Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Silnik procesowy podlega warunkom ustawionym, jest stabilny i łatwo kontrolowany; RPA jest symulowany, aby być manualny i szybko, ale podatny na zmiany strony; i Agent jest w stanie planować i wywoływać narzędzia w zależności od kontekstu, ale wyjście jest prawdopodobne.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Rozbieranie osądów, odczyt danych, obsługa systemu i węzły homologacji.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Stałe zasady są przekazywane do pracy, z API integracji priorytetowej.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Wprowadzenie Agenta odbywa się tylko w ramach semantycznego zrozumienia i dynamicznego podejmowania decyzji.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Zwiększenie dostępu, weryfikacji, zatwierdzania i odtwarzania działań wysokiego ryzyka.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Przetwarzanie faktur może być wykonane przez AI, aby wydobyć pocztę, strumień pracy, aby zweryfikować kwotę, a API, aby zapisać do systemu finansowego; stary system jest wprowadzany z RPA na ostatnim etapie, gdy nie istnieje interfejs. Nieprawidłowa kwota jest nadal ręcznie zatwierdzona.
Najprostszy do przejścia.
Cała automatyzacja nazywa się Agent bez granic technicznych.
Stabilny API jest nadal zautomatyzowany przy użyciu delikatnego interfejsu
Umożliwia modelowi wykonywanie nieodwracalnych operacji bezpośrednio bez zatwierdzenia
Jak mamy to potwierdzić?
Przyjmowanie i kontrola powinny oddzielnie badać dokładność zrozumienia, egzekwowanie przepisów, stabilność interfejsów lub interfejsów, nieprawidłowe transfery, organy i audyty oraz weryfikować zawieszenie, ponowną kontrolę, rekompensatę i ponowne ustanowienie.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.