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INDEPENDENT TECHNICAL DIAGNOSIS

ソフトウェア プロジェクトおよびレガシー コードの技術の診断

診断の結果は、内部の企業の意思決定のためにまたはその後のサプライヤーの選択のために独立して使用することができます。

制限なし証拠評価独立レポート実行のためのハンドオーバー
ソフトウェアプロジェクトのための技術的な診断評価および報告配達

診断を初めて受けるのは良いケースです。

オリジナルの開発チームは、接続されていないか、または持続できないかです。

プロジェクトの拡張、ラインに達するために仕事か長期不安定を繰り返して下さい

文書の欠如、建設およびリリースレコード

重要な事業システムへの買収、移転、再エンジニアリングの準備

推奨される前約束の準備ができている

法的に認可されたコード倉庫またはレビューパッケージ

環境や必要なアカウントをテストまたは分離する

コアビジネスプロセス、既知の問題、およびTo-do要件

データベース構造、インターフェイスリスト、展開、輸送情報

診断の参考文献の規定

01

デジタル資産、口座番号、環境、バックアップ整合性検証

02

レプリカ、依存関係、コードの品質、アーキテクチャの境界レビューを作成する

03

データ一貫性、アクセス、セキュリティ、パフォーマンス、リスク配分チェック

04

運用完了、残留資格、技術的能力のレベル

05

リハビリテーション、再建、移転、再建のための経路の比較

独立型で使用可能な成果物

診断は、後継者開発チームを結合せず、イントラ・エンタープライズ・プロジェクト・セッティング、サプライヤー選定、その後のハンドオーバーに使用できます。

DIAGNOSIS OUTPUTソフトウェア資産・環境一覧
DIAGNOSIS OUTPUT技術的な診断および危険の分類のレポート
DIAGNOSIS OUTPUT重要な問題の再オープン
DIAGNOSIS OUTPUT構成と買収経路を構成
DIAGNOSIS OUTPUT作業規模と予算の影響要因の段階的範囲
DIAGNOSIS OUTPUTベンダーの着信リスト
サービス境界と証拠のキャリブ

診断は、完全な貫通試験、財務監査、またはすべてのコードのラインバイライン検査と等価ではありません。

コスト・フォローアップのご協力のお願い

情報完全性、レビューの範囲、システム規模、機器の規模、および検証の複雑性に基づいてコストが評価されます

診断は独立して使用でき、ZhiHua Techを継続する必要はありません。

フォローアップPoCまたは正式なプロジェクトが入力されている場合、診断の費用は、当事者の合意によってオフセットされるかどうか

EVIDENCE-BASED DIAGNOSIS

ソフトウェアプロジェクトの技術的な診断は、信頼できる結論につながることができます

診断は、迅速な閲覧後に主観的な評価ではありませんが、限られた証拠はチェックされ、実証済みの実験とマークされていない。

例:リスクの優先化方法

仮説検査は3つの問題が明らかにした: 生産環境は再構築できません。, 歴史データフィールドが欠落しています。, 通常のページ上のスタイルのエラーがあります。. 優先順位は、修復の難しさに応じてランクされていません, しかし、ビジネスへの影響によって, 確率と弾性. 再構築への失敗は、直接故障回復に影響を及ぼす可能性があり、優先順位の問題として完了する必要があります。 歴史的データの問題は、影響と運用の使用の定量化を必要とします。 そして、主なプロセスに影響を与えないスタイルのエラーは、結論書を伴って、プロジェクトを伴って、単に決定する必要があります。

診断の最後に、クライアントは「最も重要なリスクである、結論が検証されていない、次のフェーズで行われているもの、そして協力する必要がある場合」と答えることができるはずです。 レポートは技術的な用語と一般化の推奨事項に基づいている場合、それはスコープ、スケジュール、または受諾入力を形成しません、診断を完了するコア値が利用できません。

DELIVERY PATH

独立した技術的な診断プロセス

各段階は明確な目的、参加型ロールおよび評価可能な結果を持ち、重要な決定はプロジェクトの最後に残っていない。

01情報の事前確認・承認
02隔離環境を再現し、インタビューを行います。
03コード、データ、アーキテクチャのレビュー
04リスクレビューとルート比較
05レポートレビューとハンドオーバー
FAQ

FAQs

協力前の最も一般的な問題は、事前に明示されています。

完全なコードや生産アカウントなしで診断できますか?+

情報ギャップと受容体評価は最初に受けることができますが、結論は範囲に制限されます。 レポートは、判断が検証され、それがまだ仮説であるかどうかを識別します。

ZhiHua Techは診断後に開発を続けなければならない?+

いいえ。診断は、内部またはその他の法的に認められたチームによって、独立して使用することができます。

手数料はどのように請求され、フォローアッププロジェクトに対してオフセットできますか?+

コストは、システムの規模、情報の完全性、レビューの深さ、環境の複雑さに基づいて評価されます。フォローアップフォーマルプロジェクトのコストは、当事者の契約合意に対してオフセットされます。

DECISION FAQ

現在のプロジェクトに関する一般的な問題

265 件の質問をすべて表示する
契約、支払い、変更、プロジェクト配送

ソフトウェアプロジェクトは延期されました。 Aで何をすべきですか?

完了率だけを尋ね、チームに作業結果のリスト、残りのジョブ、リスク、依存性を提供するように依頼してください。 増加したスコープ、クライアントのコラボレーション、技術的な問題、またはベンダーの管理の間で区別すると、遅延が起こります。 事実に基づいて受取および検査の回復計画を再構成し、非批判的な新しい要件を凍結します。

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アップル、アプリ、SaaS、古いシステム

開発チームがタッチを失った後、悪いtailソフトウェアプロジェクトと古いコードが引き継がれていることはできますか?

ほとんどのプロジェクトは、まず評価することができますが、アセットやコードを知らずに、直接修理にコミットすることはできません。最初のステップは、コード、サーバー、データベース、ドメイン名、証明書、およびサードパーティのアカウントを法律に従って保存し、その後、再パートリーおよび操作の反復を復元することです。

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AIのコンサルタント、MCPの統合、技術アウトソーシングおよびシステム配達

ソースコードやドキュメントが完成せず、新しいチームがシステムメンテナンスを追い越できますか?

最初のステップは、生産環境の直接変更なしで、既存のアセットとバックアップを保存することです。 運用依存の建設または少なくとも復元され、コアプロセス、データ、セキュリティ、サードパーティのインタフェースがチェックされます。 未知の範囲が確認されるまで、フェーズプランとリスク予算のみが与えられ、完全な固定価格または厳密なSLAにコミットすることは適切ではありません。

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ソフトウエア開発とプロジェクトアウトソーシング

ソフトウェアアウトソーシングと自己構築チームの選択は何ですか?

企業が長期継続を必要とする場合、ソフトウェアアウトソーシングは通常より効果的であり、企業は製品と技術管理能力を持っています。 ターゲットが明確に定義されている場合、クイックスタートが必要ですか、専用の能力の一時的な欠如がある場合は、多くの企業は製品と技術所有者を保持し、R&Dのフェーズを残し、または外部チームに専用の建設をしています。

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コード、ドキュメント、または配送状態が明確ではないか?

プロジェクトのステータス、現在のリスク、および買収の目的は、コードレビュー、環境修復、完了、またはフェーズド移行が要求されるかどうかを初めて判断したものです。

最初にパスワードや無感度な情報を送信することはできません。