Home / FAQs / AI Smart Worksheet, Co-Associate, Эффективность исследований и разработок и безопасность приложений
QUESTION & ANSWER

Что это за бизнес, чтобы построить AI умные листы и послепродажную службу помощи?

Когда пассажиру, послепродажному или внутреннему ИТ-отделу требуется ежедневно получать большое количество вопросов по телефонам, микро-почтам, почте и формам, а ручная классификация, отправка, каталог и запросы знаний занимают явное время, интеллектуальные листы AI с большей вероятностью принесут пользу.

Отвечай на вопрос.

Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.

Умные листы AI подходят для предприятий, которые уже имеют стабильные процессы обслуживания, исторические рабочие листы и четкие группы обработки, но доступ рассредоточен, ручное суждение дублируется или поперечное движение медленно. Система может преобразовывать почту, онлайн-обслуживание пассажиров, корпоративные микробуквы, оповещения об оборудовании и формы в единый рабочий лист, который может помочь идентифицировать клиентов, продукты, типы проблем, уровни аварийных ситуаций и рекомендуемые процессоры, а также оповещения, когда SLA приближается, неадекватная информация или повторяет сбои. Она не может заменить каталоги услуг, границы ответственности и базовое управление данными; если одна и та же проблема имеет разные калибры в разных секторах, она должна сначала гармонизировать правила классификации и модернизации и позволить AI участвовать в решении.

DECISION FACTORS

Какие условия необходимо определить до вынесения решения?

На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.

Достаточно ли среднемесячных рабочих листов, пиков и каналов источника для создания дублирующих задач?Имеют ли контракты на продукцию, заказчика, оборудование и услуги соответствующую идентификациюМожно ли объяснить классификацию проблем, расстановку приоритетов, ОАС и ответственность за продвижение по службе?Содержит ли исторический лист истинную обработку и конечные результаты
ACTION STEPS

Предложенный порядок аванса

01

Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.

Ежемесячно проводится подлинная консультация и составляется рабочий лист, определяющий наиболее трудоемкую классификацию, резервное копирование и движение потока.

02

Ключевая зависимость от валидации

Выберите проблему, контролируемую риском, достаточную выборки, чтобы установить этикетку первой стадии и устранить базовый уровень.

03

Разработка оценочных результатов

Во-первых, AI дает советы и идентифицируется вручную, регистрируя тип ошибки и операционное воздействие.

04

Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.

Порог постепенно открывается для автоматического выставления счетов, выставления счетов и сигнализации, а также сохраняются обновления и отступления.

PRACTICAL EXAMPLE

Как вы понимаете это в реальном бизнесе?

Пример, используемый для иллюстрации метода суждения

Поставщик услуг корпоративного программного обеспечения получает сбои одновременно через микросообщение, почтовые ящики и телефоны.Первый выпуск почтовых и веб-форм может быть консолидирован, AI извлекает клиентов, системы, версии, производительность сбоев и уровни аварийности и автоматически запрашивает дополнения, когда есть отсутствие журналов; и дежурный офицер подтверждает классификацию перед отправкой ее в группу продуктов-партнеров.

COMMON RISKS

Самый простой способ наступить.

Используйте роботов чата в качестве полной системы рабочих листов, без ответственного лица и государства после ответа на вопрос

Историческая таблица — это только название, которое не имеет результата, но используется непосредственно для автоматической классификации.

Все каналы подключены одновременно, и нет проблем с данными и процессами на первом этапе.

ACCEPTANCE

Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?

В получении и проверке используется подлинный перечень необученных или не настроенных работ со статистической классификацией, приоритетом, подключением к клиенту или оборудованию, рекомендацией по выставлению счетов и точностью извлечения информации, а также сравнением времени ручной обработки, скорости возврата, скорости сверхурочных и скорости скольжения. В любом рабочем листе, включающем возвраты, остановки, безопасность данных или значительных клиентов, должны быть правила ручного обновления, и система должна сохранять первоначальный ввод, рекомендацию AI, ручную модификацию и конечный результат.

При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.

Условия вашего проекта отличаются от приведенных выше примеров?

Оперативные цели, существующие системы, выборочные и запланированные сроки могут быть сопоставлены до того, как консультанты смогут вынести предварительные суждения в отношении фактических границ.

Ассоциированные консультанты по проектам