Tingkat dasar 01 OperasionalPertama, kita merekam negara nyata sebelum modifikasi.
Ketika proyek diluncurkan, sebuah link bisnis yang membutuhkan banyak perbaikan dipilih, wawancara dengan pengguna yang sebenarnya dan sampel yang baru-baru ini diambil. Merekam volume pemrosesan, rata-rata waktu - mengkonsumsi, menunggu waktu, jumlah pekerjaan-belakang, nomor-kerja dan titik kontak manual di sekitar "diagnosis, peringkat nilai dan implementasi proyek". dan, jika data yang tersedia tidak lengkap, menggunakan tagihan manual untuk satu sampai dua minggu sebagai baseline. Tanpa sebuah dialog, hanya antarmuka dapat dievaluasi untuk penyelesaian dari proyek tersebut tidak dapat diselesaikan dan tidak dapat diselesaikan apakah bisnis tersebut dapat diselesaikan atau telah selesai.
Dasarnya juga harus menunjukkan lingkup statistik dan pengecualian. Sebagai contoh, waktu pemrosesan dimulai dengan ketersediaan informasi atau dengan penyerahan pertama oleh klien, pengecualian gagal untuk menyertakan antarmuka pihak ketiga, dan modifikasi manual adalah proofreading atau pemrosesan ulang kecil.
Cincin Pertama ditutup 02Asumsi kunci validasi dengan lingkup minimum yang tersedia
Tahap pertama tidak berusaha untuk menutupi semua departemen, tapi bentuk sebuah loop tertutup sekitar "prototipe cepat, set tugas nyata dan penilaian dampak" yang dapat beroperasi secara langsung: jelas masukan, aturan penanganan, tindakan sistem, peran yang bertanggung jawab, gerakan dan keluaran terakhir. Peran kunci termasuk setidaknya pemilik bisnis, pengguna sebenarnya, antar-muka teknis dan menerima dan pemeriksaan petugas, menghindari permintaan digambarkan oleh manajemen dan digunakan oleh kelompok lain.
Penilaian yang dibutuhkan berhubungan dengan setiap kompetensi pada bisnis, peran pengguna dan penerimaan contoh. Hal yang tidak menyediakan data yang sah, antar-muka atau pembuat keputusan harus dimasukkan sebagai kondisi awal atau tahap berikutnya, dan tidak boleh disertakan diam-diam dalam penawaran jangkauan tetap.
implementasi Projek OnexNameMembuat proses hasil panggung dapat dikembalikan dan dapat dikembalikan
Jalan ini biasanya adalah diagnosis skenario, pengesahan prototipe, konstruksi rekayasa, integrasi sistem. Setiap tahap harus menghasilkan hasil yang terlihat, seperti grafik aliran, prototipe, interface, catatan percobaan, catatan penyebaran atau demonstrasi yang dijalankan. Proses pembangunan akan menyimpan catatan perubahan permintaan, cacat, dan keputusan-keputusan; ketika migrasi data, interface eksternal atau outline AI adalah terlibat, gagal mengambil alih manual dan program regresi dirancang.
Demonstrasi panggung tidak "tampak cocok untuk bekerja". Sebuah sampel perwakilan harus digunakan untuk menutupi proses normal, bidang yang hilang, permintaan berulang, otoritas yang tidak memadai, overran waktu dan kelainan data sejarah dari layanan eksternal, dan untuk mengidentifikasi masalah yang muncul hanya dalam lingkungan produksi pada tahap awal.
Operasi penerimaan dan inspeksi 04Penerimaan dan penerimaan umum dengan pengiriman, bukti dan indikator
Proyek ini setidaknya harus memeriksa laporan penilaian adegan AI, prototipe bisnis yang disahkan, basis pengetahuan, dan data evaluasi diatur, dan mengkonfirmasi kode sumber atau konfigurasi atmast, manajemen akun, membangun penyebaran, data backup, respon kegagalan dan tanggung jawab pemeliharaan selanjutnya. Selain penerimaan fungsional, akses, keamanan, kinerja, log, recoverability dan pelatihan pengguna kunci untuk memastikan bahwa tim klien mampu menggunakan dan memahami sistem secara independen.
Asumsikan sebuah dasar proses 800 item per bulan, rata-rata 18 menit per unit, dan kembali dengan 12 persen, ini hanya sebuah contoh, bukan kinerja klien. Sebuah pengamatan baris pertama harus dibuat selama empat sampai delapan minggu, dengan kaliber yang sama, sebelum menilai apakah prioritas nilai otentik dicapai, jawabannya adalah, AI memasuki bisnis.
Kata kunci dan deskripsi dari isiHalaman ini diorganisir oleh isu-isu pelayanan nyata seperti FDE outsourcing, layanan FDE, FDE perusahaan Action, Forward Deployed Engineer. Kata kunci digunakan untuk membantu pengguna dan sistem pencari mengidentifikasi tema, tanpa menyiratkan komitmen untuk memperbaiki efek, lingkup akhir, siklus, anggaran dan indikator didasarkan pada diagnosis proyek, kontrak dan penerimaan.
