Home / FAQs / AI Zamówienia, notowania i akceptacje Outsourcing
QUESTION & ANSWER

Kto poniesie koszty modelowania API, mocy obliczeniowej i narzędzi trzeciej partii?

Model API, kalkulator GPU, baza danych wektorowych, OCR, wiadomości i zautomatyzowane koszty platformy mogą być zakupione bezpośrednio przez klienta lub w imieniu implementatora, pod warunkiem że umowa wskazuje przypisanie rachunku, kalibrację, kwotę, wzrost ceny, fakturę i zawieszenie usługi. Główny rachunek produkcyjny zwykle zaleca, aby firma była kontrolowana przez dostawcę w ramach jego mandatu, tak aby uniknąć nieuwzględnienia kosztów lub przeniesienia się po zakończeniu projektu.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Ustalenia dotyczące odpowiedzialności nie mają jednej odpowiedzi, ale przedsiębiorstwo powinno być w stanie zobaczyć oryginalny rachunek i wykorzystanie i zdecydować o kluczu produkcji i opłaty za kontynuację. PoC może korzystać z skali testu sprzedawcy i przejść do numeru konta firmy lub jasne umowy hostingowej przed wejściem do produkcji.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Czy usługi są wykorzystywane w środowisku PoC, produkcji lub wieloklientaCzy dostawcy zapewniają jednolitą platformę i transport wartości dodanejPolityka routera call, co- op, cache i modelMigracja kont, eksport danych i alternatywne warunki dostawcy
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Wszystkie usługi zewnętrzne, ceny jednostkowe, darmowe kwoty i przewidywane wykorzystanie są pokazane.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Ustanowienie odpowiedzialności przedsiębiorstwa za własny zakup, dostawcę lub hosting.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Rozkład tablic kosztów, kwot, alarmów, stron stoppage i zezwoleń.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Przeniesienie uprawnień do numeru rachunku oraz przeprowadzenie likwidacji lub przełączania modelu przy akceptowaniu.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Koszty modelu dla jednego dnia agenta są znacznie wyższe, ponieważ interfejs jest wielokrotnie sprawdzany. Jeśli tylko dostawca może zobaczyć numer konta, przedsiębiorstwo nie może go znaleźć w czasie.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Cytaty tylko pisać opłaty za rozwój, ale nie są uwzględnione w uruchomionej usługi

Napisz klucze produkcyjne na osobistym koncie lub kodzie

Brak ograniczeń i przypisywanie kosztów, brak informacji na temat procesu

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Przyjęcie i przyjęcie kosztów powinno umożliwić dostęp do połączeń, cen jednostkowych, niesprawności i buforów według modelu, środowiska naturalnego, sceny biznesowej i czasu; udokumentowane są przypisywanie rachunków, opłaty, nadmierne zatwierdzanie, opłaty za usługi sprzedawcy i ruchy wyjazdowe.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych