Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões
A eficácia do assistente de propostas depende, antes de mais, da autenticidade, validade e acessibilidade das informações da empresa. Uma proposta histórica é suficiente para ser importada num lote não directo, dividindo as qualificações da empresa, os parâmetros do produto, os programas técnicos, os certificados de caso, as condições comerciais e os compromissos exclusivos com o projecto, e marcando a fonte, a duração, o âmbito de aplicação, o nível de confidencialidade e as pessoas responsáveis.
Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?
A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.
Ordem de adiantamento sugerida
Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.
Um catálogo de informações por qualificação, produto, programa, caso e modelo.
Dependência da Chave de Validação
Limpar elementos obsoletos, repetitivos, sensíveis e não comprovados.
Desenvolvimento de resultados avaliáveis
Indicar a fonte, duração, âmbito de aplicação e direitos de acesso.
Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.
Estabelecer uma colecção de pedidos de avaliação da extracção e da resposta utilizando documentos históricos do concurso.
Como é que entendes isso no negócio?
Uma descrição de caso pode ser usada para a declaração de competência de uma empresa, mas o nome do cliente e o montante do contrato estão sujeitos à confidencialidade. base de conhecimento deve manter a dissensibilidade e acesso ao material de apoio, em vez de permitir que o sistema exporte automaticamente informações completas do cliente em todos os concursos.
O poço mais fácil de pisar.
Importar todas as licitações históricas diretamente sem governança
O sistema continua a citar após o certificado expirar
Os scripts de caso não são suportados e autorizados
Como devemos acabar recebendo e confirmando?
Uma vez que os dados estejam prontos, deverá ser possível rastrear a fonte, a pessoa responsável, a validade, o nível de confidencialidade e as condições de aplicação de cada elemento e apoiar o termo da advertência e retirada.
Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.