Pertama-tama mendefinisikan bisnis gangguan diterima bisnis dan kehilangan data
Perusahaan-perusahaan palagon harus mendefinisikan tujuan ketersediaan, waktu pemulihan target RTO dan target titik pemulihan Pembayaran, transaksi dan sistem pertanyaan internal membutuhkan masukan yang berbeda.
Klasifikasi tanpa bisnis, sering ada pembangunan sistem non-core yang berlebihan, sementara perlindungan rantai yang benar-benar kritis tidak memadai.
Hapus titik tunggal dari pintu masuk ke lapisan data
Keseimbangan beban, aplikasi contoh ganda, cluster cache, cluster berita dan database host merupakan link tingkat tinggi dasar.Deployment juga harus memperhitungkan dampak dari ruang mesin, area yang tersedia dan kegagalan jaringan.
Kemerahan tidak sama dengan ketersediaan. perubahan Fault, konsistensi data dan kebergantungan pada waktu layanan lembur membutuhkan desain yang jelas.
Bantuan harus dipulihkan dan bencana harus dikembalikan.
Kebijakan cadangan NAMED harus meliputi basis data, berkas, konfigurasi dan kunci, dan menetapkan salinan luar-situs, siklus retensi dan hak akses. Lebih penting adalah untuk melanjutkan validasi atas dasar reguler untuk mengkonfirmasi bahwa backup tidak " terlihat sukses ".
Sistem core vinashi dapat dibangun untuk hidup maupun terisolasi dari kota, tetapi spesifikasi tertinggi tidak boleh dikejar secara membabi buta, berdasarkan pilihan nilai bisnis dan target pemulihan.
Mewujudkan program menjadi kemampuan melalui pengawasan dan latihan
Pemantauan harus meliputi pengalaman pengguna, indikator operasional, aplikasi, infrastruktur dan ketergantungan eksternal.
Sindrom istirahat berkala, kegagalan nodal, pertukaran basis data dan latihan pemulihan cadangan dilakukan untuk mendeteksi kesenjangan antara dokumen dan lingkungan nyata.
- Masalah dokumentasi yang diidentifikasi dalam latihan dan meningkatkan tanggung jawab
- Pengesanan rata-rata Songsangkan dan pemulihan waktu
- Update rencana respon darurat dan kontak yang sedang berlangsung
TLS berpindah dari membaca kesimpulan ke masukan projek
Masalah yang paling mungkin terjadi setelah membaca artikel metodologis adalah penerimaan prinsip, yang tidak diterjemahkan ke langkah berikutnya.Diusulkan bahwa kepala operasi mengatur sebuah mini-workshop 60-90 menit, hanya memilih satu proses nyata dan tidak bergegas untuk membahas platform penuh.
Langkah 1: Pembentukan status dan dasar sampel saat ini
Data tersebut tidak digunakan untuk mengatur tingkat tabungan yang baik, tetapi untuk membalikkan data.
Langkah 2: Mengklarifikasi penutupan awal dan inaksi
Fase pertama dirancang untuk memungkinkan rantai untuk berjalan dan dapat dilacak kembali, daripada membangun cadangan bencana, latihan kegagalan, stabilitas sistem ke dalam versi yang sama.
Langkah ke - 3: Cocokkan hasil teknis untuk membuktikan teknik
Struktur menentukan kebutuhan akan hubungan pelacakan antara jumlah permintaan, jumlah sampel, hasil uji dan versi sekitar \"backup harus dapat dipulihkan, dan bencana harus dapat ditransposable\". Struktur ini didasarkan pada validasi kapasitas, puncak, ketersediaan, waktu pemulihan, frekuensi distribusi dan data kegagalan, menghindari pengenalan prematur kompleksitas di luar kapasitas tim untuk tujuan maju secara teknologi.
ERI 4: Menerima, memeriksa dan disking dengan kaliber yang sama
Dengan asumsi bahwa proses aslinya menangani 600 tugas per bulan, rata-rata 20 menit dan tingkat pengembalian 10 persen, target dapat dinyatakan sebagai \"enam minggu setelah awal baris, dengan pengurangan 25 persen rata-rata, dan tingkat pengembalian tidak lebih tinggi dari dasar asli, mengingat kompleksitas relatif dari tugas.\" Ini menetapkan hanya mendemonstrasikan metode pengukuran dan tidak mewakili hasil klien apapun; indikator formal harus diidentifikasi oleh perusahaan atas dasar sampel sendiri.
- Materi operasional,, flowchart, peran, misi sampel, isu dan data dasar saat ini
- Materi teknis: inventarisasi sistem, antarmuka, akses data, penyebaran lingkungan dan persyaratan keamanan
- Materi proyek: skop first-phase, eksklusi, liability matrix, tonggak sejarah dan mekanisme perubahan
- Menerima dan memeriksa bahan: set tes, catatan eksekusi, daftar kekurangan, pertanyaan indikator dan dokumen serah terima
Ketika material-materi ini diidentifikasi bersama oleh pihak operasional maupun teknis, metode dalam artikel sebenarnya dimasukkan ke dalam proyek.Jika data kunci, otorisasi antarmuka atau orang yang bertanggung jawab tidak berada di tempat, langkah selanjutnya yang logis biasanya diagnostik terbatas atau PoC, daripada komitmen segera untuk menyelesaikan periode kerja dan harga total tetap.
Eksplorasi metodologi untuk proyek tindakan
- Decision input with RRO, RPO and business hierarchy
- Kekurang-kekurangan, cadangan, manajemen bencana dan pengawasan sangat penting.
- Program pemulihan yang tidak pernah terdengar tidak dapat dianggap efektif.
Berlanjut untuk mendamaikan masalah umum dalam pengambilan keputusan proyek
Bagaimana pihak ketiga API terintegrasi dan pengembangan antarmuka multi-sistem umumnya menawarkan?
Proyek antarmuka Gundo tidak dapat dikutip hanya oleh jumlah antarmuka, karena antarmuka yang sama mungkin hanya sebuah pertanyaan, tetapi juga dapat mengasumsikan transaksi, tes ulang, rekonsiliasi dan tanggung jawab keamanan. Biaya bergantung pada kualitas dokumen, lingkungan uji, konversi lapangan, frekuensi sinkronisasi, kompensasi yang tidak biasa, kinerja dan dukungan online. Disarankan bahwa jumlah URL dinilai oleh link bisnis daripada menghitung hanya. Antarmuka yang tidak diketahui dapat divalidasi secara teknis dan kemudian dikutip secara formal.
Tiliklah jawaban penuhPemilihan informasi, integrasi, dan tata pemerintahan data perusahaanApakah antarmuka API dapat kompatibel sepenuhnya tanpa berkas?
Kadang-kadang, tetapi biaya, risiko dan waktu meningkat secara signifikan, dan tidak ada koneksi tertentu yang dapat dijanjikan.Tim perlu mengkonfirmasi apakah ada mandat hukum, lingkungan uji, log, permintaan sampel dan dukungan asli.
Tiliklah jawaban penuhPemilihan informasi, integrasi, dan tata pemerintahan data perusahaanBagaimana Anda memantau kegagalan antarmuka dan ketidaksesuaian data setelah integrasi sistem?
Antarmuka GOV kembali dengan sukses dan tidak berjumlah penyelesaian proses bisnis, dan integrasi sistem harus memantau baik keadaan teknis maupun hasil operasi. Setiap permintaan harus memiliki nomor pelacakan unik, mencatat sumber, target, negara, waktu, waktu-konsumen, retry, dan nomor unit bisnis. Pembayaran, perintah, inventaris, dll., juga secara teratur didamaikan. Aberrants harus dimasukkan ke dalam sebuah retried, reimbabel atau manual pengolahan antrian dan tidak tetap dalam log.
Tiliklah jawaban penuhKontrak, pembayaran, perubahan dan pengiriman proyekInformasi apa yang diperlukan untuk penerimaan dan pemeriksaan proyek perangkat lunak?
Tujuan dari informasi tersebut adalah untuk menunjukkan bahwa sistem memenuhi standar yang disepakati dan bahwa klien dapat terus beroperasi dan mengambil alih.
Tiliklah jawaban penuhPerlukah analisis lebih lanjut dalam konteks keadaan perusahaan saat ini?
Kami menyediakan saran teknis IT, konstruksi informasi enterprise, Software Project Outlook, desain produk, pengiriman R & D dan layanan pengiriman sistem.
