Home / Case Studies / AI Surat dan Klien Informasi Pelacakan Autoworkers
Contoh dari project dari tipe yang sama

Automatisasi surat AI

AID Mail dan Klien Informasi Melacak Autoprocessing Workstation

Tunjukkan bagaimana Asisten Surat AI melengkapi klasifikasi surat dan lampiran, identifikasi pelanggan dan ketertiban, penjemputan kunci, penilaian prioritas, tanggapan draft, tugas disk informasi, CRM atau lembar kerja kembali, dan berkomunikasi melalui persetujuan manual dan audit kontrol.

Integrasi protokol suratParsing DokumenTidak dapat membuka pesanModel Bahasa BesarAutomatisasi Workflow
Contoh dari project dari tipe yang sama

Ini adalah contoh dari opsi implementasi untuk proyek serupa

Halaman ini digunakan untuk menggambarkan bagaimana proyek tersebut biasanya dianalisis, diimplementasikan, dan diterima, dan jangan sesuai dengan klien tertentu, atau ide paket, demonstrasi antarmuka atau pengukuran data ke kinerja proyek. Memahami isi halaman dan lingkup publik

Kita lihat saja nanti.

Siapa yang menggunakannya, apa yang dilakukan sistem, apa nilainya?

Pengguna utama

Personil operasi baris pertama, pemilik proses, tim informasi dan staf transportasi sistem

Penggunaan sebenarnya

Pilih sebuah tugas surat frekuensi tinggi dan rekam sebuah dasar untuk klasifikasi, memproses waktu, oissi dan kembali; definisikan tipe surat, field, prioritas, SLA, pembawa-duty dan aturan pengiriman anti- otomatis; grup annex resolusi, ekstraksi entity, pencocokan pelanggan, pengambilan pengetahuan dan draft respon. Hasil kunci dan tugas tidak biasa telah dikonfirmasi oleh counterpart operasional.

Fungsi inti

Akses Kotak-Surat Enterprise

Akses ke portal terpadu untuk dokumen yang tersebar, pesan, atau peristiwa bisnis dan sumber rekaman dan status pemrosesan.

Klasifikasi & Lampiran Surat

Identifikasi ruas kunci dan tipe pada isi masukan, dan keyakinan rendah atau konten yang hilang memasuki konfirmasi manual.

Pengakuan urutan pelanggan

Menggabungkan identifikasi klien, komunikasi dan catatan bisnis dan menyediakan konteks konteksnya untuk mengikuti, pelayanan dan penilaian manual dalam otoritas delegasi.

Bagian dan Penjemputan

Sumber, kaliber, ketepatan waktu dan otoritas dari setiap data jelas didefinisikan, dan sistem diberitahu siapa yang sedang diproses, yang bisnis dan versi mana dari data sedang diproses.

Prioritas dan SLA

Mendukung personil operasi untuk beroperasi di tahap "prioritas dan SLA", untuk melihat status pemrosesan dan secara manual mengkonfirmasi hasil abnormal.

Respon Draft

Dukungan personil operasi untuk menyelesaikan operasi di tahap "draft respons", untuk melihat status pemrosesan dan secara manual mengkonfirmasi hasil abnormal.

Nilai untuk operasi

Berikut ini adalah petunjuk nilai yang dapat diprioritaskan untuk proyek yang sama dan tidak mewakili hasil tetap; proyek formal pertama-tama harus membangun bisnis perusahaan sendiri.

Mengurangi klasifikasi surat dan penanganan informasi

Kueri kunci lebih tepat bagi mereka yang bertanggung jawab.

Basis untuk respon dan proses modifikasi dilacak

Data projek surat dan klien ditutup

01 / Status operasi

Apa kondisi di mana bisnis biasanya menghadapi masalah ini?

Halaman ini adalah contoh dari program proyek serupa, yang tidak mewakili tawaran yang belum diverifikasi dan otonom atau komitmen komersial oleh AI.

Klien, pemasok dan surat internal berada dalam kotak surat yang sama, dengan prioritas tergantung pada penilaian individu

Informasi tentang penyelidikan tersebar dalam tubuh, tanda tangan dan PDF atau bentuk lampiran

Thread surat klien yang sama, catatan CRM dan status projek tidak dapat otomatis dihubungkan

Respon otomatis mungkin salah pengertian dari nada, harga, istilah pengiriman dan kewajiban kontraksi

Hak istimewa kotak surat, keamanan annex, informasi pribadi dan perbatasan data perlu dikendalikan

Metode implementation 02 / Implementation

Bagaimana cara memecah proyek tersebut

Tahap pertama didefinisikan oleh tugas bisnis yang nyata yang mengidentifikasi proses, data, ketergantungan sistem dan batasan yang tidak biasa. Berikut ini adalah urutan implementasi yang diadopsi atau direkomendasikan dalam kasus ini.

01

Pilih sebuah tugas surat frekuensi tinggi dan rekam baseline untuk klasifikasi, waktu pemrosesan, omissi dan masukan kembali

02

Tentukan tipe surat, field, prioritas, SLA, orang yang bertanggung jawab dan larangan pengiriman otomatis

03

Grup Annex Parsing, Entitas Ekstraksi, Klien Yang Cocok, Pengetahuan Mengambil dan Draft Respon

04

Harga, waktu pengiriman, kontrak dan keluhan harus dikonfirmasi oleh orang yang berwenang dan dikirim

05

Konfirmasi hasil yang ditulis ke dalam CRM, ERP, pengadaan atau sistem gaji dan membuat tugas-tugas berikut

06

Simpan asli, lampiran, model, draft, modifikasi dan pengiriman status untuk diska massal

Aku tidak perlu menulis permintaan lengkap pertama.

Kau ingin menilai apakah ini ide bagus untuk proyekmu?

Tambahkan proyek konsultan mikro huruf untuk mengindikasikan masalah saat ini, sistem di tempat, waktu yang diharapkan tingkat hidup dan anggaran, dan kami akan membantu untuk menentukan lingkup periode pertama dan risiko utama.

Hubungi kami
Batas 3 / Project

Siapa yang bertanggung jawab untuk apa?

Tanggung jawab pihak

Identifikasi tipe surat dan batas kewajiban dengan penjualan, layanan pelanggan, pengadaan dan tim IT

Membuat tubuh, lampiran, benang, bahasa dan contoh penilaian surat yang tidak teratur

Mengembangkan akses kotak surat, penyortiran ekstraksi, persetujuan draft dan sistem menulis kembali

Selesai pengujian lampiran memancing, tips injeksi, ekses, duplikasi dan antarmuka gagal

Ikatan dan batas

Kutipan, pengiriman, kontrak, pengembalian dana dan kesimpulan keluhan tidak dapat dikirim langsung oleh AI tanpa otorisasi

Lampiran ini mungkin mengandung dokumen berbahaya atau injeksi petunjuk, yang seharusnya dipindai dan kemudian dianalisa.

Pemeliharaan, model dan cakupan perbatasan dari surat klien dan informasi pribadi dikonfirmasi oleh perusahaan

Batas layanan mailbox, format benang dan kualitas data klien historis mempengaruhi asosiasi otomatis

04 / Scope dari sistem

Modul kapabilitas untuk kemungkinan penyertaan dalam tahap pertama

Nama modul bukan jangkauan kutipan akhir. Masukan formal memerlukan konfirmasi itemby- item dari pengguna, keluaran masukan, ijin, antar muka, proses abnormal dan entri atau tidak.

Akses Kotak-Surat EnterpriseKlasifikasi & Lampiran SuratPengakuan urutan pelangganBagian dan PenjemputanPrioritas dan SLARespon DraftPersetujuan manual untuk pengirimanCRM lembar kerja.
05 / Pengiriman dan penerimaan

Apa yang harus ditinggalkan saat pengiriman selesai?

PengirimanDeskripsi pesan dan batas data
PengirimanPuluhan surat dan koleksi penilaian yang sensitif
PengirimanChili
PengirimanPengetahuan tentang aturan klasifikasi dan template respon
PengirimanAntar muka sistem surat dan bisnis
PengirimanKualitas keamanan dan laporan tes kelainan
PengirimanPenyebaran Pengguna dan Manual Operasi

Bukti teknis untuk tinjauan

Halaman ini tidak mengklaim memiliki bahan projek pelanggan; catatan yang dapat diverifikasi berikut harus didirikan untuk implementasi formal, menurut lingkup kontrak.

Bukti teknisKotak surat, kategori, bidang, prioritas, SLA dan daftar orang yang bertanggung jawab
Bukti teknisMultibahasa tubuh, lampiran, benang dan surat abnormal penilaian desensitisasi koleksi
Bukti teknisKlasifikasi, bidang, pencocokan klien dan draft respon kualitas laporan
Bukti teknisRekam lampiran berbahaya, suntikan, ekses, duplikasi dan kegagalan antar muka
Bukti teknisDraft AI, modifikasi manual, persetujuan, pengiriman dan sistem bisnis menulis log
Bukti teknisProses waktu, omissi, modifikasi manual, pengembalian dana dan biaya tunggal disetel ulang

Rekomendasi penerimaan dan pemeriksaan dasar

Tingkat klasifikasi, bidang, dan koneksi pelanggan dalam koleksi surat tetap mencapai baseline yang diakui

Respon Draft dapat mengutip dasar asli surat, lampiran, atau pengetahuan bisnis

Surat resiko tertinggi harus dimasukkan ke dalam persetujuan karakter yang benar dan tidak secara otomatis dikirim

Keanehan lampiran, klien yang tidak diketahui, kepercayaan rendah dan sistem transfer waktu yang tidak dapat dioperasi

Menerima ulang, konsolidasi benang dan menulis sistem tidak membuat tugas duplikat

Personil Enterprise mampu mempertahankan klasifikasi, Templat, pengetahuan, kompetensi dan sampel evaluasi

Penilaian Anda didasarkan pada situasi Anda yang sebenarnya.

Kasus ini hanya cara untuk mendapatkan proyek kembali ke bisnis Anda.

Beritahu kami apa yang sesuai, apa yang dilakukan pada tahap pertama dan apa resiko yang terlibat dalam mengidentifikasi proses saat ini, sistem dan masalah yang sedang dibahas.

Hubungi kami