¿Qué activos se conservarán cuando el equipo original de desarrollo no se conecte?
La empresa debe confirmar primero sus derechos legales a los activos del proyecto y obtener control sobre los almacenes de código, paquetes de liberación de producción, servidores y plataformas de nube, bases de datos, almacenamiento de documentos, certificados de nombre de dominio, interfaces de terceros, tiendas de aplicaciones y copias de seguridad recientes lo antes posible.
La lista de activos es la base de un diagnóstico posterior, un fallo de responsabilidad y la base fáctica de la toma de proyectos.
- Los códigos, las versiones de producción y las bases de datos son de respaldo y el tiempo registrado
- Nombres de dominio, certificados, recursos de nube y cuentas centrales de terceros
- Mantenga registros, mal funcionamientos y copias de cualquier reparación
¿Por qué necesita un diagnóstico técnico independiente antes de tomar el control?
El código desconocido no puede estimar los costos de reparación basados en el número de páginas o descripciones originales del equipo. El diagnóstico requiere un intento de construir y desplegar en un entorno segregado, comprobando si el código fuente corresponde a la versión de producción, comprobando la arquitectura, dependencia, base de datos, interfaz, seguridad, pruebas y proceso de liberación, y confirmando la funcionalidad que se ha completado, parcialmente completado y no se puede utilizar en base al escenario real de negocio.
El informe debería permitir que la empresa continúe realizando el trabajo con otros equipos, en lugar de ser explicado por la parte de diagnóstico.
Detendremos el sangrado y luego gestionaremos la deuda técnica.
Los proyectos suelen abordar cuestiones de alto riesgo como la pérdida de datos, las interrupciones de las empresas, las exposiciones de seguridad y la indistribuibilidad, la restauración de capacidades estables de construcción, ensayo y despliegue. Sólo cuando las operaciones básicas son operacionales, se pueden recuperar copias de seguridad, se puede localizar el código de reingeniería, optimización de rendimiento y mejoras de arquitectura se organizan de acuerdo con los valores de negocio, evitando nuevos riesgos derivados de la reescritura a gran escala.
Si es necesario la migración, se debe aclarar el alcance paralelo de los sistemas nuevos y antiguos, la sincronización de datos, la conmutación de ventanas, las condiciones de salida y los métodos de conciliación de negocios.
Servicios que deben incluirse en la flota de software
El componente básico de transporte incluye monitoreo de servicios, registros, validación de respaldo, nombres de dominio de certificados, parches de dependencia y seguridad; la dimensión de producción también incluye respuesta de nivel de falla, monitoreo de interfaces, rendimiento de capacidades, reversas, anomalías de datos y ejercicios de emergencia; y los iterantes funcionales deben ser colocados en un grupo de demanda independiente y plan de versión.
La gama de servicios depende de la importancia del sistema, el marco de tiempo de uso, el tamaño del usuario, la complejidad de la tecnología y la dependencia externa. El tiempo de respuesta, el valor-mantenimiento, los objetivos de recuperación y la frecuencia de los ejercicios necesarios para herramientas internas comunes, plataformas de negocios externas y sistemas de comercio básicos son diferentes. Los recursos de la nube, mensajería de texto, almacenamiento, llamadas modelo y licencias de terceros son generalmente costos externos, y deben mostrarse por separado del costo de los servicios técnicos.
- Definición del nivel de fracaso, las metas de respuesta y recuperación por impacto operacional
- Fallo mensual de salida, respaldo, seguridad, capacidad, emisión y registro de riesgos
- Cambios importantes para realizar pruebas, aprobación, inspección en línea y retiro
Cómo estimar el costo de la toma y el transporte a largo plazo
El costo de la toma depende primero de la integridad del activo, la construcción del código, la reemergencia del entorno de producción, la fiabilidad de los datos y si el mal funcionamiento está afectando al negocio. El mayor número de artículos es adecuado para un diagnóstico de rango fijo, seguido de un precio de riesgo y ruta; y un compromiso directo con el costo total de todo el proyecto de restauración a menudo implica una disputa de pre-encumbranza de alto riesgo o posterioridad.
El transporte a largo plazo se ofrece sobre una base de estratificación basada en la seguridad básica, el apoyo a la producción y la continuidad, y el tiempo de servicio, el nivel de respuesta, incluyendo horas de trabajo, horas extraordinarias y ejercicios anuales. La empresa debe comparar los servicios técnicos de un año, los recursos en la nube, los costos de terceros y los insumos iterativos proyectados, en lugar de depender de los costos de mantenimiento mensuales.
Ejecución y aceptación de proyectos de servicios de transporte
La fase de toma debe demostrar que la lista de activos está completa, se puede construir código, se puede implementar el medio ambiente, se puede restaurar la base de datos, se pueden ejecutar procesos básicos y se documentan riesgos y cuestiones heredadas.
El trabajo de copia de seguridad muestra que el éxito no es igual a la recuperación, y requiere ejercicios regulares; el servidor no es el mismo que las operaciones normales, y se observan enlaces completos desde el acceso al usuario, la interfaz, la tarea y el estado de datos.
Relevar de las conclusiones de la lectura a la entrada de proyectos
El problema más probable después de leer artículos metodológicos es la aceptación de principios, que no se traducen en el siguiente paso. Se propone que el jefe de operaciones organice un mini-taller de 60-90 minutos, eligiendo sólo un proceso real y no apresurarse a discutir la plataforma completa.
Paso 1: Establecimiento de una situación actual y una base de referencia de la muestra
Los datos están disponibles durante una o dos semanas seguidas, pero indican el ciclo de muestra y las fluctuaciones operacionales. No fije una buena tasa de ahorros primero, luego revierta los datos.
Paso 2: Aclarar el cierre inicial y la inacción
La primera fase está diseñada para permitir que una cadena funcione y sea retratada, en lugar de tomar códigos antiguos, proyectos de software de rescate, transporte de software de externalización en la misma versión.
Paso 3: Coincide con los resultados técnicos a la evidencia de ingeniería
El cambio de demanda debe evaluarse por su impacto en el ciclo, costo y pruebas, y no sustituir el registro. La demostración del proveedor debe utilizar una muestra confirmada por ambas partes. Los datos de producción no disensibilizados no son totalmente un sustituto de las condiciones reales.
Paso 4: Recepción, inspección y disco con el mismo calibre
Suponiendo que el proceso original se ocupe de 600 tareas por mes, una media de 20 minutos y una tasa de rendimiento del 10%, el objetivo puede describirse como “seis semanas después de la puesta en marcha, con un promedio del 25% menos tiempo y una tasa de rendimiento no superior a la base original, dada la complejidad relativa de la tarea”. Este conjunto sólo demuestra el método de medición y no representa ningún resultado del cliente; los indicadores formales deben ser identificados por la propia empresa.
- Material operacional: diagrama de flujo, función, misión de muestra, cuestiones actuales y datos de referencia
- Material técnico: inventario del sistema, interfaz, acceso a datos, entorno de despliegue y necesidades de seguridad
- Material del proyecto: alcance de primera fase, exclusiones, matriz de responsabilidad, hitos y mecanismos de cambio
- Material de recepción e inspección: conjunto de pruebas, registros de ejecución, lista de deficiencias, consultas de indicadores y documentos de entrega
Cuando estos materiales son identificados conjuntamente por los partidos operativos y técnicos, el método del artículo se introduce en el proyecto. Si los datos clave, la autorización de interfaz o la persona responsable no están en su lugar, el siguiente paso lógico es generalmente un diagnóstico limitado o PoC, en lugar de un compromiso inmediato para completar el período de trabajo y el precio total fijo.
Aplicar metodología para la acción de proyectos
- En primer lugar, se conservan el código, los datos, los números de cuenta y las pruebas de producción, y luego se hacen reparaciones.
- Rehabilitación, reconstrucción, reubicación o reconstrucción de rutas mediante decisión de diagnóstico independiente
- La contratación externa para el despliegue de software requiere acuerdos separados para la seguridad básica, la respuesta al fracaso y la superposición funcional
Servicios, programas y directrices para la adopción de decisiones pertinentes
El proyecto de software de mala cola se hizo cargo y salvó el código antiguo.
Ver conservación de activos, auditoría técnica, reubicación de reparaciones y mantenimiento en curso
Ver detallesServicios de transporteSuministro de recursos y mantenimiento continuo para el transporte de software
Ver vigilancia, respaldo, respuesta a fallos, versión y rango iterativo a largo plazo
Ver detallesHagamos un diagnóstico primero.Proyecto de software y diagnóstico independiente de código antiguo
Forma listas de activos, construye pruebas, riesgos de rango y rutas de toma de posesión
Ver detallesContinuando conciliando las cuestiones comunes en la adopción de decisiones de proyectos
¿Cómo se firman los contratos de contratación externa de software y qué términos deben ser acordados?
El contrato para el software contratante debe especificar al menos el alcance de la demanda, los hitos, los pagos, la aceptación, el cambio, los derechos de propiedad intelectual, la confidencialidad, la garantía de calidad y la terminación de la entrega. La lista funcional no sólo debe incluir el nombre del módulo, sino también se relaciona con los requisitos de la versión, interfaz, datos y requisitos no funcionales. La responsabilidad de las partes, la cooperación cliente y la dependencia de terceros también debe ser incluido en el objetivo de hacer cumplir todos los riesgos.
Ver respuesta completaContratos, pagos, cambios y ejecución de proyectos¿Quién es el titular de los derechos de propiedad intelectual, código fuente y derechos de propiedad intelectual?
El proyecto debe distinguir entre la información original del cliente, los resultados personalizados, los componentes genéricos del proveedor, el software de código abierto y las licencias comerciales de terceros. El mismo concepto no es verdadero de la entrega de fuentes, derechos de acceso, derechos de modificación, registro de derechos de autor y derechos de re-licencia.
Ver respuesta completaContratos, pagos, cambios y ejecución de proyectos¿Cómo calcula los costos y la duración del proceso de desarrollo aumentando la demanda?
Los requisitos adicionales deben documentarse y efectuarse cambios específicos antes de evaluar el producto, el diseño, el desarrollo, las pruebas, los datos y los efectos. El tiempo de codificación para la nueva página no puede calcularse sólo porque el rango de estructura, interfaz y regresión puede cambiar. El volumen de trabajo, los costos y la programación son confirmados por ambas partes antes de que esté disponible o posterior.
Ver respuesta completaManzanas, APP, SaaS y sistemas antiguos¿Puede el proyecto de software de mala cola y el código antiguo ser tomado después de que el equipo de desarrollo original ha perdido el contacto?
La mayoría de los proyectos pueden ser evaluados primero, pero no pueden ser directamente comprometidos a reparar sin conocer los activos y códigos. El primer paso es preservar código, servidor, base de datos, nombre de dominio, certificado y cuentas de terceros según la ley, y luego restaurar el repertorio del repertorio y operación.
Ver respuesta completa¿Necesitas más análisis en el contexto del estado actual de la empresa?
Proporcionamos asesoramiento técnico en TI, construcción de información empresarial, Outlook de proyecto de software, diseño de productos, servicios de entrega R & D y entrega de sistemas.