Fase 1: scènediagnose en waarde rangschikking
Het project moet doelsectoren, kernpijnpunten, bestaande processen, gegevensbronnen, systeemgrenzen en succesindicatoren identificeren voordat het wordt gestart. Niet alle scenario's zijn geschikt voor directe AI, en de FDE moet bedrijven helpen hoge frequentie, hoge waarde, verifieerbare en gecontroleerde risicoscenario's te controleren.
Gemeenschappelijke prioriteit scenario's omvatten zakelijke kennis geval, passagiersservice ondersteuning, verkoop vraag en antwoord, contract / document verwerking, werkblad classificatie, data analyse assistent en interne procesautomatisering.
Fase 2: Prototypevalidatie en effectbeoordeling
De prototypefase moet worden gevalideerd met behulp van echte monsters, echte bestanden en echte spelers in het bedrijfsleven.De indicatoren moeten niet alleen worden gezien in de stroom van antwoorden, maar ook in nauwkeurigheid, citatie, responssnelheid, handmatige tijdsbesparing en adoptiepercentages door operationeel personeel.
Deze fase kan snel ideeën verwijderen die niet geschikt zijn voor de operatie en ook lacunes in kennisbasis, privileges, processen en interfaces kunnen identificeren, waardoor het risico voor de productieversie wordt verminderd.
- Duidelijk meetbare indicatoren van aanvaarding
- Validatie van effecten met reële bedrijfsgegevens
- Record mislukkingen en vorm een iteratieve lijst
Fase 3: Ontwikkeling van het productieniveau en integratie van het systeem
De toepassing is ook gekoppeld aan systemen zoals CRM, OA, ERP, passagiersservice, werkblad of dataplatform.
Als de agent workflow is betrokken, het vereist ook de identificatie van triggers voor elke stap, punten van handmatige identificatie, terugtrekken van falen en grenzen van verantwoordelijkheid, en het vermijden van automatisering mogelijkheden van operationele controle.
Fase 4: up-line-bewerkingen en continue optimalisatie
De volledige levering moet toepassingscodes, implementatiepakketten, interfacebestanden, regels voor het onderhoud van kennisgevallen, hints en workflowconfiguraties, testverslagen, operationele handleidingen, trainingsregisters en verkeersontwikkelingsprogramma's omvatten.
De login wordt gevolgd door continue observatie van gebruik, hit rate, lage kwaliteit reacties, handmatige overdracht, veranderingen in business indicatoren en feedback van de gebruiker, en periodieke optimalisatie van modelconfiguratie, kennisinhoud en procesontwerp.
Uitbesteding van FDE-projecten van leesbevindingen tot projectinvoer
Het meest waarschijnlijke probleem na het lezen van methodologische artikelen is de aanvaarding van principes, die niet worden vertaald in de volgende stap. Er wordt voorgesteld dat het hoofd van de operaties een 60-90 minuten mini-workshop, kiezen van slechts een echt proces en niet haasten om het volledige platform te bespreken.
Stap 1: Vaststelling van een huidige status en een steekproefbasis
De gegevens kunnen worden geregistreerd voor een tot twee weken op een rij, maar met een verwijzing naar de steekproefcyclus en operationele schommelingen. Stel niet een goede besparing eerst, dan keer de gegevens.
Stap 2: Verduidelijking van de initiële sluiting en het uitblijven van maatregelen
De eerste fase, gecombineerd met fase II: Prototype Validatie en Impact Assessment, schrijft de eerste fase van input, verwerking, output, rolgebruik en voltooiingsvoorwaarden. De eerste fase is gericht op het houden van een keten draaiende en resoneren, in plaats van het stapelen van alle systemen die moeten worden benaderd, informatie die moet worden verstrekt door klanten, hoogrisico zaken die niet automatisch kunnen worden behandeld en voorwaarden die afhankelijk zijn van derden.
Stap 3: Pas technische resultaten aan technische bewijzen
Het AI project houdt ook een versie bij van de beoordeling, hint of procesconfiguratie, model en kennisbron, handmatige correctie records en lage betrouwbaarheid, overstap en fout regressie tests. Vertrouw niet op een enkele demonstratie om het juiste antwoord te produceren. De demonstratie van de leverancier moet gebaseerd zijn op een monster bevestigd door beide partijen. Productiegegevens die niet publiekelijk beschikbaar zijn kunnen worden verdeeld maar kunnen niet worden vervangen door geïdealiseerde testgegevens.
Stap 4: Ontvangst, inspectie en disketting met hetzelfde kaliber
Ervan uitgaande dat het oorspronkelijke proces 600 taken per maand, gemiddeld 20 minuten en een rendementspercentage van 10%, kan worden gesteld als.6 weken na het begin van de lijn, met een gemiddelde vermindering van 25% in de complexiteit van de taak, en een rendement van niet hoger dan de oorspronkelijke basislijn..De set toont alleen de meetmethode en vertegenwoordigt geen resultaat van een cliënt; formele indicatoren moeten door de onderneming worden geïdentificeerd op basis van haar eigen steekproef.
- Operationeel materiaal: stroomschema, rol, steekproefmissie, actuele kwesties en basisgegevens
- Technisch materiaal: systeeminventaris, interface, toegang tot gegevens, implementatieomgeving en beveiligingseisen
- Projectmateriaal: werkingssfeer in eerste fase, uitsluitingen, aansprakelijkheidsmatrix, mijlpalen en veranderingsmechanismen
- Ontvangst- en inspectiemateriaal: testset, uitvoeringsdossiers, lijst van tekortkomingen, indicatorvragen en overdrachtsdocumenten
Wanneer deze materialen door zowel de operationele als technische partijen gezamenlijk worden geïdentificeerd, wordt de methode in het artikel daadwerkelijk in het project ingevoerd. Als sleutelgegevens, interface-vergunning of de verantwoordelijke persoon niet aanwezig zijn, is de logische volgende stap meestal een beperkte diagnose of PoC, in plaats van een onmiddellijke verbintenis om de werkperiode en de vaste totale prijs te voltooien.
Methode toepassen om actie te ondernemen
- FDE AI applicatie projecten eerste scherm hoge waarde scenario's
- Prototypevalidatie met behulp van echte gegevens en duidelijke indicatoren
- De toegang tot de productie moet de mechanismen van autoriteit, audit, monitoring en continue werking omvatten
Gemeenschappelijke kwesties in de besluitvorming over projecten blijven met elkaar verzoenen
Hoe verschilt FDE-outsourcing van de gemeenschappelijke AI softwareontwikkeling?
FDE outsourcing benadrukt het diepgaande werk van ingenieurs, waarbij wordt samengewerkt met gebruikers, data, modellen en bestaande systemen om de toepassing te bevorderen. De normale AI ontwikkeling begint meestal met een duidelijker functionele eis, gericht op toepassingen en interfaces. FDE is meer geschikt voor projecten die moeten worden geïdentificeerd, gevoed of gedreven over sectoren.
Volledig antwoord weergevenAI Outsourcing inkoop, offertes en aanvaardingenMoet de toepassing van de toepassing eerst een PoC of een directe implementatie van het formele systeem worden?
Wanneer modeleffecten, datakwaliteit of systeemomstandigheden niet zijn gevalideerd, moet een beperkt bereik van PoC worden uitgevoerd; als hetzelfde type capaciteit wordt gevalideerd op een echt monster, zijn de range, interface en acceptatiestandaarden stabiel en kunnen ze direct in het productieproces worden geïntegreerd. PoC is geen formeel systeem met lage pasvorm, maar eerder een antwoord op belangrijke onzekerheden.
Volledig antwoord weergevenonderneming AI Effectiviteit, veiligheid en voortgezette exploitatieHoe moet het AI-project acceptatie- en inspectieindicatoren ontwikkelen?
Het AI-project kan niet zomaar accepteren en accepteren dat..het goed uitziet of zich inzet voor 100% nauwkeurigheid van de gegevens. De indicatoren moeten zowel bedrijfsresultaten, modeleffecten, systeemprestaties, beveiligingsprivileges en handmatige bottom-ups omvatten. De testverzameling moet worden afgeleid van echte operaties en gestructureerd zijn op basis van moeilijkheid en risico.
Volledig antwoord weergevenOrganisatie en tenuitvoerlegging van het vervoer en de tenuitvoerlegging van het programma voor het bedrijfsleven AIMoet de afdeling Bedrijfs- of IT-zaken verantwoordelijk zijn voor de overdracht van de onderneming AI?
Milieu AI Transport vereist operationele en IT-medeverantwoordelijkheid, maar met verschillende verantwoordelijkheden. Zakelijke sector definitie kwesties, kennis kaliber, echte monsters en eindresultaten, en IT of technische teams zijn verantwoordelijk voor data interfaces, identiteit privileges, architectuur, veiligheid, verspreiding en transport. Management is verantwoordelijk voor het vaststellen van prioriteiten, budgettering en sectoroverschrijdende besluitvorming.
Volledig antwoord weergevenNoodzaak van verdere analyse in het kader van de huidige staat van de onderneming?
Wij bieden IT technisch advies, ondernemingsinformatie constructie, Software Project Outlook, productontwerp, R & O levering en systemen levering diensten.