Home / FAQs / Ekspert w zakresie inżynierii automatyki, outsourcingu i automatyki AI
QUESTION & ANSWER

Jak uzyskać dostęp do automatyki AI?

Większość przedsiębiorstw nie musi zastępować istniejących ERP, CRM lub RPA, które mogą być wykorzystywane jako prymary biznesowe do łączenia przepływu pracy AI za pośrednictwem API, wiadomości, tylko read- usługi danych, wymiana plików lub kontrolowane RPA. AI jest odpowiedzialny za zrozumienie dokumentacji, klasyfikacji, podsumowania i rekomendacji, procedury pewności w zakresie weryfikacji pola i statusu, a istniejący system nadal utrzymuje oficjalne dane biznesowe.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Oficjalny API jest zazwyczaj bardziej odpowiedni do operacji krytycznych niż make click. Jeśli RPA działa stale, może kontynuować wykonywanie stałej operacji interfejsu, z AI zapewnia ustrukturyzowane wyniki. Nie pozwalają duże modele dostępu do baz danych produkcji bezpośrednio lub uzyskać nieograniczony write- w przywilejach.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Czy system dostarcza API, Webbook, wiadomości lub danych eksportuKtóry system odpowiada za podstawowe dane dotyczące klientów, zamówień, kontraktów itp.W RPA już istnieją osoby nadzorujące, nieregularne i obsługujące.Wynik AI jest tylko read- zalecenia lub zmiany w stanie działalności gospodarczej.
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Mapowanie istniejących systemów, rachunków, danych i zautomatyzowanych relacji.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Aby potwierdzić wyjście AI, wybierz węzeł tylko do odczytu lub niskiego ryzyka.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Tworzy mapowanie pola, przywileje tożsamości, tifony itp., oraz kompensatę za awarię.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Działania w zakresie otwierania i utrzymywania ręcznego potwierdzenia i audytu w skali szarości.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Istniejący RPA jest odpowiedzialny za pobieranie deklaracji ze starego systemu, a AI może klasyfikować zwroty i generować nieprawidłowe podsumowanie, a wyniki są zapisywane do systemu arkusza roboczego przez API. Zachowuje to istniejący element stabilizacji, pozwalając jednocześnie AI na przetwarzanie nieustrukturyzowanych orzeczeń bez konieczności rekonstrukcji całego systemu jednocześnie.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Moduł AI kopi pełne dane i tworzy nowe wyspy

Bezpośrednio prowadzić bazy danych produkcji w celu obejścia przepisów operacyjnych

Interfejs RPA nie powiódł się w ciszy i bez ostrzeżenia.

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

W przypadku odbioru i kontroli należy sprawdzić tożsamość, uprawnienia, mapowanie pola, powtarzające się żądania, czas interfejsu, spójność danych, ręczną homologację, logi i przesuwanie. Oficjalne dane mogą być wyśledzone do systemu odpowiedzialności podstawowej, a żaden zautomatyzowany komponent nie powinien być zawieszony w celu zakłócania istniejących rejestrów biznesowych.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych