Welke belangrijke punten zijn het waard om live te communiceren?
Het gehele O&O-team hoeft niet lang aanwezig te zijn, maar bedrijfsstarters, complex procesonderzoek, kritische prototypeevaluatie, veldapparatuur of systeemaansluiting, on-linevoorbereiding en eindacceptatie zijn meestal de moeite waard om persoonlijk de documenten te voltooien. De communicatie ter plaatse moet betrekking hebben op kwesties die afhangen van observatie, sectoroverschrijdende coördinatie of moeilijkheden bij het herstellen van de documentatie.
Dagelijkse behoeftes zijn verduidelijking, ontwikkeling, testen, het bijhouden van tekortkomingen en het onderhoud van bestanden zijn meer geschikt voor online vooruitgang. Het focussen op de tijd ter plaatse op hoogwaardige beslissingen zal zowel het operationele begrip verbeteren en voorkomen dat frequente reizen het tempo van onderzoek en ontwikkeling vertragen.
- Starten van onderzoek: vaststelling van operationele doelstellingen, rollen en bestaande werkmethoden
- Prototype evaluatie: laat gebruikers door kritische processen en anomalieën lopen
- Connect: verwerkingsapparatuur, netwerken, rekeningen, interfaces en dataomgeving
- Ontvangst en inspectie: verificatie van de resultaten, informatie, opleiding en follow-up verantwoordelijkheden
Samenwerking tussen steden om een uniforme bron van informatie over het project op te zetten
De eisen, prototypes, interfaces, plannen, tekortkomingen en het voldoen aan beslissingen kunnen niet worden verspreid in multi-persoons chat records. Het project moet gebruik maken van een uniforme document bibliotheek en taak systeem om de huidige geldige versie, de verantwoordelijke persoon, de deadline en de verandering record te identificeren.
De conclusies moeten op elke bijeenkomst ter plaatse of online kunnen worden uitgevoerd. De nog niet geïdentificeerde kwesties staan op de lijst van de besluitvorming, de geïdentificeerde kwesties zijn gebaseerd op behoeften of geplande basislijnen en verschillende steden en sectoren mogen niet op basis van verschillende versies verder gaan.
- Vraag en prototype met versie en bevestigingsrecords
- Het iteratieve plan, risico en obstructie zijn allemaal geconcentreerd.
- Consistente bedrijfsterminologie, velden en masterdatacodes
- Conclusies van de vergadering geven de besluitvormers aan en de mogelijkheden om in werking te treden.
Volgens de industrie scène vroege identificatie systeem en gegevens afhankelijkheid
Het project voor de productie en de toeleveringsketen van Jiangsu omvat vaak ERP, MES, WMS, apparatuur en veldnetwerken; de activiteiten van Zhejiang Electrician, Foreign Trade en Platform omvatten vaak orders, betalingen, logistiek, lidmaatschaps- en kanaalinterfaces; en het Shanghai hoofdkantoor en Professional Services Project kunnen groepscompetenties, goedkeuring, data-analyse en multi-organisatorische synergieën omvatten.
De locatie kan geen vervanging zijn voor vraaganalyse, maar de kenmerken van de industrie kunnen teams helpen om eerder interfaces, gegevens, prestaties en nalevingsrisico's te identificeren.
De mijlpalen moeten de teams verbinden met operationele resultaten.
Het intercity project is het meest bang dat vooruitgang alleen mondeling zal worden gemeld. Elke mijlpaal moet controleerbare resultaten, zoals een bevestigd proces en prototype, een functionele kernactiviteiten versie, een interface om de interface te voltooien, migratie verificatie records of productie online check-ups.
De resultaten worden door het hoofd van de operatie gebruikt om feedback te geven en om het team van uitbesteding in staat te stellen verder te gaan met de volgende fase op basis van de bevestiging.
Controleer de omgeving, gegevens en voorwaarden op de grond voordat u online gaat.
De testomgeving is niet gelijk aan de productielocatie.
De gegevensmigratie moet de reikwijdte, de opruimingsregels, de uitschakeling van vensters en de controlemethoden definiëren; de systeemoverschrijdende interfaces moeten betrekking hebben op herhaalde echo's, tijdsoverschrijdingen, wanorde en handmatige compensatiescenario's.
- Lijst van verschillen in productie- en testomgeving
- Monsterkoppeling voor en na migratie van essentiële gegevens
- Interface anomalie, hertest en handmatige compensatie oefeningen
- Monitor alarm, back-up herstel en versie back-check
Niet alleen is ontvangst en inspectie niet alleen een functionele bevestiging, maar ook een overname van activa.
De definitieve aanvaarding en inspectie van Jiang Zhenofware Project Outlook moet vergezeld gaan van een onderzoek van de zakelijke functie, interface gegevens, prestatiebeveiliging, de inzet van de operatie en project activa.
Het systeem moet duidelijk worden gedefinieerd wanneer het online is, wat betreft de duur van de kwaliteitsborging, de tijd van de dienst, de classificatie van storingen, de respons en de continue iteratieve mechanismen.
Trans-city samenwerking tussen onderzoek en ontwikkeling van leesresultaten tot projectinput
Het meest waarschijnlijke probleem na het lezen van methodologische artikelen is de aanvaarding van principes, die niet worden vertaald in de volgende stap. Er wordt voorgesteld dat het hoofd van de operaties een 60-90 minuten mini-workshop, kiezen van slechts een echt proces en niet haasten om het volledige platform te bespreken.
Stap 1: Vaststelling van een huidige status en een steekproefbasis
De belangrijkste knooppunten waaromheen communicatie ter plaatse is het waard om te regelen nemen recente normale, ongebruikelijke en grenstaken, het registreren van maandelijkse verwerking, wachttijden, werkelijke verwerkingstijd, back-to-work rates, handmatige contactpunten, foutgevolgen en huidige instrumenten. Als gegevens onvoldoende zijn, kan het worden geregistreerd voor een tot twee weken, maar met een verwijzing naar de steekproefcyclus en operationele schommelingen. Stel niet een goede snelheid van besparingen eerst, en vervolgens de gegevens omkeren.
Stap 2: Verduidelijking van de initiële sluiting en het uitblijven van maatregelen
De eerste fase, die is ontworpen om een keten te laten lopen en te kunnen worden nagetrokken, is niet om toe te voegen aan dezelfde versie van de lange driehoeksproject site onderzoek, Shanghai River Soo-Zhejiang project, en de cross-city software project acceptatie.
Stap 3: Pas technische resultaten aan technische bewijzen
Een trackingrelatie tussen vraagnummers, monsternummers, testresultaten en versies moet worden opgebouwd rond
Stap 4: Ontvangst, inspectie en disketting met hetzelfde kaliber
Ervan uitgaande dat het oorspronkelijke proces 600 taken per maand, gemiddeld 20 minuten en een rendementspercentage van 10%, kan worden omschreven als..zes weken na de start, met een gemiddelde van 25 procent minder tijdrovend en een rendement van niet hoger dan de oorspronkelijke basislijn, gezien de nauwe complexiteit van de taak..De set toont alleen de meetmethode en vertegenwoordigt geen klantresultaat; formele indicatoren moeten door de onderneming worden geïdentificeerd op basis van haar eigen steekproef.
- Operationeel materiaal: stroomschema, rol, steekproefmissie, actuele kwesties en basisgegevens
- Technisch materiaal: systeeminventaris, interface, toegang tot gegevens, implementatieomgeving en beveiligingseisen
- Projectmateriaal: werkingssfeer in eerste fase, uitsluitingen, aansprakelijkheidsmatrix, mijlpalen en veranderingsmechanismen
- Ontvangst- en inspectiemateriaal: testset, uitvoeringsdossiers, lijst van tekortkomingen, indicatorvragen en overdrachtsdocumenten
Wanneer deze materialen door zowel de operationele als technische partijen gezamenlijk worden geïdentificeerd, wordt de methode in het artikel daadwerkelijk in het project ingevoerd. Als sleutelgegevens, interface-vergunning of de verantwoordelijke persoon niet aanwezig zijn, is de logische volgende stap meestal een beperkte diagnose of PoC, in plaats van een onmiddellijke verbintenis om de werkperiode en de vaste totale prijs te voltooien.
Methode toepassen om actie te ondernemen
- Communicatie ter plaatse richt zich op operationele observaties, kritische beoordelingen, aansluiting op en acceptatieoverdracht
- Harmonisatie van behoeften, taken, interfaces en besluitvormingsregisters om het verlies van informatie in de steden te beperken
- De mijlpalen vooruit te brengen met operationele resultaten en test bewijs in plaats van alleen maar te luisteren naar voortgangsrapporten
- Ontvangst en inspectie tegelijkertijd vult broncode, documentatie, omgeving, rekeningnummer en kennisovername
Relevante diensten, programma's en richtsnoeren voor de besluitvorming
Jiang Zhu software outsourcing en O & O-diensten
Inzicht in de gezamenlijke aanpak en het aanbod van diensten van de bovengenoemde Zee aan de Jiangsu- en Zhejiang-ondernemingen in het centrum
Zie detailsProfessionele dienstenSoftware Project Outlook samenwerking met O & O
Bekijk de samenwerkingsvoorwaarden, leveringen, acceptatiebewijs en projectgrenzen
Zie detailsSelecteren en accepterenBeoordeling en acceptatie van softwareverkopers
Leveranciers beoordeeld uit team, engineering bewijs, contractuele verantwoordelijkheden en deliverables
Zie detailsGemeenschappelijke kwesties in de besluitvorming over projecten blijven met elkaar verzoenen
Hoe worden software-outsourcingcontracten ondertekend en welke voorwaarden moeten worden overeengekomen?
In de overeenkomst voor het sluiten van software moet ten minste de reikwijdte van de vraag, mijlpalen, betalingen, aanvaarding, wijziging, intellectuele-eigendomsrechten, vertrouwelijkheid, kwaliteitsborging en beëindiging van de overdracht worden gespecificeerd. De functionele lijst moet niet alleen de naam van de module bevatten, maar ook betrekking hebben op de eisen van de versie, interface, gegevens en niet-functionele vereisten. De verantwoordelijkheid van de partijen, de samenwerking van de klant en de afhankelijkheid van derden moet ook in het contract worden opgenomen. Het doel van het contract is niet om alle risico's naar één kant te schuiven, maar om een uitvoerbare basis te bieden voor de verwerking wanneer er veranderingen plaatsvinden.
Volledig antwoord weergevenContracten, betalingen, wijzigingen en projectuitvoeringWie is de respectieve eigendom van software copyright, broncode en intellectuele-eigendomsrechten?
Het project moet onderscheid maken tussen de oorspronkelijke informatie van de klant, aangepaste resultaten, leverancier generieke componenten, open source software en commerciële licenties van derden. Hetzelfde concept is niet waar van bronlevering, toegangsrechten, wijzigingsrechten, auteursrechtregistraties en relicentierechten.
Volledig antwoord weergevenContracten, betalingen, wijzigingen en projectuitvoeringHoe berekent u de kosten en de duur van het ontwikkelingsproces door de vraag te verhogen?
De aanvullende eisen moeten worden gedocumenteerd en specifieke wijzigingen moeten worden aangebracht voordat het product, ontwerp, ontwikkeling, testen, gegevens en impact worden beoordeeld. De coderingstijd voor de nieuwe pagina kan niet alleen worden berekend omdat de structuur, interface en regressiebereik kunnen veranderen. De werklast, kosten en planning worden door beide zijden bevestigd voordat deze beschikbaar is of later.
Volledig antwoord weergevenContracten, betalingen, wijzigingen en projectuitvoeringWelke informatie is nodig voor de acceptatie en inspectie van het softwareproject?
De informatie heeft tot doel aan te tonen dat het systeem voldoet aan overeengekomen normen en dat de cliënt kan blijven werken en overnemen.
Volledig antwoord weergevenNoodzaak van verdere analyse in het kader van de huidige staat van de onderneming?
Wij bieden IT technisch advies, ondernemingsinformatie constructie, Software Project Outlook, productontwerp, R & O levering en systemen levering diensten.