Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Rozsądne uzgodnienia dotyczące płatności muszą być uzupełnione zabezpieczeniem danych wejściowych od dostawców i kontrolą ryzyka klienta. Faza rozruchu zazwyczaj obejmuje koszty produktu, struktury i przygotowania do środowiska, które nie są odpowiednie do całkowitego zera zaliczek; ani klienci nie powinni pokrywać większości kosztów, zanim nie zobaczą wyników fazy. Kamieniem milowym musi być opisanie środowiska operacyjnego, stosowanie wymaganej wersji, przekazywanie warunków i dostarczanie materiałów, a nie po prostu pisać "50% zakończenia rozwoju". Wypłata powinna naprawić braki, które powinny być objęte akceptowanym i akceptowanym pokryciem i nie powinny być rozumiane jako nieskończenie nowe potrzeby.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Podziel wyniki na popyt, prototyp, początkową zamkniętą pętlę, uruchomienie i oficjalny go- live.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Dla każdego punktu płatności podano ramy czasowe kontroli i potwierdzenia.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Uzgodniono przekroczenie informacji zwrotnych od klientów, reorganizację sprzedawcy i uzgodnienia dotyczące rozstrzygania sporów.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Płatność jest potwierdzana jednocześnie na etapie podpisywania i lista kwestii i kolejne kroki są utrzymane.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Czteromiesięczny projekt wykorzystujący 30% potwierdzenie prototypu, 30% potwierdzenie prototypu, 30% potwierdzenie online, 10% zapewnienie jakości, ale w przypadku gdy prototyp węzły nie są autentycznie zatwierdzone z danymi i interfejsem, ryzyko pozostanie na zaawansowanym etapie. Bardziej wdrażalne węzły są takie, które uzupełniają procesy podstawowe, interfejsy interfejsów i fazy płatności po określonym testowaniu próbki. Przykłady nie przedstawiają wydajności danego klienta, a rzeczywiste ustalenia muszą być zweryfikowane w połączeniu z własną wielkością działalności przedsiębiorstwa, próbką, systemem i granicami odpowiedzialności.
Najprostszy do przejścia.
Wypłaty według miesiąca naturalnego bez odpowiednich wyników i norm jakości
Zbyt niska płatność w dół prowadzi do niemożności ustabilizowania się zespołu jego wkładu lub zbyt wysoka płatność w dół niezwiązana
Zawiąż cały ogon zerem, co spowodowało, że strony nie są w stanie się na długi czas osiedlić
Jak mamy to potwierdzić?
Do wniosku o płatność należy dołączyć przynajmniej wersję, adres pokazowy, ukończenie popytu, badania i wady, dostarczenie materiałów i kwestii, które należy rozstrzygnąć. Strony potwierdzają, że warunki umowy są spełnione na obecnym etapie i nie odstępują automatycznie od prawa do ukrycia wad lub późniejszego zapewnienia.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.