Como desenvolver software empresarial? Escopo, custo e critérios de entrega para projetos personalizados

Quando devemos personalizar e desenvolver, e quando devemos comprar produtos padrão?

As necessidades comuns, como a gestão do cliente, a contabilidade financeira, o escritório básico, etc., devem normalmente ser avaliadas em primeiro lugar para produtos maduros; se houver diferenças significativas nos processos críticos da empresa, múltiplos sistemas, equipamentos ou parceiros precisam ser conectados, ou o próprio software se tornará um produto de longo prazo e capacidade de negócios, e o desenvolvimento personalizado será mais valioso. O julgamento não será limitado à comparação dos preços da primeira fase, mas também comparará o compromisso do processo, modificação da interface, controle de dados, atualização de versão e custos totais de propriedade de três anos.

Um processo de negócio pode ser usado para criar matrizes de cobertura de demanda que identifiquem as partes de produtos padrão que podem ser configurados diretamente, expandidos, modificados em profundidade e insatisfeitos. Se um grande número de processos centrais exigirem mudanças no modelo de dados de baixo, os chamados produtos de baixo preço podem representar restrições de longo prazo; se as diferenças forem limitadas a um pequeno número de aprovações e declarações, o desenvolvimento de zero pode ser desnecessário.

Controlar o âmbito do projecto com o primeiro círculo fechado de funcionamento

A primeira fase deve centrar-se num resultado de negócios de ponta a ponta, como a conclusão de um contrato, a entrega de encomendas, a compra num armazém ou a um centro de vendas. São indicados os papéis envolvidos, informações de entrada, estado de negócio, regras, anomalias, interfaces do sistema e saída final, distinguindo entre as capacidades que devem ser em linha, regeradas e não suportadas.

Os utilizadores efectivos deverão estar envolvidos no processo e na revisão de protótipos, especificando, nomeadamente, as excepções à linha, a aprovação do regresso, a correcção de dados e a interface transversal. Cada requisito corresponde ao cenário de negócios, à amostra e à responsável; as interfaces de terceiros, os dados históricos e as autorizações de conformidade, se ainda não estiverem disponíveis, devem ser registadas como uma base de confiança de primeira linha, em vez de serem inadimplências na equipa de desenvolvimento para cumprir indefinidamente o trabalho.

• Primeiro, vamos terminar um negócio fechado que pode ser usado para valer.
• Demanda, protótipo, dados, interface e itens de aceitação mantidos e rastreáveis
• Gestão do âmbito e do impacto do ciclo adicionais com um mecanismo de alteração escrito

Quais fatores determinam o custo do desenvolvimento de software personalizado

Os custos não vêm apenas de páginas e números de funções, mas também de privilégios de funções, ramos de processos, modelos de dados, interfaces de terceiros, migração histórica, desempenho, segurança, implantação, profundidade de testes e responsabilidades de entrega. O mesmo nome “sistema de pedidos”, uma ferramenta de entrada de um único setor, é completamente diferente da plataforma que suporta múltiplas empresas, multi-ware, multi-canal e reconciliação financeira, e a complexidade do projeto.

O pedido pode ser feito aos níveis orçamentais e aos pressupostos fundamentais para a definição interna; as ofertas fixas devem basear-se no âmbito dos critérios de avaliação e aceitação; os projectos complexos podem ser testados numa gama fixa de diagnósticos, protótipos ou interfaces de alto risco antes de apresentar propostas para a fase de construção principal.

Implementação do ciclo do projeto

O ciclo deve distinguir entre demonstração, ensaio inicial e produção formal. A produção também é feita em linha, com permissões, anomalias, conexões de interface, migração de dados, segurança de desempenho, treinamento e preparação de backup.

Recomenda-se que os resultados reais sejam apresentados de uma a duas semanas de formato invertido e que o escopo, os riscos e as condições restantes sejam verificados para cada marco. As interfaces, migrações ou pressupostos técnicos mais difíceis são verificados primeiro, de modo que o sistema central não esteja conectado até que todas as páginas iniciais estejam concluídas.

Que resultados completos a empresa deve obter

Os principais ativos, tais como armazém de código, número de conta na nuvem, nome de domínio, certificado e plataforma de terceiros, devem ser controlados pela entidade empresarial, com a autoridade necessária para executar o trabalho.

A aceitação não pode ser baseada apenas no facto de a página estar aberta. A empresa deverá usar scripts de negócios reais para verificar a funcionalidade, privilégios, dados, interfaces, anomalias, desempenho, segurança e restauração, e a nova pessoa irá completar de forma independente a implantação ou operação crítica de acordo com o ficheiro.

• Código-fonte, base de dados, concepção, implantação e assinatura e recibo do documento por ficheiro
• Transparência dos resultados dos ensaios, legado e não inclusão
• Conclusão da transferência de contas, formação em conhecimentos e validação independente da implantação

Como reduzir o risco ao selecionar desenvolvedores de software personalizados

Um fornecedor confiável irá perguntar proativamente sobre volume de negócios, papéis, anomalias, interfaces, dados e condições de acesso, e irá indicar as partes que não podem ser comprometidas imediatamente. Uma empresa pode solicitar a uma equipe candidata para fornecer um diretório dissonsibilizado de necessidades, arquivos de interface, relatórios de teste e uma lista de entrega de amostra, e envolver o líder do projeto real em comunicação técnica e empresarial, em vez de apenas comparar o preço total com as vendas.

Para projetos de maior escopo ou condição incerta, um pequeno diagnóstico, protótipo ou primeiro marco é realizado, com necessidade de compreensão, gerenciamento de versões, hábitos de teste, comunicação de risco e deposição de informações antes de decidir se deve expandir a cooperação.