Pertama mendefinisikan bisnis menerima interupsi dan kehilangan data
Perusahaan harus menentukan tujuan ketersediaan, target waktu pemulihan RTO dan target pemulihan.
Tanpa klasifikasi bisnis, sering terjadi over- bangunan dari sistem non-core, sementara benar-benar penting rantai perlindungan tidak memadai.
Hapus titik tunggal dari pintu masuk ke lapis data
Keseimbangan beban, aplikasi beberapa contoh, cache cluster, news cluster dan host basis data merupakan link bersumber tinggi dasar. Kepemilikan juga harus memperhitungkan dampak dari ruang mesin, area yang tersedia dan jaringan gagal.
Redundansi tidak sama dengan ketersediaan. Fault switching, data consistensi dan ketergantungan pada waktu lembur layanan memerlukan desain yang jelas.
Backup harus dikembalikan dan bencana harus dikembalikan.
Kebijakan cadangan mesti menutupi basis data, berkas, konfigurasi dan kunci, dan mengatur salinan off-site, siklus penahanan dan hak akses. Yang lebih penting adalah untuk melanjutkan validasi secara teratur untuk mengkonfirmasi bahwa backup tidak "tampak sukses".
Sistem inti dapat dibangun untuk baik hidup dan terisolasi dari kota, tetapi spesifikasi tertinggi tidak boleh dikejar membabi buta, berdasarkan pilihan nilai-nilai bisnis dan pengembalian target.
Mengubah program menjadi kemampuan melalui pengawasan dan latihan
Pemantauan seharusnya menutupi pengalaman pengguna, indikator operasional, aplikasi, infrastruktur dan ketergantungan eksternal.
Break- jaringan perioda, kegagalan nodal, penggantian basis data dan latihan pemulihan cadangan dilakukan untuk mendeteksi kesenjangan antara dokumen dan lingkungan yang sebenarnya.
- Mendokumentasikan masalah yang diidentifikasi dalam latihan dan meningkatkan tanggung jawab
- Reverse rata-rata deteksi dan waktu pemulihan
- Mutakhirkan rencana respon darurat dan kontak secara berkelanjutan
Pindah dari membaca kesimpulan ke proyek masukan
Masalah yang paling mungkin setelah membaca artikel metodologi adalah penerimaan prinsip, yang tidak diterjemahkan ke langkah berikutnya. Diusulkan bahwa kepala operasi mengorganisir 60-90 menit minimal-lokakarya, memilih hanya satu proses nyata dan tidak bergegas untuk membahas platform penuh.
Langkah 1: Pembangunan status saat ini dan baseline contoh
Data tidak digunakan untuk mengatur tingkat tabungan yang baik, tetapi untuk membalikkan data.
Langkah 2: klarifikasi penutupan awal dan inaksi
Tahap pertama dirancang untuk memungkinkan rantai untuk dijalankan dan dilacak, daripada untuk membangun cadangan bencana, latihan gagal, stabilitas sistem ke dalam versi yang sama.
Langkah 3: Cocokkan hasil teknis untuk rekayasa bukti
Struktur ini menentukan kebutuhan untuk hubungan pelacakan antara jumlah permintaan, jumlah sampel, hasil tes dan versi sekitar "backup harus dapat dipulihkan, dan bencana harus dapat ditransposasikan". Struktur ini didasarkan pada validasi kapasitas, puncak, ketersediaan, waktu pemulihan, frekuensi distribusi dan data kegagalan, menghindari pengenalan cepat kompleksitas di luar kapasitas tim untuk tujuan teknologi maju.
Langkah 4: Menerima, inspeksi dan disking dengan kaliber yang sama
Dengan asumsi bahwa proses asli menangani 600 tugas per bulan, rata-rata 20 menit dan tingkat pengembalian 10 persen, target dapat dinyatakan sebagai "enam minggu setelah awal baris, dengan penurunan 25 persen rata-rata, dan tingkat pengembalian tidak lebih tinggi dari baseline asli, mengingat kompleksitas relatif dari tugas tersebut." Ini set hanya menunjukkan metode pengukuran dan tidak mewakili hasil klien apapun; indikator formal harus diidentifikasi oleh perusahaan pada dasar sendiri.
- Material operasional: flowchart, peran, misi sampel, isu saat ini dan data baseline
- Material teknis: inventaris sistem, antar muka, akses data, lingkungan penyebaran dan persyaratan keamanan
- Material projek: lingkup fase pertama, pengecualian, matriks kewajiban, tonggak dan mekanisme perubahan
- Menerima dan memeriksa bahan: uji set, catatan eksekusi, daftar kekurangan, petunjuk dan dokumen-dokumen handover
Ketika bahan-bahan ini diidentifikasi bersama-sama oleh kedua pihak operasional dan teknis, metode dalam artikel sebenarnya dimasukkan ke dalam proyek. Jika data kunci, otorisasi antar muka atau orang yang bertanggung jawab tidak berada di tempat, langkah selanjutnya logis biasanya adalah diagnosis terbatas atau PoC, daripada komitmen langsung untuk menyelesaikan jangka waktu kerja dan harga total.
Implikasi metodologi untuk aksi projek
- Masukan keputusan dengan RRO, RPO dan hirarki bisnis
- Redundansi, cadangan, manajemen bencana dan pengawasan sangat penting.
- Program pemulihan yang belum terlatih tidak dapat dipertimbangkan efektif.
Melanjutkan untuk mendamaikan masalah umum dalam keputusan projek-membuat
Bagaimana pihak ketiga API terintegrasi dan multi- system antar muka pengembangan umumnya ditawarkan?
Proyek antarmuka tidak dapat hanya dikutip oleh banyaknya antarmuka, karena antarmuka yang sama mungkin hanya sekedar permintaan, tetapi juga menganggap transaksi, uji ulang, rekonsiliasi dan keamanan tanggung jawab. Biaya tersebut tergantung pada kualitas dokumen, lingkungan uji, lingkungan lapangan, frekuensi sinkronisasi, kompensasi yang tidak biasa, kinerja dan dukungan online. Hal ini direkomendasikan bahwa jumlah URL akan dinilai oleh link bisnis daripada hanya dihitung. Antar muka yang tidak diketahui secara teknis dapat divalidasi dan kemudian dikutip secara resmi.
Lihat jawaban lengkapPemilihan informasi perusahaan, integrasi dan tata letak dataBisakah antarmuka API sepenuhnya kompatibel tanpa berkas?
Terkadang, tapi biaya, resiko, dan waktu meningkat secara signifikan, dan tidak ada hubungan tertentu yang dapat dijanjikan. Tim perlu mengkonfirmasi apakah ada mandat hukum, lingkungan tes, log, permintaan sampel dan dukungan asli.
Lihat jawaban lengkapPemilihan informasi perusahaan, integrasi dan tata letak dataBagaimana Anda memonitor kegagalan antarmuka dan perbedaan data setelah integrasi sistem?
Antar muka berhasil dan tidak termasuk dalam pelengkapan proses bisnis, dan integrasi sistem harus memantau keadaan teknis dan hasil operasi. Setiap permintaan harus memiliki nomor pelacakan yang unik, merekam sumber, target, negara, waktu, konsumsi, ulang, dan nomor unit bisnis. Pembayaran, perintah, inventaris, dll., juga secara teratur diurutkan. Abconcuts harus dimasukkan ke dalam reimmerable, recurcured, atau manual pemrosesan antrian dan tidak tetap dalam log.
Lihat jawaban lengkapKontrak, pembayaran, perubahan dan pengiriman proyekInformasi apa yang diperlukan untuk penerimaan dan inspeksi proyek perangkat lunak?
Tujuan dari informasi ini adalah untuk menunjukkan bahwa sistem memenuhi standar yang disepakati dan bahwa klien dapat terus beroperasi dan mengambil alih.
Lihat jawaban lengkapPerlu analisis lebih lanjut dalam konteks negara saat ini perusahaan?
Kami memberikan saran teknis IT, konstruksi informasi perusahaan, Software Project Outlook, desain produk, pengiriman R & D dan layanan pengiriman sistem.
