Funkcje biznesowe i nietypowe procesy
Oprócz normalnych operacji weryfikuje się nieprawidłowości, takie jak anulowanie, zwrot, duplikat składania wniosków, zakłócenia w sieci, niewystarczający dostęp i konflikty danych.
Home / Przewodnik dotyczący podejmowania decyzji / Lista kontrolna akceptacji projektu oprogramowania
PROJECT DECISION GUIDELista kontrolna akceptacji projektu oprogramowania: funkcjonalność, jakość i sposób sprawdzania dostawy
Program nie jest włączony. Skutecznej akceptacji i inspekcji towarzyszy kontrola funkcjonalności działalności gospodarczej, nienormalnych procesów, jakości danych, wskaźników niefunkcjonalnych i następnie recesji.
Odpowiedz na pytanie.
Lista akceptacji projektów oprogramowania
Kryteria akceptacji i kontroli powinny zostać wpisane do wymogów i umów przed rozpoczęciem projektu i stale uzgadniane na każdym etapie jego realizacji. Ostateczna akceptacja powinna obejmować co najmniej procesy biznesowe, uprawnienia do odgrywania roli, migrację danych, interfejsy, wydajność, bezpieczeństwo, zgodność, wprowadzanie do obrotu, pliki źródłowe i nierozwiązane kwestie.
DECISION FACTORS
Kluczowe elementy, które należy sprawdzić pod kątem podejmowania decyzji
Po pierwsze, określono granice ograniczeń i odpowiedzialności, a następnie porównano techniczne drogi i sposoby współpracy.
Konsystencja danych i interfejsów
Pogodzić liczbę migracji, kluczowych pól, statusu pieniężnego, ponownych testów interfejsów i wyników pojednania oraz prowadzić retroaktywne rejestry.
Wydajność i stabilność
Czas reakcji, zdolność produkcyjna, dostępność i cel w zakresie odzysku zgodnie z rzeczywistym koprodukcją, wielkością danych i kluczowymi powiązaniami.
Organ i bezpieczeństwo
Sprawdzić granice roli, dane wrażliwe, audyty dzienników, zarządzanie voucherami, naprawę luk i zależność od stron trzecich.
Wdrożenie i roll back
Automatyzacja walidacji w środowiskach docelowych lub ponowne wdrożenie, zarządzanie konfiguracją, odzyskiwanie kopii zapasowych, monitorowanie alarmów i procesów cofania.
Dokument źródłowy i transfer wiedzy
Kody, bazy danych, interfejsy, numery kont, dane dotyczące projektowania i transportu powinny być w pełni zintegrowane z pozycją kontrolną klienta.
Przygotowanie zaleceń przed przekazaniem lub oceną
Pożądaj pozycji przyjęcia według artykułuPrzeszedł podstawowy proces i wyjątkiMigracja danych i uzgodnienie interfejsów zakończoneTest bezpieczeństwa jest zgodny z protokołem.Rozmieszczanie i przepustka powrotnaKompletny kod źródłowy i lista osób trzecichDostarczone dokumenty dotyczące użytkowników i transportuPotwierdzono kwestie legalności i odpowiedzialności za zapewnienie jakości
Sugerowana droga do wdrożenia
Proponuje się, aby akceptacje zostały rozebrane na cztery etapy, prototypy, iteracyjne, pilotażowe i go- live, a problem został rozwiązany, gdy się pojawi. Ostateczne akceptacje powinny skutkować pisemnymi rejestrami, oznaczeniami wersji, dowodami testowymi i listą pozostałych elementów.
DECISION WORKSHEET
Przełożenie listy kontrolnej akceptacji projektu oprogramowania na wykonanie decyzji
Poniższe arkusze robocze pomagają przedsiębiorstwom w organizacji niejasnych porad w zakresie wejść opartych na wendorskich, wewnętrznych i do otrzymania projektu.
Funkcje biznesowe i nietypowe procesy
Oprócz normalnych operacji weryfikuje się nieprawidłowości, takie jak anulowanie, zwrot, duplikat składania wniosków, zakłócenia w sieci, niewystarczający dostęp i konflikty danych.
Jeżeli czynnik pozostaje niepewny, należy zorganizować weryfikację diagnostyczną lub w małej skali i nie jest właściwe bezpośrednie włączenie niezmiennego ustalonego zakresu cen.
Konsystencja danych i interfejsów
Pogodzić liczbę migracji, kluczowych pól, statusu pieniężnego, ponownych testów interfejsów i wyników pojednania oraz prowadzić retroaktywne rejestry.
Jeżeli czynnik pozostaje niepewny, należy zorganizować weryfikację diagnostyczną lub w małej skali i nie jest właściwe bezpośrednie włączenie niezmiennego ustalonego zakresu cen.
Wydajność i stabilność
Czas reakcji, zdolność produkcyjna, dostępność i cel w zakresie odzysku zgodnie z rzeczywistym koprodukcją, wielkością danych i kluczowymi powiązaniami.
Jeżeli czynnik pozostaje niepewny, należy zorganizować weryfikację diagnostyczną lub w małej skali i nie jest właściwe bezpośrednie włączenie niezmiennego ustalonego zakresu cen.
Co powinno zawierać porównywalne podsumowanie ocen?
Co najmniej organizacja wymogów odpowiada pozycjom odbioru według artykułu, podstawowych procesów i wyjątków, migracji danych i pojednania interfejsów, testy bezpieczeństwa pracy są uzgadniane, wraz ze wskazaniem bieżącej wielkości działalności, średniego czasu przetwarzania, głównych anomalii, istniejących systemów, przywilejów do danych, zależności od osób trzecich i dostępu do okien. Ta sama wersja informacji jest dostarczana różnym dostawcom, a wymóg polega na osobnym określeniu założeń, wyłączeń, współpracy z klientem, dostarczania i zatwierdzania dowodów w celu uniknięcia porównania całkowitej ceny tylko jednej z brakujących granic.
Na przykład, przedsiębiorstwo oczekuje, że projekt zaoszczędzi 160 godzin pracy miesięcznie, ale liczba ta powinna być podzielona na liczbę zadań, oszczędności czasu, stawki adopcji i współczynniki ręcznego przeglądu. Jeśli tylko 40% użytkowników korzysta z pierwszego okresu, lub jeśli nowy proces zwiększa proces przeglądu, rzeczywiste korzyści będą znacznie niższe niż pozorne szacunki.
Cztery rodzaje dowodów zalecanych do przesłuchania podczas komunikacji ze sprzedawcą
Pierwszy to dowody dotyczące zakresu: spójność wersji popytu, procesów biznesowych, prototypów, interfejsów i wyłączeń; drugi to dowody techniczne: czy podobne technologie mają dostępne struktury, zarządzanie kodem, testowanie, wdrażanie i zarządzanie problemami; trzeci to dowody dotyczące personelu: czy rzeczywiści uczestnicy, etapy wprowadzania, obowiązki i mechanizmy wymiany są jasne; a czwarty to dowody dotyczące dostawy: sposób przekazywania kodów źródłowych, danych, numerów kont, dokumentów, szkoleń, zapewnienia jakości i transportu. To normalne, że dostawcy nie mogą zapewnić poufności klienta na etapie składania ofert, ale powinni być w stanie wyjaśnić swoje własne metody i dowody, które mogą być opracowane w ramach tego projektu.
Zaleca się, aby przejrzystość zakresu, krytyczne poleganie, zdolność zespołu, wykonalność przyjęcia i długoterminowe przejęcie były oceniane oddzielnie i aby podstawa dla każdego wyniku była rejestrowana. Jeśli program jest tańszy, interfejs, migracja, testowanie lub odpowiedzialność online jest wykluczona, to należy go przeliczyć na ten sam kaliber dostawy przed porównaniem.
Zasada oceny
Niniejsza strona zawiera ramy decyzyjne, które nie stanowią stałej oferty ani zobowiązania do wykonania.
FAQ
FAQs
Najczęstsze kwestie przed współpracą są wyraźnie określone z wyprzedzeniem.
Możesz to sprawdzić, jeśli dasz radę?+
Nie. Konieczne jest również sprawdzenie anomalii, danych, wyników, bezpieczeństwa, rozmieszczenia i utrzymania, w przeciwnym razie kwestia wysokich kosztów może być narażona w trybie online.
Czy należy uznać, że drobny problem wymaga odmowy przyjęcia?+
Należy najpierw naprawić problem blokowania dostępu do linii lub wpływania na dane podstawowe, a problem niskiego ryzyka można rozwiązać poprzez wyjaśnienie obowiązków i terminów przed wprowadzeniem do dotychczasowego wykazu.
Kto powinien być zaangażowany w inspekcję?+
Szefowie operacji, główni użytkownicy, liderzy produktów lub projektów oraz pracownicy techniczni i transportowi powinni być zaangażowani zgodnie z ich odpowiednimi obowiązkami, unikając przy tym identyfikacji ich za pomocą jednej roli.
DECISION FAQ
Sprawdź wszystkie 265 pytań.Wspólne kwestie związane z obecnymi projektami
Rozwój oprogramowania i outsourcing projektów
W jaki sposób projekt outsourcingu oprogramowania może zagwarantować jakość rozwoju?
Jakość nie może czekać aż projekt zostanie ostatecznie zapewniony przez funkcjonalną akceptację. Wspólne kontrole powinny być odwrócone od poziomu bazowego popytu, oceny architektury, zarządzania kodem, ciągłych testów, demonstracji na etapie i online. Przedsiębiorstwa muszą zobaczyć identyfikowalność popytu, wady, badania i udostępniania dowodów, zamiast słuchać postępów ustnych.
Wyświetl pełną odpowiedźUmowy, płatności, zmiany i realizacja projektuJakie informacje są wymagane do akceptacji i kontroli projektu oprogramowania?
Celem informacji jest wykazanie, że system spełnia uzgodnione standardy oraz że klient może kontynuować działalność i przejąć kontrolę.
Wyświetl pełną odpowiedźRozwój oprogramowania i outsourcing projektówJak długo zajmuje opracowanie projektu oprogramowania na zamówienie?
Cykl zależy od stopnia określenia zakresu, interfejsu i przygotowania danych, podejmowania decyzji o efektywności i dostępie, nie tylko od liczby osób rozwiniętych. Małe narzędzia wewnętrzne mogą być ukończone w tygodniach, a platformy przedsiębiorstw międzysystemowych często muszą być realizowane w fazach w ciągu miesiąca.
Wyświetl pełną odpowiedźUmowy, płatności, zmiany i realizacja projektuW jaki sposób podpisanie umów outsourcingu oprogramowania i na jakie warunki należy się zgodzić?
Umowa dotycząca oprogramowania do zawierania umów musi co najmniej określać zakres popytu, etapy pośrednie, płatności, przyjęcie, zmianę, prawa własności intelektualnej, poufność, zapewnienie jakości i zakończenie przekazania. Lista funkcjonalna musi zawierać nie tylko nazwę modułu, ale także odnosić się do wymogów wersji, interfejsu, danych i wymogów niefunkcjonalnych. Odpowiedzialność stron, współpraca z klientem i zależność od strony trzeciej musi być również zawarta w umowie. Celem umowy nie jest przesunięcie wszystkich zagrożeń na jedną stronę, ale zapewnienie wykonalnej podstawy przetwarzania w przypadku wystąpienia zmian.
Wyświetl pełną odpowiedźRELATED
Przedłożenie oceny projektuZachowaj wiedzę o usługach
Odpowiednie
Ocena i akceptacja podmiotu zamawiającego
Pełna ocena dostawców oprogramowania od wstępnej współpracy do podostawy
Więcej informacji.OdpowiednieWytyczne w sprawie współpracy i realizacji
Zrozumienie etapów pośrednich, wyników i obowiązków związanych z akceptacją
Więcej informacji.OdpowiednieCentrum Powiernictwa i Dowód
Zrozumienie zasad ujawniania i dostarczania sprawy przez ZhiHua Tech
Więcej informacji.