Data, IT dan manajemen risiko

Mengapa kegagalan IT terjadi lagi dan lagi ketika sudah diperbaiki?

Kejadian berulang biasanya menunjukkan bahwa pengawasan, perubahan catatan, ketergantungan, manajemen kapasitas, atau overturning problemal tidak membentuk loop tertutup.

ZhiHua Tech Jalur Asli2 menit 20 detikFAQ dan solusi dalam informatisasi perusahaan

Video ini digunakan untuk mempelajari infomatik dan diskusi internal.

DIRECT ANSWER

Mari kita lihat apa yang bisa kita lakukan.

Kejadian berulang biasanya menunjukkan bahwa pengawasan, perubahan catatan, ketergantungan, manajemen kapasitas, atau overturning problemal tidak membentuk loop tertutup.

VIDEO NOTES

Isi video dari masalah ini sudah dibaca

Berikut ini adalah interpretasi tekstual video untuk periode saat ini, yang memungkinkan untuk membaca cepat, diskusi internal dan pencarian; ini bukan sebuah kata-kata-untuk-kata subjudul. Sekitar "Mengapa Kegagalan itu tetap dan berulang," disarankan bahwa perbedaan dibuat antara fenomena permukaan, menyebabkan bisnis dan peningkatan sistem sebelum memutuskan apakah proses penyesuaian, pemerintahan data, integrasi, otomatisasi, pengembangan pengaturan atau pengaturan diperlukan.

Perselisihan antara pemulihan sementara dan akar penyebab pemerintahan

Pemulihan kegagalan hanya alamat "sekarang dapat digunakan" dan tidak menghilangkan akar penyebabnya. Mengulangi kejadian biasanya mengindikasikan bahwa pengawasan, perubahan catatan, ketergantungan, manajemen kapasitas atau gangguan overturning jangan membentuk sebuah loop tertutup. Perusahaan perlu meningkatkan pembuangan interim ke manajemen masalah, mengidentifikasi penyebab utama, tindakan pencegahan, manajemen kapasitas, atau pengelolaan masalah, dan mereka yang bertanggung jawab.

2. / Sanggup manajemen umum untuk kegagalan berulang.

Pemulihan kegagalan hanya alamat "sekarang dapat digunakan" dan tidak menghilangkan akar penyebabnya. Mengulangi kejadian biasanya mengindikasikan bahwa pengawasan, perubahan catatan, ketergantungan, manajemen kapasitas atau gangguan overturning jangan membentuk sebuah loop tertutup. Perusahaan perlu meningkatkan pembuangan interim ke manajemen masalah, mengidentifikasi penyebab utama, tindakan pencegahan, manajemen kapasitas, atau pengelolaan masalah, dan mereka yang bertanggung jawab.

Bagaimana membangun akun meja yang bisa diperbaiki

Pemulihan kegagalan hanya alamat "sekarang dapat digunakan" dan tidak menghilangkan akar penyebabnya. Mengulangi kejadian biasanya mengindikasikan bahwa pengawasan, perubahan catatan, ketergantungan, manajemen kapasitas atau gangguan overturning jangan membentuk sebuah loop tertutup. Perusahaan perlu meningkatkan pembuangan interim ke manajemen masalah, mengidentifikasi penyebab utama, tindakan pencegahan, manajemen kapasitas, atau pengelolaan masalah, dan mereka yang bertanggung jawab.

WORKFLOW DESIGN

Apa yang harus kita lakukan dengan adegan ini?

Penyamaran merekursi kegagalan, hak akses, berkas, pemulihan cadangan, penipuan surat, garansi dan biaya dari aset perangkat lunak. Sekitar "mengapa kegagalan IT tetap dan berulang" masukan aktual, diharapkan keluaran, hak alat, persetujuan manual, penanganan dan penerimasian penerimaan operasional harus didefinisikan sebelum memutuskan apakah akan menggunakan aturan, skrip, API, Codex atau AIAgent lainnya.

01Perselisihan antara pemulihan sementara dan akar penyebab pemerintahan

Verifikasi kondisi, kewajiban, sumber data dan pengecualian dilakukan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

02Sangguhan manajemen umum untuk kegagalan berulang

Verifikasi kondisi, kewajiban, sumber data dan pengecualian dilakukan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

03Bagaimana membuat Akun Masalah Repositible Desk

Verifikasi kondisi, kewajiban, sumber data dan pengecualian dilakukan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

IMPLEMENTATION PATH

Jalan yang disarankan untuk perbaikan

  1. 1
    Sistem inventaris, data, nomor rekening dan kewajiban risiko

    Memilih tugas-tugas baru-baru ini dan perwakilan dan anomali, mengidentifikasi peserta, keluaran masukan, biaya waktu dan saat ini.

  2. 2
    Desain hak minimum oleh karakter dan adegan bisnis

    Distinksi antara aksi yang dijalankan sendiri, memerlukan konfirmasi manual dan melarang proses otomatis.

  3. 3
    Pembangunan pemantauan, perubahan, backup, pemulihan dan rekening meja compliance

    Mulailah dengan draft, salinan atau adegan terbatas, dan menjaga normal transferer dan mundur.

  4. 4
    Latihan reguler dan pemeriksaan tempat pada efektivitas dari sistem sertifikasi

    Pengamatan terus-menerus akurasi, adopsi, siklus pemrosesan, kesalahan dan hasil bisnis yang nyata.

ACCEPTANCE

Bagaimana cara mengotomatisasi penerimaan dan inspeksi itu sangat efektif.

Penerimaan tidak hanya didasarkan pada apakah demonstrasi tunggal berjalan. Hasil berikut harus diamati terus menggunakan sampel independen dan anomali nyata, dan awal-modifikasi baseline dari kaliber yang sama harus dipertahankan:

  • Kegagalan disebabkan oleh kegagalan faktor dan tindakan pencegahan
  • Auditbility dari otoritas dan operasi sensitif
  • Apakah backup dilatih
  • Apakah lisensi, nomor rekening dan biaya perangkat lunak berkelanjutan dan dikelola?

Otorisasi, persetujuan, audit dan pengambilalihan manual juga harus diverifikasi ketika datang ke jumlah, komitmen pelanggan, privasi, kepatuhan, perubahan produksi atau operasi penghapusan.

RELATED RESOURCES

Lanjutkan untuk mempelajari tentang program