Se deben identificar seis categorías de entrada antes de la oferta externa AI
El primero es describir a los usuarios, tareas y resultados de negocio. Por ejemplo, “construir AI knowledge base” sigue siendo demasiado general, y debe proporcionar más información sobre quién pregunta, de dónde viene el conocimiento, si citar, si distinguir entre autoridad, cómo manejar el fracaso de respuesta, y qué resultados afectan. Cuanto más claro sea la tarea, más el equipo de outsourcing AI es capaz de juzgar si se necesita configuración, integración o personalización.
El segundo es hacer balance de la muestra y el conocimiento, los sistemas e interfaces existentes, el despliegue y la seguridad, el tamaño del uso y el tiempo de acceso. Los proveedores deben basar suposiciones y exclusiones en condiciones conocidas, y no deben ocultar la colilación de datos, interfaces de terceros, costos de modelo y colaboración con los clientes en un precio total que carece de fronteras.
- Tareas operacionales, utilización de funciones e indicadores de éxito
- Muestras reales, fuentes de conocimiento y autorizaciones de datos
- Software existente, interfaces, números de cuenta y entorno de pruebas
- Recursos necesarios para la administración, la seguridad, la auditoría y el despliegue
- Número de usuarios, tareas, distribución y respuesta simultáneas
- Clientes responsables, niveles presupuestarios y planes de acceso
Cuatro citas comunes a la externalización de proyectos AI
El diagnóstico de escena puede basarse en una gama fija de ofertas para ofrecer la hoja de ruta, el riesgo y el plan PoC; el PoC es adecuado para un escenario limitado, la oferta de muestras y ciclos, con un enfoque en la adquisición de resultados de validación; el precio total se puede fijar por necesidades claras y hitos a través del desarrollo de aplicaciones de validación y el software AI; y el soporte R & D mensual se puede utilizar cuando la colaboración de larga duración de los cambios
La clave es dejar el riesgo a la persona más capaz de controlar. Los efectos del modelo aún no han sido validados, pero el proveedor es requerido para fijar el precio total para todos los resultados, y la oferta generalmente contiene una prima de riesgo más alta o es posteriormente reponer por cambio; el alcance sigue moviéndose mensualmente indefinido, y puede haber una falta de presión de entrega.
- Kits de diagnóstico: adecuados para la base programática y presupuestaria deficientemente dirigida y necesaria
- Paquete PoC: adecuado para validación de modelos, datos y viabilidad de la misión
- Proyecto de piedra angular: alcance e indicador son relativamente estables
- Colaboración mensual: encaja para la coordinación de R ' D, operación y multifacética
El contrato PoC es limpiar la certificación y las condiciones para el cese.
La tarea del PC no es un sistema formal de bajo nivel. Su tarea es responder a las preguntas clave con un mínimo de entrada: si los datos disponibles son suficientes, qué calidad logrará el modelo, qué tareas requieren trabajo manual, cuánto costes de funcionamiento únicos, y qué falta en la línea de producción. El contrato debe ir acompañado de composición de conjuntos de tareas, indicadores, versiones, entornos de demostración, entradas de clientes y formatos de presentación de informes.
El proyecto debe permitirse detener o ajustarse después del PoC, en lugar de introducir automáticamente el desarrollo completo. La muestra, metodología de evaluación y los resultados técnicos del PoC siguen siendo un activo reutilizable para la toma de decisiones para la empresa.
AI Desarrollo de alimentos Outlook entrega no puede tener sólo una dirección de aplicación
Además de la interfaz de usuario, el proyecto de producción debe ofrecer los requisitos y la arquitectura, código fuente o configuración de protocolo, interfaz, reglas de procesamiento de datos, consejos y versiones de procesos, evaluación y evaluación, matriz de competencias, informes de prueba, despliegue de scripts, alarmas de vigilancia, enlaces, capacitación operacional e información de transporte.
La empresa debe poder asumir los activos clave. La disponibilidad del código, la forma en que se conciertan los derechos de propiedad intelectual, la forma en que se llevan a cabo los modelos y las cuentas de nube, la forma en que se exportan los datos y la forma en que se transfieren los contratos después de la terminación.
Se requieren tres conjuntos de pruebas para la aceptación y aceptación de proyectos AI: efectos, ingeniería y operaciones
Los resultados se verifican utilizando el conjunto de tareas reales congelado, que examina la terminación, exactitud, referencias de origen, rechazos, correcciones manuales, tiempos de respuesta y costos únicos; la función de aceptación de ingeniería, interfaces, privilegios de identidad, seguridad, rendimiento, registros, regresión anormal y restauración del despliegue; y la tasa de adopción real de la aceptación operacional de la observación de aceptación, ciclo de procesamiento, posterior al trabajo, intervención manual y resultados finales.
El modelo no puede ser 100% correcto para todas las preguntas abiertas, ni puede ser aceptado con algunas demostraciones. Las partes deben establecer diferentes umbrales para diferentes tareas: el contenido de bajo riesgo puede ser modificado manualmente, los juicios de alto riesgo deben ser citados y aprobados, y la sobreautorización o falta de evidencia debe ser denegada o transferida. Cuanto más cerca las reglas de aceptación y aceptación son de riesgo real, más fácil será el proyecto AI para largo.
- Evidencia de efectos: muestras fijas, indicadores, clasificación de fallos y variaciones en la versión
- Pruebas del proyecto: pruebas, privilegios, registros, desempeño, publicación y restauración
- Pruebas empresariales: uso, intervención manual, ciclo, coste y cambio de resultados
Poner la cooperación y las operaciones de los clientes en la línea de responsabilidad.
El proyecto subcontratado AI requiere que los clientes designen a los líderes empresariales y tecnológicos, proporcionen datos, conocimientos, interfaces y entornos de prueba legalmente autorizados, y confirmen las reglas de negocio, riesgos y resultados de evaluación de manera oportuna. Los proveedores no pueden determinar la autenticidad del conocimiento, el compromiso empresarial y la autorización de datos para los clientes, ni pueden exigir a los proveedores que aseguren los resultados de producción cuando falta de entrada verdadera.
La primera ventana de funcionamiento y la forma en que se mantiene el soporte se pueden acordar en el contrato. La marca de terminación real para el software AI no es sólo el servidor que se implementa, sino que el cliente puede utilizar, observar, mantener y tomar el control si es necesario.
Traducir el outsourcing AI de las conclusiones de la lectura a la entrada de proyecto
El problema más probable después de leer artículos metodológicos es la aceptación de principios, que no se traducen en el siguiente paso. Se propone que el jefe de operaciones organice un mini-taller de 60-90 minutos, eligiendo sólo un proceso real y no apresurarse a discutir la plataforma completa.
Paso 1: Establecimiento de una situación actual y una base de referencia de la muestra
Las tareas actuales en torno a la oferta subcontratada de Ai deben identificarse antes de identificar seis tipos de entrada, registrando la cantidad de procesamiento por mes, tiempo de espera, tiempo de procesamiento real, tasa de trabajo, puntos de contacto manuales, consecuencias de error y herramientas actuales.
Paso 2: Aclarar el cierre inicial y la inacción
La primera fase está diseñada para permitir que una cadena funcione y sea retracable, en lugar de subcontratar AI, AI Software, AI Application Development and Development a toda la misma versión.
Paso 3: Coincide con los resultados técnicos a la evidencia de ingeniería
Establecer una relación de seguimiento entre los números de demanda, los números de muestra, los resultados de las pruebas y las versiones en torno al contrato PoC para aclarar cuestiones y condiciones de certificación para la discontinuación. Los proyectos de contratación externa deben incluir la misma base en términos de alcance, hipótesis, exclusiones, hitos, atribución de fuentes, patrones de despliegue y pruebas de aceptación.
Paso 4: Recepción, inspección y disco con el mismo calibre
Suponiendo que el proceso original se encargue de 600 misiones al mes, una media de 20 minutos, con una tasa de retorno del 10%, el objetivo puede ser declarado como “seis semanas después de la puesta en marcha, con una reducción media del 25% en el tiempo, y una tasa de retorno inferior a la base original, dada la complejidad similar de la misión”. Este conjunto de cifras sólo demuestra el método de medición y no representa ningún resultado del cliente; los indicadores formales deben ser identificados por su propia empresa
- Material operacional: diagrama de flujo, función, misión de muestra, cuestiones actuales y datos de referencia
- Material técnico: inventario del sistema, interfaz, acceso a datos, entorno de despliegue y necesidades de seguridad
- Material del proyecto: alcance de primera fase, exclusiones, matriz de responsabilidad, hitos y mecanismos de cambio
- Material de recepción e inspección: conjunto de pruebas, registros de ejecución, lista de deficiencias, consultas de indicadores y documentos de entrega
Cuando estos materiales son identificados conjuntamente por los partidos operativos y técnicos, el método del artículo se introduce en el proyecto. Si los datos clave, la autorización de interfaz o la persona responsable no están en su lugar, el siguiente paso lógico es generalmente un diagnóstico limitado o PoC, en lugar de un compromiso inmediato para completar el período de trabajo y el precio total fijo.
Aplicar metodología para la acción de proyectos
- Las ofertas de subcontratación AI se basan en tareas, datos, interfaces, riesgos y condiciones de funcionamiento
- Las incertidumbres clave se verifican utilizando el PoC antes de determinar el alcance de la producción
- Entrega de código fuente de venta libre configuración, evaluación, autoridad, pruebas, despliegue y información de adquisición
- Recepción e inspección de proyectos AI con tres conjuntos de pruebas: efectos, ingeniería y operaciones
Servicios, programas y directrices para la adopción de decisiones pertinentes
Project AI outsourcing y aplicación de software AI
Ver rangos de servicio desde diagnóstico, PoC hasta desarrollo de producción, integración de sistemas y funcionamiento continuo
Ver detallesOrientación sobre adquisicionesOpciones de contratación externa y aceptación de proyectos AI
Comparación de las competencias de equipo, las modalidades de cooperación, las pruebas de entrega y aceptación
Ver detallesEstimaciones de gastos¿Cómo estima el costo del proyecto AI entreprise?
Presupuesto para desmantelamiento de escenas, datos, modelos, interfaces, evaluación, despliegue y transporte
Ver detallesContinuando conciliando las cuestiones comunes en la adopción de decisiones de proyectos
¿Cómo se firman los contratos de contratación externa de software y qué términos deben ser acordados?
El contrato para el software contratante debe especificar al menos el alcance de la demanda, los hitos, los pagos, la aceptación, el cambio, los derechos de propiedad intelectual, la confidencialidad, la garantía de calidad y la terminación de la entrega. La lista funcional no sólo debe incluir el nombre del módulo, sino también se relaciona con los requisitos de la versión, interfaz, datos y requisitos no funcionales. La responsabilidad de las partes, la cooperación cliente y la dependencia de terceros también debe ser incluido en el objetivo de hacer cumplir todos los riesgos.
Ver respuesta completaContratos, pagos, cambios y ejecución de proyectos¿Quién es el titular de los derechos de propiedad intelectual, código fuente y derechos de propiedad intelectual?
El proyecto debe distinguir entre la información original del cliente, los resultados personalizados, los componentes genéricos del proveedor, el software de código abierto y las licencias comerciales de terceros. El mismo concepto no es verdadero de la entrega de fuentes, derechos de acceso, derechos de modificación, registro de derechos de autor y derechos de re-licencia.
Ver respuesta completaContratos, pagos, cambios y ejecución de proyectos¿Cómo calcula los costos y la duración del proceso de desarrollo aumentando la demanda?
Los requisitos adicionales deben documentarse y efectuarse cambios específicos antes de evaluar el producto, el diseño, el desarrollo, las pruebas, los datos y los efectos. El tiempo de codificación para la nueva página no puede calcularse sólo porque el rango de estructura, interfaz y regresión puede cambiar. El volumen de trabajo, los costos y la programación son confirmados por ambas partes antes de que esté disponible o posterior.
Ver respuesta completa%1 %1¿Cuánto cuesta normalmente entrar en un proyecto AI entreprise?
El costo del proyecto se determina por el número de escenas, preparación de datos, llamadas modelo o algoritmos, adaptación de sistemas, seguridad de autoridad y evaluación continua. Un procesamiento de documentos PoC es completamente diferente de toda la plataforma inteligente de privatización orientada a la empresa, con una estructura de costes. Se recomienda que el costo se descompone en cuatro fases: diagnóstico, PoC, ejecución de producción y operación continua.
Ver respuesta completa¿Necesitas más análisis en el contexto del estado actual de la empresa?
Proporcionamos asesoramiento técnico en TI, construcción de información empresarial, Outlook de proyecto de software, diseño de productos, servicios de entrega R & D y entrega de sistemas.