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QUESTION & ANSWER

Como ERPs existentes e CRMs adicionar AI funcionalidade e precisa ser reconstruída?

Na maioria dos casos, não é necessária reconstrução, e o acesso pode ser gradual através do API, notícias, serviços de dados somente leitura, gateways de modelos ou módulos AI autônomos. Primeiro, recursos de baixo risco, como recuperação, abstrato, processamento de documentos, consultas de linguagem natural ou operações assistivas são selecionados e validados enquanto retém os dados primários e privilégios do sistema original.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

O módulo AI deve, na medida do possível, herdar a identidade do sistema original, privilégios, propriedade de dados e status de negócio, e não criar uma ilha de dados independentes. As capacidades de leitura e aconselhamento podem ser acessadas lado a lado; identificação adicional, liberação mínima, logs, etc., e confirmação manual são necessárias ao escrever, aprovar ou compromisso do cliente.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Existência de API, notícias, visualização de banco de dados ou mecanismos de extensão no sistema originalSe os privilégios da conta e as regras de operação podem ser herdados pelo módulo AIArmazém técnico, desempenho, segurança e suporte ao fornecedorAI função é apenas leitura ajuda ou escrever dados chave
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

b) Fazer um inventário da arquitectura do sistema original, interfaces, dados, privilégios e extensões de fronteiras.

02

Dependência da Chave de Validação

Selecione uma capacidade AI de leitura somente ou de baixo risco para certificação de quarentena.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

Completando mapeamento de identidade, logs, regressões anormais e distribuição em escala de cinza.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

Continuar a integração, adaptação local ou reconstrução com base nos resultados da operação.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

As vendas do CRM estão bem documentadas, mas os programas de histórico de busca de funcionários consomem tempo. Os resultados podem ser ligados aos registros do cliente original, construindo uma pesquisa de conhecimento sensível aos direitos e resumo de reunião; nenhuma substituição CRM é necessária.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

Copia dados de negócios completos para a base de conhecimentos não autorizados

Módulo AI lida diretamente com banco de dados de produção

O "retrocesso estrutural" é utilizado como motivo de reconstrução sem diagnóstico.

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

A recepção e a inspecção devem abranger os privilégios de identidade, a coerência dos dados, as anomalias de interface, o realinhamento, a auditoria, o desempenho e a regressão, e confirmar que o sistema original continua a ser a principal fonte de dados.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos