANCE

Hoe de ontvangst en inspectie automatiseren is echt effectief.

De acceptatie kan niet uitsluitend gebaseerd zijn op de vraag of één enkele demonstratierun wordt uitgevoerd. De volgende resultaten moeten continu worden waargenomen met behulp van onafhankelijke monsters en echte afwijkingen, en premodificatie basislijnen van hetzelfde kaliber moeten worden gehandhaafd:

  • Of de eind-tot-eind cyclus afneemt
  • Of te laat uitgevoerde missies van tevoren worden gedetecteerd
  • Of sectoroverschrijdende verantwoordelijkheden kunnen worden gevolgd
  • Kan een afwijking worden gesloten en niet worden herhaald?

De autorisatie, goedkeuring, audit en handmatige overname moeten ook worden gecontroleerd als het gaat om het bedrag, de klant commitment, privacy, compliance, productie verandering of verwijdering operaties.

RELATED RESOURCES

Voortgaan met de programma's