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QUESTION & ANSWER

L'entreprise achète-t-elle un compte AI générique avec la conversion AI?

L'achat d'un compte AI générique ne peut être utilisé que pour calculer l'outil ou renforcer la capacité du personnel, et n'est pas équivalent à l'achèvement du transport d'entreprise AI. Une véritable transformation nécessite de relier AI à un mandat d'affaires clair, à des connaissances commerciales, à des pouvoirs d'identité et à des systèmes existants, et d'établir des évaluations de la qualité, du contrôle des risques et des opérations continues.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

La phase de production devrait déterminer la source des connaissances, les limites des données, la responsabilité des extrants et des portes fermées des entreprises. La transition sera terminée selon que le processus, l'organisation et les résultats changent, plutôt que selon le nombre de licences obtenues.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Si les fonctionnaires continuent de l ' utiliser dans des missions réellesLa production nécessite des connaissances, des données et des opérations de systèmesPouvoir, protection de la vie privée et contrôle du consentement du clientMesure des changements de temps, de qualité, de revenu ou de risque
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Enregistrement des tâches et de la fréquence du personnel résolu à l'aide d'outils génériques.

02

Validation Dépendance des clés

Le dépistage exige des scénarios de grande valeur de données d'entreprise, de collaboration ou de connectivité du système.

03

Élaboration de résultats évaluables

b) Établir une base de référence pour les échantillons, les responsabilités, les compétences et les effets pour les scénarios candidats.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Mettre à niveau les outils personnels pour les rendre plus faciles à gérer.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

La prochaine étape peut être la construction d'assistants de vente contrôlés qui lisent les connaissances autorisées, formulent des ébauches et sont identifiés pour la vente. Les exemples ne représentent pas la performance d'un client particulier, et les conclusions réelles doivent être validées en conjonction avec le volume d'affaires propre de l'entreprise, échantillon, système, et limites de responsabilité.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Considérer le taux d'ouverture de compte comme une transformation de AI

Le personnel copie les renseignements sensibles sur son compte personnel AI.

Formation seulement, aucune collecte de tâches d'imitation et de rétroaction

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

La phase d'enquête devrait produire la liste des tâches, les normes d'utilisation, les priorités en matière de risques et de scénarios; la phase de production devrait utiliser le taux d'adoption, la qualité de la mission, la révision manuelle, le cycle et l'acceptation des résultats opérationnels.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets