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QUESTION & ANSWER

Comment CRM Copilo contrôle-t-il les privilèges de données client?

Le copilote ne devrait pas utiliser un compte administrateur pour lire toutes les données du client, mais devrait hériter des privilèges actuels d'identité et de contrôle des utilisateurs de ventes par organisation, affiliation client, équipe, champ et action.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

Les liens d'accès sont transmis depuis la connexion de l'employé au CRM et à d'autres systèmes d'affaires. Copilot ne peut lire que les données que l'employé a le droit de voir et ne peut pas être élargi par l'accès au AI. Les résumés de clients peuvent utiliser les champs autorisés, les devis provisoires exigent des privilèges de produit et de prix, et les rabais et contrats officiels sont envoyés par le superviseur ou l'autorisation de droit financier.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

L'identité de l'utilisateur pourrait-elle passer par le copilote, les outils et CRMComment l'attribution des clients, les privilèges partagés de l'équipe et du terrain sont définisQuelles actions lisent seulement, génèrent des projets ou changent le statut officielLes fournisseurs, les registres et les audits modèles sont conformes aux politiques en matière de données
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Crée une matrice de droits d'utilisateur, de client, de champ et d'action.

02

Validation Dépendance des clés

Définit les règles minimales de champ et de dissensibilité pour l'entrée du modèle.

03

Élaboration de résultats évaluables

Utilisation d'excès, de faux, de répétition et de bouts pour l'injection d'échantillons.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Établir l'approbation, la vérification, les commutateurs d'outils et l'élimination des incidents.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

Les ventes peuvent rechercher leurs propres clients et générer des ébauches de suivi, et les gestionnaires régionaux peuvent voir le portefeuille d'affaires de l'équipe, mais les ventes ordinaires ne peuvent pas voir d'autres clients régionaux.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Tous les assistants commerciaux partagent les clés de l'administrateur CRM

Champs cachés de front-end mais interface back-end retourné l'enregistrement complet

Les journaux ne gèrent pas les informations complètes sensibles aux clients

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

Le champ de retour, la rédaction, l'approbation et la vérification du système sont vérifiés pour au moins trois rôles pour exécuter les tâches de permission et de refus.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets