Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Fase produksi harus mengidentifikasi sumber pengetahuan, batas data, tanggung jawab untuk keluaran dan penutupan bisnis - pintu- transisi akan diselesaikan tergantung pada apakah proses, organisasi dan hasil perubahan, daripada berapa banyak lisensi telah diperoleh.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Rekaman tugas dan frekuensi staf yang diselesaikan menggunakan alat generik.
Dependence Kunci Validasi
Pemutaran ini memerlukan skenario nilai tinggi dari data perusahaan, kolaborasi atau konektivitas sistem.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
(b) Membangun dasar dari sampel, tanggung jawab, kompetensi dan efek untuk skenario kandidat.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Perbarui dari alat pribadi ke sebuah aplikasi dan mekanisme operasi yang dapat dikelola.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Contoh-contoh ini tidak mewakili kinerja pelanggan tertentu, dan kesimpulan yang sebenarnya perlu divalidasi dalam hubungannya dengan volume bisnis perusahaan, sampel, sistem, dan batas-batas kewajiban.
Lubang termudah untuk melangkah.
Pertimbangkan laju pembukaan akun sebagai transformasi AI
Staf menyalin informasi sensitif ke akun pribadi AI.
Hanya latihan, tidak ada koleksi tugas implikasi dan umpan balik
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Tahap survei harus mengeluarkan daftar tugas, penggunaan norma, risiko dan prioritas skenario; fase produksi harus menggunakan tingkat adopsi, kualitas misi, revisi manual, siklus dan penerimaan hasil operasional.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.