クラウドベースの生活が企業にどのようなものをもたらすことができますか? 弾力性、効率的な配送とコスト管理

結論を読んでからプロジェクトの入力にクラウドを回す

方法論の記事を読んだ後最も可能性が高い問題は、次のステップに翻訳されていない原則の受け入れです。 操作の頭は60-90分のミニワークショップを整理し、実際のプロセスを1つだけ選び、完全なプラットフォームを議論するために急いでいることを提案しています。

ステップ1: 現在の状態とサンプルベースラインの確立

現在の通常の、非日常的、境界線タスクは「ビジネスの変化に近い容量をもたらすための柔軟なリソース」の周りに抽出され、月間処理、待ち時間、実際の処理時間、バックツーワークレート、手動接触ポイント、エラー結果、現在のツールを記録します。

ステップ2:初期の閉鎖とインタラクションをクリアする

最初のフェーズは、コンテナ化、Kubernetes、および同じバージョンにスタックされる企業の完全なクラウドではなく、チェーンを実行し、再実行できるように設計されています。

ステップ3: 技術的な結果とエンジニアリングの証拠を一致させる

構造は、ボリューム、ピーク、可用性、回復時間、リリースの頻度、および技術進歩のためのチーム容量を超えた複雑さの早期導入を回避するためにデータ障害の検証の必要性を決定します。 サプライヤーのデモンストレーションは、両方のパーティーで確認されたサンプルを使用する必要があります。 感度のない生産データは利用できず、理想的化されたテストデータは完全に実際の条件を置き換えることはできません。

ステップ4:同じ口径で受け、点検およびディスクリング

元のプロセスは、月ごとに600タスクを処理すると仮定して、平均20分と10パーセントのリターン率で、 "クラウドの非日常的なコストは、継続的なガバナンスを必要とします"、ターゲットは、ラインの開始後6週間、平均的な減少と、元のベースラインよりも高いリターン率、タスクの相対的な複雑さ」と記述することができます。セットは、測定方法だけを実証し、クライアントは、任意の結果を識別する必要があります。

• 運用材料:フローチャート、ロール、サンプルミッション、現在の問題、ベースラインデータ
• 技術的な材料:システム在庫、インターフェイス、データ アクセス、配置の環境および保証条件
• プロジェクト材料:第一相規模、除外、責任行列、マイルストーンおよび変更メカニズム
• 受信および検査材料:テストセット、実行レコード、不足分のリスト、インジケータのクエリと手渡文書

これらの材料は、運用および技術的な関係者によって共同で識別されると、記事の方法は実際にプロジェクトに入力されます。 キーデータ、インターフェイスの承認または責任のある人は配置されていない場合、論理的な次のステップは通常限られた診断またはPoC、仕事の期間を完了し、合計価格を固定する即時の約束ではなくです。