¿Cuándo debemos personalizar y desarrollar, y cuándo debemos comprar productos estándar?
Las necesidades comunes como la gestión del cliente, la contabilidad financiera, la oficina básica, etc., normalmente deben ser evaluadas primero para productos maduros; si hay diferencias significativas en los procesos críticos de la empresa, múltiples sistemas, equipo o socios deben estar conectados, o el software en sí se convertirá en un producto y capacidad de negocio a largo plazo, y el desarrollo personalizado será más valioso. El juicio no se limitará a la comparación de los precios de primera etapa, sino también comparar los costos de control de proceso de compromiso, versión de interfaz, modificación, versión, actualización de datos
Un proceso de negocio puede utilizarse para crear matrizs de cubierta de demanda que identifiquen las partes de los productos estándar que pueden configurarse, ampliarse, modificarse y no satisfechos directamente. Si un gran número de procesos básicos requieren cambios en el modelo de datos inferior, los llamados productos de bajo precio pueden plantear limitaciones a largo plazo; si las diferencias se limitan a un pequeño número de aprobaciones y declaraciones, el desarrollo de cero puede ser innecesario.
Controlar el alcance del proyecto con el primer círculo cerrado operativo
La primera fase debe centrarse en un resultado de negocio de punta a punta, como un resultado de contrato, entrega de pedidos, compra a un almacén o a una instalación de ventas. Se enumeran los roles que implican, información de entrada, estado de negocio, reglas, anomalías, interfaces de sistema y salida final, diferenciando entre las capacidades que deben estar en línea, reorganizado y no soportado.
Los usuarios reales deben participar en el proceso y en el examen de prototipos, especificando, entre otras cosas, excepciones a la línea, aprobación de retorno, corrección de datos e interfaz transversal. Cada requisito corresponde a la escena de negocio, muestra y responsable; interfaces de terceros, datos históricos y desbloqueo de cumplimiento, si aún no está disponible, debe ser registrado como dependencia de primera línea, en lugar de predeterminación en el equipo de desarrollo para hacer el trabajo indefinidamente.
- Primero, terminaremos un bucle cerrado que puede ser utilizado para ser real.
- Demanda, prototipo, datos, interface y artículos de aceptación mantenidos y rastreables
- Gestión del alcance adicional y el impacto del ciclo con un mecanismo de cambio escrito
¿Qué factores determinan el costo del desarrollo de software personalizado
Los costos no sólo provienen de números de página y función, sino también de privilegios de papel, ramas de procesos, modelos de datos, interfaces de terceros, migración histórica, desempeño, seguridad, despliegue, profundidad de pruebas y responsabilidades de entrega. El mismo nombre “sistema de pedidos”, una herramienta de entrada de un solo sector, es completamente diferente de la plataforma que soporta conciliaciones multiempresa, multi-concebido, multicanal y financiera, y la complejidad del proyecto.
La solicitud puede hacerse a nivel presupuestario y a supuestos clave para el entorno interno; las ofertas fijas deben basarse en el alcance de los criterios de evaluación y aceptación. Los proyectos complejos pueden ser probados en una gama fija de diagnósticos, prototipos o interfaces de alto riesgo antes de ofrecer propuestas para la fase de construcción básica.
Ejecución del ciclo del proyecto
El ciclo debe distinguir entre demostración, ensayo inicial y producción formal. La producción también se realiza en línea, con permisos, anomalías, conexiones de interfaz, migración de datos, seguridad de rendimiento, capacitación y preparación de respaldo.
Se recomienda que los resultados reales se presenten de uno a dos semanas de formato invertido y que se revisen el alcance, los riesgos y las condiciones restantes para cada hito. Las interfaces más difíciles, las migraciones o las suposiciones técnicas se verifican primero, de modo que el sistema central no está conectado hasta que todas las páginas de frente se completen.
Lo que los productos completos de la empresa deben obtener
Los activos clave como el almacén de códigos, el número de cuenta de nube, el nombre de dominio, el certificado y la plataforma de terceros deben ser controlados por la entidad empresarial, con la autoridad necesaria para realizar el trabajo.
La aceptación no puede basarse únicamente en si la página está abierta. La empresa debe utilizar scripts de negocios reales para comprobar la funcionalidad, privilegios, datos, interfaces, anomalías, rendimiento, seguridad y restauración, y la nueva persona completará de forma independiente el despliegue o operación crítica según el archivo.
- Código fuente, base de datos, diseño, despliegue y firma y recepción de documentos por fichero
- Transparencia de los resultados de las pruebas, legado y no inclusivo
- Finalización de la transferencia de cuentas, la capacitación en conocimientos y la validación independiente del despliegue
Cómo reducir el riesgo al seleccionar desarrolladores de software personalizados
Un proveedor confiable preguntará proactivamente sobre el volumen de negocios, roles, anomalías, interfaces, datos y condiciones de acceso, e indicará las partes que no pueden ser comprometidas inmediatamente. Una empresa puede solicitar a un equipo candidato que proporcione un directorio de necesidades disensibilizados, archivos de interfaz, informes de prueba y una lista de entrega de muestras, y que incluya al líder del proyecto en comunicación técnica y empresarial, en lugar de comparar el precio total con las ventas.
Para proyectos de mayor alcance o condición incierta, se realiza un pequeño diagnóstico, prototipo o primer hito, con comprensión de necesidades, administración de versiones, hábitos de prueba, comunicación de riesgos y deposición de información antes de decidir si ampliar la cooperación.
Cambiar el desarrollo de software personalizado de las conclusiones de lectura a la entrada de proyecto
El problema más probable después de leer artículos metodológicos es la aceptación de principios, que no se traducen en el siguiente paso. Se propone que el jefe de operaciones organice un mini-taller de 60-90 minutos, eligiendo sólo un proceso real y no apresurarse a discutir la plataforma completa.
Paso 1: Establecimiento de una situación actual y una base de referencia de la muestra
Los datos están disponibles durante una o dos semanas seguidas, pero indican el ciclo de muestra y las fluctuaciones operacionales. No fije una buena tasa de ahorros primero, luego revierta los datos.
Paso 2: Aclarar el cierre inicial y la inacción
La primera fase está diseñada para permitir que una cadena funcione y sea retracable, en lugar de apilar todas las primeras fases del desarrollo del software personalizado, desarrollo del software empresarial, desarrollo del sistema de gestión empresarial.
Paso 3: Coincide con los resultados técnicos a la evidencia de ingeniería
El proyecto de contratación externa debe incluir la misma base en términos de alcance, hipótesis, exclusiones, hitos, atribución de fuentes, patrones de despliegue y pruebas de aceptación. El cambio de demanda debe evaluarse por su impacto en ciclos, costos y pruebas, sin un compromiso oral para reemplazar el registro de cambio. La demostración del proveedor debe utilizar una muestra confirmada por ambas partes; los datos de producción no identificados que no pueden ser puestos a disposición pública no pueden ser reemplazados por datos de pruebas idealizados.
Paso 4: Recepción, inspección y disco con el mismo calibre
Suponiendo que el proceso original se encargue de 600 tareas mensuales, una media de 20 minutos y una tasa de retorno del 10%, el objetivo puede describirse como “seis semanas después de la puesta en marcha, con un promedio del 25% menos tiempo y una tasa de rendimiento no superior a la base original, dada la complejidad cercana de la tarea”. El conjunto sólo demuestra el método de medición y no representa ningún resultado del cliente; los indicadores formales deben ser identificados por la propia empresa.
- Material operacional: diagrama de flujo, función, misión de muestra, cuestiones actuales y datos de referencia
- Material técnico: inventario del sistema, interfaz, acceso a datos, entorno de despliegue y necesidades de seguridad
- Material del proyecto: alcance de primera fase, exclusiones, matriz de responsabilidad, hitos y mecanismos de cambio
- Material de recepción e inspección: conjunto de pruebas, registros de ejecución, lista de deficiencias, consultas de indicadores y documentos de entrega
Cuando estos materiales son identificados conjuntamente por los partidos operativos y técnicos, el método del artículo se introduce en el proyecto. Si los datos clave, la autorización de interfaz o la persona responsable no están en su lugar, el siguiente paso lógico es generalmente un diagnóstico limitado o PoC, en lugar de un compromiso inmediato para completar el período de trabajo y el precio total fijo.
Aplicar metodología para la acción de proyectos
- Primero, para juzgar si el desarrollo personalizado es realmente mejor que los productos maduros.
- Establecer una línea de referencia de alcance, presupuesto y aceptación en un círculo cerrado de negocios de fin a fin
- Entrega completa de código fuente, datos, despliegue, pruebas y documentación para asegurar que la empresa pueda asumir el control
Servicios, programas y directrices para la adopción de decisiones pertinentes
Desarrollo de software personalizado para empresas
Ver Web, APP, Applet, SaaS, sistemas de entrega y código fuente de códigos de entrega
Ver detallesDirectrices presupuestariasCostos estimados del desarrollo de software personalizado
Desmontaje presupuestario por alcance de operación, interfaz, datos, calidad y responsabilidad de la entrega
Ver detallesEvaluación de proyectosPresentación de la evaluación preliminar del proyecto de programas informáticos
:: Objetivos, alcance, situación, calendario y presupuesto de la reunión y generar resúmenes de comunicaciones
Ver detallesContinuando conciliando las cuestiones comunes en la adopción de decisiones de proyectos
¿Cómo se firman los contratos de contratación externa de software y qué términos deben ser acordados?
El contrato para el software contratante debe especificar al menos el alcance de la demanda, los hitos, los pagos, la aceptación, el cambio, los derechos de propiedad intelectual, la confidencialidad, la garantía de calidad y la terminación de la entrega. La lista funcional no sólo debe incluir el nombre del módulo, sino también se relaciona con los requisitos de la versión, interfaz, datos y requisitos no funcionales. La responsabilidad de las partes, la cooperación cliente y la dependencia de terceros también debe ser incluido en el objetivo de hacer cumplir todos los riesgos.
Ver respuesta completaContratos, pagos, cambios y ejecución de proyectos¿Quién es el titular de los derechos de propiedad intelectual, código fuente y derechos de propiedad intelectual?
El proyecto debe distinguir entre la información original del cliente, los resultados personalizados, los componentes genéricos del proveedor, el software de código abierto y las licencias comerciales de terceros. El mismo concepto no es verdadero de la entrega de fuentes, derechos de acceso, derechos de modificación, registro de derechos de autor y derechos de re-licencia.
Ver respuesta completaContratos, pagos, cambios y ejecución de proyectos¿Cómo calcula los costos y la duración del proceso de desarrollo aumentando la demanda?
Los requisitos adicionales deben documentarse y efectuarse cambios específicos antes de evaluar el producto, el diseño, el desarrollo, las pruebas, los datos y los efectos. El tiempo de codificación para la nueva página no puede calcularse sólo porque el rango de estructura, interfaz y regresión puede cambiar. El volumen de trabajo, los costos y la programación son confirmados por ambas partes antes de que esté disponible o posterior.
Ver respuesta completaDesarrollo de programas y contratación externa de proyectos¿Cuánto cuesta el desarrollo de software personalizado?
El software personalizado no tiene un precio uniforme basado en el tamaño de la página, y los costos se determinan principalmente por alcance, interfaz, datos, autoridad, desempeño y rendición de cuentas para la entrega. El sistema de gestión con el mismo nombre puede ser un instrumento de un solo sector o una conexión a órdenes, inventario, finanzas y autoridad multiorganización. Se recomienda que el primer negocio cierre el bucle y los límites de recepción e inspección, y que el producto, diseño, desarrollo, pruebas, volumen de referencia total y el precio estimado sea considerado preciso
Ver respuesta completa¿Necesitas más análisis en el contexto del estado actual de la empresa?
Proporcionamos asesoramiento técnico en TI, construcción de información empresarial, Outlook de proyecto de software, diseño de productos, servicios de entrega R & D y entrega de sistemas.